Facebook は本当に世界の携帯電話販売の 16% を占めているのでしょうか?

Facebook 社は最近、同社が世界経済に与える影響を定量化するために Deloitte 社に権限を与えた。報告書によると、Facebook は 2014 年に世界中で 2,270 億ドルの富と 450 万人の雇用を創出しました。注目すべきは、報告書によると、Facebook は実際に世界の携帯電話販売の 16% を占めているということです。本当にそうなのでしょうか？あるいは、このデータの基本的なロジックは何ですか?

Facebook の最高執行責任者 (COO) シェリル・サンドバーグ氏によると、Facebook は人々、特に発展途上国の消費者が携帯電話を購入する主な原動力となっているという。携帯電話ショップに行って「Facebook が欲しい」と言う人はよくいます。実際、一部の地域では、ユーザーが Facebook とインターネットを混同することがよくあります。サンドバーグ氏の説明から私たちが理解しているのは、一部のユーザーがスマートフォンを購入する唯一の理由は Facebook を使うためだということです。

Facebook がスマートフォンで最も人気のあるアプリケーションの 1 つであることは否定しません。これは、Facebook が 2 つの主要なスマートフォン エコシステム (iOS と Android) でトップ 10 のアプリケーションに含まれているという事実からもわかります。それでも、Facebook がスマートフォンを購入する唯一の理由なのでしょうか? Facebook のヘビーユーザーにも。

業界は、Facebook が自社のアプリケーションを宣伝するために、2013 年に Facebook Home アプリケーションを搭載した初の携帯電話 HTC First を 450 ドルで発売したことを覚えておく必要があります。しかし、売上が振るわなかったため、AT&T は発売からわずか数週間で携帯電話の価格を値下げし始めた。値下げにもかかわらず、HTC First は最初の 1 か月で約 15,000 台しか売れませんでした。結局、売上不振のため、Facebook は Facebook Home の開発を断念しました。その理由は、価格以外に、主に市場とユーザーの選択と使用の基本的な権利を侵害していることにあります。

Facebook Home といえば、ソーシャル ネットワークを Android 携帯システムの中核に据えているため、普通の Android 携帯を Facebook 携帯に変えることができます (Android 携帯の起動画面とロック画面のインターフェイスは、さまざまな Facebook アプリケーションです)。

周知のとおり、Google は Android システムに独自のアプリケーションを多数組み込んでいますが、それらのアプリケーションはスマートフォンの画面全体 (またはホームページ) を占めるわけではありません。言い換えれば、ホームページの設定に関しては、ユーザーにはまだかなりの自由度が与えられているということです。通常、携帯電話のロック画面やホームページにはさまざまな更新情報が表示され、不在着信、新着メール、未読メッセージ、アプリの更新などがあるかどうかをユーザーに注意するよう促します。しかし、ユーザーが Facebook ホームを使用すると、表示されるはずの上記の情報がすべて消えてしまいます。ここで、Facebook Home がユーザーのスマートフォンのホームページに侵入している疑いが明らかにあります。 Facebook Home のリリース直後、有名なテクノロジー ブログ Mashable が実施した関連調査では、Facebook Home が Facebook のホームページを侵害しているかどうかの質問に対して、77% の投票者が「はい」と回答しました。そのうち84%の投票者がこの「侵入」を非常に懸念しており、これはFacebook Homeがユーザーに購入を強制されているという感覚を与えていることを示しています。これは、Facebook を使用するいわゆるヘビー モバイル ユーザーでさえも最も嫌う点です。

このことから、ユーザーがスマートフォンを購入するかどうかを決定する要因は、実際には価格、革新性、ブランド、実用性など、一連の要素で構成されていることがわかりにくいわけではありません。実際、Facebook Homeが発売されるずっと前に、Microsoftはソーシャル機能をメインにした携帯電話Kinを発売しており、ESPNも独自のモバイルデバイスを発売しましたが、どちらの製品も最終的には失敗しました。さらに、昨年のAmazonのFireスマートフォン（Amazon関連のサービスやアプリケーションに重点を置いたもの）の終焉や、その他多くの事実は、ユーザーが独占的なコンテンツ、サービス、またはアプリケーションのためにスマートフォンを購入するわけではないことを間接的に証明しています。

さらに、Facebook が低スペックの携帯電話やフィーチャーフォン向けに適応した Facebook アプリを継続的にリリースしているという事実から判断すると、Facebook がユーザーの携帯電話選択の唯一の決定要因であることにはほど遠いことがわかります。たとえば、Facebook は最近、第三世界のユーザー獲得に対抗するため、新興市場のローエンドおよびミッドエンドの携帯電話向けに特別に開発された軽量アプリケーション「Facebook Lite」をリリースしました。実際、ここで見られるのはサンドバーグの論理とは正反対です。スマートフォン（フィーチャーフォンを含む）は、サンドバーグ氏が述べたように、Facebookの出現の原因であり、結果ではない。それどころか、Facebook は自社のアプリケーションを宣伝するために依然として携帯電話に依存する必要があることが証明されました。

まとめると、Facebook が世界のスマートフォンの 16% を占めているという主張は、業界や市場の発展との基本的な論理的関係を欠いており、誇張されている疑いがあると考えられます。もちろん、自分の影響力を証明することは何も悪いことではありませんが、自分自身や他のメーカーからの事実がまったく逆のことを証明している場合でも、そのような根拠のない論理で自分の影響力を証明することは、まったく別の問題です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。