スマートテレビ集約の時代は1億人以上のユーザーを抱える時代になるかもしれない

家庭での娯楽のための重要な出力スクリーンとして、テレビのここ数年の開発動向は他の主要な出力スクリーンに比べて大きく遅れています。インターネット時代の到来に刺激され、スマートテレビを主体としたテレビ集約の時代が本格的に到来するかもしれない。

現在、動画サイトを筆頭としたインターネット動画産業がスマートテレビ業界に与える影響は顕著になってきています。スマートテレビの最も重要な機能アプリケーションの 1 つとして、ビデオは依然としてスマートテレビ業界がブレークスルーを模索する上での重要なポイントです。

インターネット時代が本格的に到来し、オンライン ビデオの表示は単一の画面から複数の画面へと移行し始めました。 PC、モバイル、大きな映画スクリーンなど、すべてがテレビに近づき始めています。特に2014年以降、巨大スクリーン映画産業とスマートテレビは相互利益と共通の発展に向けて動き始めました。

娯楽番組の映画化

昨年の春節には、湖南テレビの親子リアリティ番組「お父さん、どこへ行くの？」を原作とした同名映画「お父さん、どこへ行くの？」が、その年の旧正月の興行収入を7億元で席巻し、瞬く間に驚異的な映画傑作となった。

この点では、今年の春節期間中に、昨年の「お父さん、どこへ行くの」のオリジナルチームが制作した「お父さんの休暇」、今年放送された「お父さん、どこへ行くの2」を脚色した「お父さん、どこへ行くの2」、湖南衛星テレビのライフスタイル役割交換番組「スーパーボーイ」と浙江衛星テレビの人気リアリティ番組「ランニングマン」を脚色した「ベイビー、ごめんなさい」の4本のリアリティ番組映画が公開される予定である。同名の映画「ランニングマン」はテレビシリーズ「ブラザーズ」を原作としている。

実際、人気テレビ番組を大画面映画に翻案することは、ここ 2 年の間に登場した「新しいこと」ではありません。 2009年の『ハッピー・ボーイ』の時代には、失敗に終わった『ハッピー・ボーイズ』の映画化があり、その後も『デートしようよ』『中国の声：あなたのために振り向いて』『私は私』など、人気テレビバラエティ番組の映画化が継続的に試みられました。しかし、大ヒット映画「お父さん、どこへ行くの？」が成功するまで、これらの先駆的な作品は、さまざまな条件の未熟さにより、すべて失敗に終わりました。

まず、翻案されたテレビ番組自体にはストーリー性や独創的な要素がなく、翻案された映画は観客の視聴意欲を喚起することができない。第二に、映画産業の発展は現在ほど急速ではなく、映画の上映スケジュールもチケット価格市場も過去2年間ほど繁栄していません。

さらに重要なのは、小型テレビの番組と大作映画のシームレスな統合がまだ成熟段階に達していないことです。過去2年間の発展において、動画サイトと従来のテレビ局との「ネット・テレビ連携」の傾向であろうと、テレビ情報化の継続的な傾向であろうと、それらはテレビスクリーンと映画スクリーンとの「台湾・映画連携」の段階的な形成を刺激しています。今後、映画作品がテレビコンテンツに近づいていく傾向は、テレビコンテンツの重要な形態の一つになるかもしれません。

映画はテレビ画面に近づいている

わが国の映画産業の急速な発展に伴い、「ポストシネマ」市場は非常に好ましい傾向を示しています。ビデオ ウェブサイト業界が成熟したことにより、視聴者はオンラインで映画を視聴するモデルをかなり受け入れるようになりました。しかし、実は、インターネットの主拠点である「PC側」に加え、「テレビ劇場」も映画配信のもう一つの重要なチャネルとなっているのです。

現在、我が国の映画市場における収益の 80% は劇場での興行収入によるもので、「劇場後」の収益はわずか 20% を占めています。世界平均データによると、映画館の収益は映画産業のわずか 40% を占め、そのうち米国は 10 ～ 20% を占めるに過ぎません。映画産業が劇場への依存度を下げれば下げるほど、収入源の多様化が進むと言える。

2014年初頭、歌華ケーブルは全国ケーブルテレビ業界で「テレビ映画チェーン」の先駆けとなり、「良質な映画＋低価格＋後払い＋自宅で鑑賞」という方式で、国内外のハイビジョン映画の大ヒット作を北京の400万人以上のハイビジョンインタラクティブユーザーに提供しました。

昨年末、歌華ケーブルテレビは30以上の省・市ケーブルネットワーク会社と協力し、中国テレビ映画連盟を発足・設立した。 2億人のケーブルネットワークユーザーをカバーし、2,000万人以上の高解像度インタラクティブホームユーザーに「TVシネマ」サービスを提供しています。

「TVシネマ」は、映画製作会社、配給会社、著作権者との緊密な協力を通じて、映画が従来の劇場からテレビプラットフォームに移行するまでの「ウィンドウ期間」を短縮し、従来の劇場以外で第2位の映画配給市場を開拓したと言えます。映画のライフサイクルを効果的に延長しただけでなく、テレビ業界とのウィンウィンのエコロジカルモデルも確立しました。

スマートテレビ業界全体は、自社の製品構成の問題、ネットワーク帯域幅などの状況により爆発的な成長を達成していないものの、スマートテレビ業界のコンテンツの優位性は十分に活用されていません。しかし、将来的には、ビデオ出力をベースにしたコンテンツがますます増えていくにつれ、ユーザーエクスペリエンスに対する需要の高まりが、必然的にスマート TV 業界全体の本格的な到来を刺激することになるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。