第1回JDカップ スマート ハードウェア チャレンジが終了しました。 「巨人の肩」の上に立つと何が変わるでしょうか？

8月20日、約3か月後、第1回JDカップ スマートハードウェア イノベーションおよび起業家精神チャレンジが2015年の中国のバレンタインデーに終了しました。

全国85校の大学から合計1,123チームが参加し、第1陣の100プロジェクトが予選を通過し、次の20プロジェクトが準決勝に進み、最終的に北京航空航天大学の飛天UAVチームがこの大会の金メダルを獲得しました。

今日の国家的起業の波の中で、スマートハードウェアは間違いなく非常にホットな分野です。大学生の特別な地位により、大学キャンパスからのスマートハードウェア起業プロジェクトも特に注目に値します。今回、JD.com は、起業家コンテストの形で大学生のスマートハードウェア革新に協力します。さらに重要な意義は、JD.com という「巨人の肩」のおかげで、大学生が主導して参加するスマート ハードウェア プロジェクトが、キャンパスから市場へと効果的に移行できるようになったことです。

キャンパスのスマートハードウェアプロジェクトを改善するための6つの機能

大学生の起業家精神から得られる一般的な印象は、彼らは創造的でアイデアがあり、中には予備的なスタートアップ企業を設立する条件を備えている人もいるということです。しかし、キャンパスと社会のギャップと同様に、ほとんどの起業プロジェクトは実際の市場とつながることが困難です。特にスマートハードウェア業界では、資金、サプライチェーン、研究開発、生産・販売プラットフォームの不完全性が、優れた製品の最終的な実現を妨げます。

この点に関して、JD Intelligence は、JD+ インキュベーターと連携して、キャンパスで開始されたスマート ハードウェア プロジェクトの育成、成長、市場参入を支援する 6 つの機能を提供します。

まず、JD Intelligence が提供する投資インキュベーション機能は、資金調達やオフィススペースなど、起業家の基本的なニーズを解決します。一方、工業デザイン機能は、すべての関係者のリソースを統合して、製品の外観がメーカーが理想的に望む最高の効果を実現し、市場の需要を満たすようにします。

サプライチェーンの面では、JD Intelligence は革新的なスマートハードウェアの業界チェーン全体のリソースを統合し、JD プラットフォームのマーケティング機能を活用して、ユーザーのアクセス トラフィックを通じて製品の影響力を増幅します。

さらに重要なのは、あらゆるものがインターネットでつながる時代において、単一のスマート ハードウェア製品では、インテリジェンスの最大の価値を反映できないことが必然的に起こるということです。 JD Intelligence は、Super APP Microlink によってもたらされる相互接続機能を活用します。 JD のプロトコル、API、STC にアクセスして製品を開発すれば、他の用途の製品と通信できます。さらに、その背後にあるクラウドとビッグデータ機能により、起業家は製品のその後の研究開発とメンテナンスのコストをさらに削減できます。

JD Intelligent GroupのCTOであるLiu Zihao氏も、各チームと各製品はそれぞれ異なる段階にあり、チームの意図も異なるなど、必要なリソースも異なると強調した。 JD は、起業家チームに特定の目標を達成するよう強制するために期限を設定することはありません。この製品にどれだけ取り組むかについて、事前に設定された時間制限や資金制限はありません。 JD が行う必要があるのは、チームと協力し、プロトタイプを製品に変え、フルレンジの機能サポートを提供することです。

このコンテストの優勝者にとって、スマート ハードウェア チャレンジの終了は、アイデアからスマート ハードウェアの成熟した製品に至るまでの道のりの始まりにすぎません。すべての起業の道と同様に、この道にもさまざまな「落とし穴」が満ち溢れています。 「巨人の肩」であるJD.comの出現は、起業家が「落とし穴」を埋めるのを助けるためだ。

JD.comと起業家は、最終的にはインテリジェンスの分野でウィンウィンの状況を達成するだろう

電子商取引の有名企業である JD.com は、2014 年末までに 9,660 万人以上のアクティブ ユーザーと 6 億 8,900 万件の総注文数を誇りました。JD.com のプラットフォーム全体では、約 1,000 のスマート ハードウェア ブランドが販売されています。同時に、国内外の有名ブランドの95%が、自社製品をまずJD.comで発売することを選択しています。 2013年9月から現在まで、スマートハードウェアカテゴリーの成長率は80%に達しました。 JD.com は JD.com Intelligence を活用してスマート ハードウェア エコシステムを構築していると言えます。同時に、JD.com自体もスマートハードウェア市場をリードしています。

JD.com は消費者を結び付けます。これは、製品が市場に参入するために必要なことです。起業家と対峙する際には、製品レベルと産業チェーンレベルでの製品開発の改善にも役立ちます。これはまさに、スマートなハードウェア スタートアップ チームが必要としているものです。

別の観点から見ると、段階的にインテリジェントエコシステムを構築しているJD.comにとって、より多くの異なるタイプの製品を取り入れることは、JD.com自身のインテリジェント開発の必要性でもあります。

このスマートハードウェア起業コンテストの最終段階に到達したプロジェクトだけを見ると、スマートスポーツ、ドローン、車両のインターネット、ウェアラブルデバイス、スマートホーム、スマート産業など、主に6つの人気分野をカバーしています。

スタートアップチームが最初に自社製品と他の種類の製品とのつながりを確立する必要があるのと同様に、JD.com によって構築されたエコシステムでも、真にエコロジカルな使用シナリオを形成するために、エコシステム内でさまざまな製品を相互接続および接続する必要があります。

イノベーションは JD.com の企業文化の重要な部分です。スマートハードウェアを足がかりとして、起業家とともに未来のインテリジェント時代を模索することが、JD.com がイノベーションを実践するための選択です。

JDキャンパスの責任者である劉陽光氏は、JDはプラットフォーム、強力な技術、業界チェーン全体を統合する強力な能力を備えているが、現在不足しており望んでいるのは優れた創造性と製品であり、これはJDカップスマートハードウェアチャレンジを開催した当初の意図でもあると述べた。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。