ソニーPS5は品薄状態、コンソールキングオブグローリーは最終的に3億台以上を販売すると予想

金融商品ではないデジタル製品は、決して良いゲーム機ではありません。

ソニーPS5はこれを実現しました。現在、世界中の主要プラットフォームで買い占められているだけでなく、中国でも入手が極めて困難で、転売業者の価格は1万元近くに達している。

数十年にわたって世界のゲーム機市場を支配してきたソニーの成功には、もはや言葉による「ベルサイユ」の自慢は必要ない。 VGChartzのデータによると、PS4の世界出荷台数は1億1000万台を超えており、ライバルのXbox Oneシリーズの2倍以上となっている。

ソニーがゲーム機の王者になった経緯

次世代ゲーム機が発売されるたびに、異なるゲーム機間の構成の違いを熱心に比較し、より高い構成の製品を推奨し始めるネットユーザーが現れるでしょう。例えば、PS 5の浮動小数点演算能力はXbox Series Xよりも1.875TFLOPS低く、世論は一気に傾きました。

実際、ゲーム機は比較的長い製品サイクルの間にさまざまな 3A 傑作を実行する必要があるため、強力な構成はゲーム操作に対する強力な保証となります。しかし、無視できないのは、ゲーム機が高度に統合された製品であり、究極の製品指向が「ゲーム体験」であるということです。消費者が構成だけを追求する場合、ゲーム機を考慮する必要はありません。 「RTX 3090」を買って静かに眺めるのもいいんじゃないでしょうか？

実際、PS1以来、ソニーの製品志向は業績指標でリードすることではなく、常に「最高のゲーム体験」を基準としてきました。 PS5でも、これに導かれた多くの製品機能が見られます。

コア構成に関して言えば、PS5 のソリッド ステート ドライブの読み取りおよび書き込み容量は 5.5GB/秒ですが、Xbox Series X は 2.4GB/秒です。つまり、PS5 のゲームの起動と遷移時間は Xbox Series X よりも速くなります。この構成のエクスペリエンス上の利点は、わずかに高い浮動小数点演算能力とはまったく比較になりません。

コントローラーはゲーム体験を直接伝達します。ソニーは、新しい PS5 コントローラー Dual Sense の臨場感を高めるために多くの機能を追加しました。たとえば、「アダプティブトリガー」機能は、ゲームの状態に応じて異なるフォースフィードバックを提供できます。ソニーの「Astro Robot Playroom」を実際に体験してみると、弓を引くとDual SenseのL2ボタンで弦の直線的な弾力をシミュレートでき、プレイヤーはまるでそのシーンの中にいるかのような錯覚に陥ります。今後、PS5が急速に普及するにつれ、サードパーティのゲームメーカーもこれらの機能をベースに消費者にさらなる驚きをもたらしてくれると信じています。

PS 5 の構成は間違いなくゲーム機の第一層に属しますが、Xbox Series X とは異なり、PS 5 はより「簡素化」されており、製品の実際の使用に重点を置いており、ゲーム体験を大幅に向上できる側面での構成を省略していません。 PS 5とXbox Series Xの価格がほぼ同じであることを考えると、PS 5が発売後に消費者に買い占められたのも不思議ではありません。

ゲーム機の成功の鍵はコンテンツ

PS5は新たなゲームプラットフォームではあるものの、すでにサービスが展開され、輝かしい評価を得ているPS4が、市場に投入されるまでに蓄積してきたブランドやコンテンツを継承し、引き継いでいくことを決意した。ソニーがこの独自のブランドの利点を PS 5 の成長に役立てない理由はない。

ユーザーの観点から見ると、PS 4 は PS 5 のための強固な基盤を築いています。ソニーの公式発表によると、PS 5 は 4,000 を超える PS 4 ゲームと互換性があります。この継承により、1億人を超える PS 4 ユーザーがデバイスをアップデートする際に、Xbox Series X ではなく PS 5 を好むことになります。

そして、PS 5 の予約注文が最初に開始されたとき、私たちはこの先行者利益を実感しました。ソニー・インタラクティブエンタテインメントのCEO、ジム・ライアン氏はかつてこう語った。「米国でPS5の予約受付開始から最初の12時間での販売数は、すでにPS4の発売後12週間の売上に匹敵する。」

第二に、PS 5はPS 4時代からの独占ゲーム戦略を継続します。ソニーは6月の記者会見で28本のゲームを発表したが、そのうち9本はPSプラットフォーム専用で、残りの14本も期間限定の独占タイトルだった。

ソニーの独占ゲームがすべての消費者の期待に必ず応えると言っているわけではありませんが、ソニーの独占ゲームは高品質の象徴となることが多いのです。統計によると、2012年から2019年にかけて、ソニーのゲーム「The Last of Us」、「アンチャーテッド4」、「ゴッド・オブ・ウォー」の3つがTGAの「ゲーム・オブ・ザ・イヤー」賞を連続で受賞したが、Xbox専用ゲームは一度もノミネートされていない。

NOWREの調査データによると、90%の人がXbox Series XよりもPS 5を選択し、そのうち33%がソニーの独占ゲームに惹かれていることがわかりました。この独占的なゲーム リソースは、実際には PS 5 が市場の需要を活用するための強力な武器であることがわかります。

双方向の循環が大法の伝説を引き継ぐ

PS 4以降、ソニーはコンソールゲーム市場における「世界征服」という任務を基本的に完了した。クラウド ゲームの波が到来する前は、PS 5 の役割はむしろ過去と未来をつなぐものでした。コンソール市場を着実に前進させながら、クラウドゲーム時代のユーザーの使用習慣も着実に育成することができます。

ソニーは製品戦略の観点から、全方位で攻めるのではなく、むしろ戦線を狭めることで、PS 5は「ゲーム」そのものに注力し、PS 4の豊富なコンテンツと実績のある製品コンセプトを通じて、高い壁を持つゲーミングポジションを築くことができた。

これは実際、多くの成功したビジネス経験と同じです。例えば、iPhoneは指紋認証や超高速充電、1億画素カメラなどの最先端技術に対応していないと批判する人も多いが、「人間味あふれる電話」にこだわったiPhoneは、今でも市場で高い評価を得ている。

このことから、PS5も「人間味あふれるハードウェア＋没入感ある体験＋高品質なゲーム」という双方向のサイクルを構築していることがわかります。このサイクルでは、PS 5 のターゲットを絞った最適化されたハードウェアが、ユーザーにユニークなゲーム体験をもたらします。これを基に、独占ゲームや下位互換性などのコンテンツ機能が、ゲーム体験に強力かつ永続的な活力を注入します。

ソニーのPSゲーム機の最大の焦点は、もはやハードウェアレベルでの表面的な構成ではなく、感情レベルでの具体的な使い方に移ったと言えるでしょう。消費者のコンセプトに近いこの製品レベルは、実際には PS 5 がより広い範囲でユーザーのコンソール ゲーム プラットフォームを支配することを示しています。この楽観的な状況を踏まえ、楽天証券のアナリスト中山則夫氏は「今後5～6年でソニーのPS5は2～3億台売れるかもしれない」と大胆に予測した。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。