家電メーカーはカエル効果に注意しなければならない。さもないと泥沼にはまり込んで抜け出せなくなるだろう。

家電メーカーはカエル効果に注意しなければならない。さもないと泥沼にはまり込んで抜け出せなくなるだろう。

カエル効果は、最終的には温水で茹でられたカエルによって発生し、「快適な環境でカエルが熱傷で死ぬ」現象だが、近年の中国家電市場の変革とアップグレードの重要な時期に加速している。変革を求める家電メーカーは、自社に現れる「カエル効果」に十分注意しなければ、そこから抜け出すのは困難だろう。

カエルは沸騰したお湯に投げ込まれると、激しい痛みを感じるので、生き残るチャンスを得るために「水から飛び出そう」と激しく蹴ります。しかし、カエルを温かい水に入れて徐々に水を温めていくと、カエルは徐々に水温に適応していきます。水が沸騰する頃には逃げ出すことはできず、沸騰したお湯で火傷して死ぬ運命に直面することになります。

多くの起業家はこれを「カエル効果」と要約しています。これは主に、個人や組織が特定の生活環境に適応したり、発展の慣性軌道に入ったりすると、突破するのが難しいボトルネックに直面しやすく、新しい業績を生み出したり、新しいキャリアを開拓したりすることが不可能になることを意味します。後発者や挑戦者の連続攻撃で敗れるか、あるいは、自己満足の惰性の中で、優秀さから凡庸さへと転落してしまうのです。

近年、中国の家電市場では、インターネットの波の影響に直面し、多くのメーカーが前述の「カエル効果」の試練と課題に直面しています。時代の変化に目をつぶり、「変化に直面しても変わらない」ことが最善の策であると信じ、過去の発展の惰性軌道にとどまり、現在の成果と実績に満足しているメーカーもあります。時代の変化に対して積極的に行動しているにもかかわらず、実行の過程で「三日漁って二日網を干す」ような状況に陥り、困難に遭遇すると回り道をし、変革の困難に立ち向かわず、状況に応じて群衆に従うだけの人もいます。

家電メーカーの優良製品、革新、ハイエンド、高品質への転換、家電小売業者の垂直化、フラット化、サービス指向、オンラインとオフラインの融合、家電サプライヤーの新技術、新素材、新ブレークスルーなど、現在、新たな変革の重要な時期に入っていることがわかります。彼らは皆、「構築の前に破壊」という新たな選択に直面しており、つまり、これまでの開発モデルや概念を打ち破り、新たな推進力とプラットフォームを構築する必要があるのです。

例えば、過去30年間、多くの中国の家電大手にとって最大の交渉材料は「低コスト、大規模製造」とそれに伴う「低価格、大規模出荷」であり、それによって一方的な規模拡大の推進力を形成してきた。現在でも、中国の家電メーカーにとって規模は依然として征服と主導権を握るための重要な手段だが、その意味合いは新たな変化を遂げている。人件費の継続的な高騰、原材料価格の急激な変動、消費者需要の二極化により、一方的な「大規模・低コスト」主導の時代は完全に終焉し、新たな大規模・高付加価値主導の時代を確立する必要があります。

高付加価値、大規模推進の鍵は、真に差別化された高品質のイノベーション能力とテクノロジー主導の能力を確立することです。多くの家電メーカーは、差別化された高品質な製品を生み出すにあたり、「資金があるときには投資を増やし、資金がないときには投資を減らす」というパターンで、激動の変化を繰り返し経験してきました。多くの場合、彼らは 2 番目または 3 番目のステップまでしか粘らず、成功まであと 1 つか 2 つのステップしか残っていないときに諦めたり、停滞したりすることを選択します。その結果は悲惨で、多数の家電メーカーの製品均質性の矛盾は依然として顕著かつ深刻なままです。

同様に、家電小売チャネルの変革の過程で、小売チャネルのオンラインとオフラインの統合と垂直的フラット化に直面し、多くの伝統的な家電販売業者は時代の流れとサイクルに逆らうことを選択しました。彼らはそこに虎がいることを知りながら虎の山に行き、電子商取引やチェーン店と真っ向から競争したいと考えています。その結果、一方では、多くの家電販売業者が電子商取引やチェーン店の卸売業者や並行輸入業者となり、電子商取引のチャネルから低価格で商品を仕入れるようになりました。一方、彼らは商品の品質が悪く、製品が手抜きされていると主張し、電子商取引チャネルの低価格を声高に攻撃します。これは、従来の家電販売業者の「営利追求」の本質を完全に露呈するものでもある。

知らないうちに「カエル効果」に陥っている家電メーカーはいくつあるだろうか?いい暮らしをしているのに、すでに泥沼にはまっていて抜け出せないのでしょうか?一方、短期的には業績が低迷しているものの、「カエル効果」の罠を突破し、夜明けに近づいている家電メーカーはいくつあるだろうか。最終的な答えは時間だけが明らかにしますが、時代の流れの影響で、家電業界全体には後戻りする方法はありません。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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