フォックスコンが台頭し始める。テリー・ゴウはどんなゲームをプレイしていますか？

フォックスコンがシャープを買収して以来、シャープが下したあらゆる決定は、新たな所有者であるフォックスコンに大きな注目を集めている。シャープの買収は、フォックスコンによる上流端末の拡張に向けた検討の一環であるにすぎない。

近年のフォックスコンの一連の動きを見てみると、シャープの買収、東芝のフラッシュメモリ事業への競合、あるいは米国への投資や工場建設のニュースが絶え間なく続くなど、これらすべてが世界最大のファウンドリメーカーが産業チェーンの背後から前進することを可能にしている。 Foxconnの多角的なレイアウトは、OEM業界ラインの単一問題から抜け出すという願望だけではなく、セルフサービスブランドを確立し、サービステクノロジー企業に変身するという願望でもあります。

フォックスコンの頻繁な配置について、家電業界観察者の劉淑塵氏は、これは郭台銘氏が「製造の鴻海」から「流通の鴻海」への産業チェーンの全面的な戦略転換を望んでいるとみている。

クレイジーなレイアウト

今日、シャープは日本企業イメージを脱ぎ捨て、郭台銘（テリー・ゴウ）氏が率いる鴻海（フォックスコンの親会社）グループに加わった。この「結婚」は4年間の調整を経て、同時に60歳を超えた郭台銘（テリー・ゴウ）が家庭生活の喜びを捨て、起業家としての「第二の春」を迎えることを可能にした。

シャープは2016年度に約250億円（約2億2800万米ドル）の損失を出し、2017年度は営業利益が前年度比44％増の900億円（約8億2100万米ドル）となり、最終的に590億円（約5億3800万米ドル）の黒字を達成すると予想している。これらの成果の背後には、フォックスコン買収以降シャープが戦略的防御から戦略的攻撃へと転換してきた証拠がある。

シャープは今年5月に中国の携帯電話市場への復帰を発表し、6月6日に新型AQUOS液晶テレビシリーズを発売した。フォックスコンがシャープとの合併後、新型テレビを発売するのは今回が初めて。これは同時に、シャープが中国市場に本格的に復帰したことを意味する。シャープは今年初め、2017年の全世界のテレビ出荷台数を当初計画の1,000万台から1,400万台に増やすと発表した。

シャープを買収したテリー・ゴウ氏の最優先事項は、迅速な収益化の達成だ。しかし、テリー・ゴウにとって、彼の期待はそれ以上のものでした。 「シャープにできるだけ早く黒字化してほしいのは、すでにシャープを買収しているからだけではなく、シャープの急速な復活によってフォックスコンの自社ブランドの欠点を早く補いたいからだ」家電業界観察者の劉富塵氏は「日刊経済新聞」記者とのインタビューでこう語った。

これには4年かかり、数百億ドルの費用がかかりました。シャープ買収に対する郭台銘氏の熱意は、フォックスコンの変革に対する期待とほぼ比例している。言い換えれば、テリー・ゴウにはシャープを原動力として必要としているのだ。フォックスコンがシャープを買収した際、郭台銘氏は、数百年にわたって確立された有名ブランドであるシャープを利用して、フォックスコンをハイテク消費者向け電子機器製品の尊敬される革新企業に育てたいとの希望を表明した。

2016年5月にフォックスコンがノキアのフィーチャーフォン事業を3億3000万ドルで買収したことは注目に値する。 「今回の取引は、FIHモバイル（フォックスコンの子会社）がマイクロソフトの携帯電話事業の製造、販売、流通部門を買収するものである。フォックスコンにとっては、ノキアの専門販売チームと流通部門の世界40～50カ国における販売プラットフォームとチャネルを即座に獲得することができ、フォックスコンのサービステクノロジー企業への変革への道が開かれることになる。」 FIHモバイルの元会長トン・ウェンシン氏がメディアに語った。

買い物のペースは止まりません。 2017年6月4日、郭台銘はメディアに対し、同社がアップルとアマゾンと提携し、東芝のメモリチップ（フラッシュメモリ）事業に入札すると語った。しかし、現時点ではこの買収は解消される可能性があります。日本の共同通信が6月24日に報じたところによると、東芝は半導体子会社の東芝メモリの売却に向け、優先交渉相手である米国、日本、韓国と6月27日に正式契約を締結する予定だという。

テリー・ゴウは、消費者向け電子製品のブランドと技術を強化するだけでなく、シェア旅行、電子商取引、クラウドコンピューティング、ロボット工学、人工知能、金融サービスなどの分野にも長年にわたり手を広げ、多様なレイアウトを構築してきました。

世界最大の契約製造業者として、フォックスコンは下流端末市場とインターネット市場に相次いで進出し、産業チェーンの後方から最前線へと躍進しました。それぞれのレイアウトは動きです。最終的なチェスのゲームはどのようになるでしょうか? 「フォックスコンの現在の開発モデルは、実はサムスンの開発モデルに近い。」劉富塵氏は、将来フォックスコンはOEMだけに頼って一本足で歩くのではなく、OEMとハードウェア製造に頼って二本足で歩くようになると考えている。

収益性のジレンマ

今年初め、フォックスコンの親会社である鴻海は2016年の通年の収益が4兆3500億台湾ドル（約1363億8000万米ドル）となり、2015年より2.81％減少したと発表した。

鴻海の収益が減少するのは、1991年の上場以来初めてだ。月次データから判断すると、前年同期比2.22%増となった第3四半期を除き、残りの四半期はすべて程度の差はあるものの減少となった。

利益減少の最大の原因はアップルだ。現時点では、Apple は Foxconn の最も重要な顧客であり、同社の収益の約半分を占めています。アップルのサプライチェーンの重要なプレーヤーであるフォックスコンのiPhone出荷量の変動は、同社の収益と利益に直接反映される。 2016年第2四半期、鴻海は収益と利益の両方が減少した。財務報告によると、成熟市場でのiPhone販売の減少により、鴻海の2016年6月30日までの第2四半期の純利益は177億台湾ドルとなり、2015年の257億台湾ドルから31%減少した。

「フォックスコングループにとって、単一の水平的なOEM業界ラインと、アップルのような単一の大企業からの注文への過度の垂直的依存は、アップルのファウンドリー事業への依存をなくすことを常に望ませてきた。」業界観察者の洪時斌氏は「日刊経済新聞」の記者とのインタビューで、シャープの買収であれ、東芝のフラッシュメモリ事業への入札であれ、それはフォックスコンの産業チェーンの単なる一環に過ぎないと語った。前回のシャープ買収はシャープの優れた液晶パネル技術を基盤とし、携帯電話やテレビなど下流端末の独立ブランド市場を開拓することが目的だった。東芝の買収は、フォックスコンがこの機会を利用してフラッシュメモリ事業に参入したいと考えていることを意味する。フォックスコンが東芝のフラッシュメモリ事業を買収すれば、フラッシュメモリチップを必要とする携帯電話やスマートテレビなどの端末機器の製造において、原材料調達コストの低減が可能となる。

さらに、人件費や原材料費などの上流コストの上昇に直面し、フォックスコンの全体的な業績成長は大きな圧力にさらされており、フォックスコンは生産技術レベルでも変革を遂げています。 2011年には早くも、テリー・ゴウは今後数年間で100万台のロボットを工場に配備することを明らかにした。

レッドオーシャンから抜け出すにはどうすればいいでしょうか?

フォックスコンが下流端末に強い需要を持つのは、自社のサプライチェーンの優位性を組み合わせるためだが、買収したブランドや参入したい分野はいずれも競争が激しいレッドオーシャン市場であることは注目に値する。レッドオーシャンをいかに突破するかは、フォックスコンが直面しなければならない問題だ。

最も典型的な例は、携帯電話分野におけるFoxconnのレイアウトです。 「フォックスコンが買収した後、シャープが新型携帯電話を発売したのは、おそらく携帯電話がシャープの元々の事業範囲に含まれていたためだろう。ノキアの携帯電話については、レノボによるモトローラの買収と同様、消費者の心の中にノキアのイメージがあったためだろう」と劉富塵氏は語った。

中国情報通信研究院はこのほど、「2017年5月の国内携帯電話市場運営分析報告」を発表し、それによると、5月の国内携帯電話市場の出荷台数は3,737万台で、前年同月比25.5%減少した。新型車は127台発売され、前年比8.5％増加した。 1月から5月までの国内携帯電話市場の出荷台数は1億9,700万台に達し、新機種は468機種発売され、それぞれ前年同期比5.9%と25.1%の減少となった。

以前、シャープが新型携帯電話を発売した際、シャープの携帯電話事業部ゼネラルマネージャーである羅中生氏は、市場にはまだ余地があると語っていた。しかし、中国移動連盟の王延輝事務局長は「日刊経済新聞」のインタビューでこう語った。 「国内市場はすでに決まっている。シャープは中国に復帰したばかりで、短期的には回復は難しい」

熾烈な競争に巻き込まれたシャープを買収したフォックスコンは、赤字の泥沼から抜け出すよう圧力をかけられているが、低価格で売上を伸ばすという手法は正しいのだろうか。 「携帯電話やテレビなどのレッドオーシャン分野では、フォックスコンが突破する唯一の方法は、技術革新を行い、新製品を発売することです。しかし、消費者の心の中に元のブランドコンプレックスを維持し、破壊的な製品を発売する方法は、フォックスコンが慎重に考える必要があることです」と劉ブチェンは語った。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。