17TV熊文：大きな木の下にはもう一つの大きな木は育たない

スマートホームの時代において、インターネットテレビは明らかに重要なリンクとなります。

今年2月、レノボグループは業績不振のため、中国における当初のスマートテレビ事業部門を廃止した。チームの業務は個人・中小企業事業部に統合され、営業チームはPC部門に統合されました。スマートテレビ事業部門の元ゼネラルマネージャー、任中偉氏が辞任した。一時期、レノボ・グループがスマートテレビ事業を放棄するという噂が広まった。 5月20日、レノボのデジタルホーム事業部門の元ゼネラルマネージャーである熊文氏が率いるレノボの新しいインターネットテレビブランド「17TV」が正式にリリースされた。熊文氏は、マジックファクトリーに続くレノボのもう一つの独立子会社として、レノボのインターネットテレビ事業の独立の理由について語り、レノボグループはインターネットテレビ事業の発展に良い土壌と環境を提供できるが、一つの大きな木の下ではもう一つの大きな木が育たないことが多いと述べた。現在問題に悩まされているレノボのインターネット TV 事業には、より多くのスペースと自由度が必要です。大きな木の下で雨宿りするのは気持ちがいいです。レノボも迂回した。 2012 年 1 月、Lenovo は初のスマート TV 製品である ideaTV K91 をリリースし、中高級市場への位置付けでカラー TV 業界に正式に参入しました。 2013年4月、調査機関CMMが中国の912都市の7,280店舗をモニタリングしたデータによると、レノボブランドはカラーテレビ市場全体で25位にランクされ、スマートテレビ製品の小売数量シェアは0.02%、小売売上高シェアは0.02%でした。 PC業界の伝説をスマートテレビの分野で再現するというレノボグループのビジョンは、一瞬にして打ち砕かれた。実際、2013年に発売されたLeTV Super TVやXiaomi TVと比較すると、レノボはインターネットテレビの分野では「先駆者」と言える。しかし、IT 大手であるレノボは、インターネット TV 業界におけるマーケティングの真の意味を理解していなかったのは明らかです。まず、中級から上級のユーザー市場をターゲットにしていたが、新興のインターネット企業に敗北した。レノボが2012年に発売したスマートテレビ製品「IdeaTV」シリーズの価格はいずれも6,000元から10,000元超に設定されており、当時の従来のカラーテレビの2倍の価格に相当した。同時に、スマートテレビ市場の爆発的な成長と競合他社の長期的不在により、レノボはスマートテレビ業界の予測において誤った判断を下すことになった。特に2013年以降、LeTVやXiaomiに代表されるインターネット企業の参入、および従来のカラーテレビメーカーのスマートテレビ製品におけるインターネット化は、スマートテレビ業界におけるレノボの誤った配置を直接否定しました。第二に、レノボグループはスマートテレビ業界に十分な注意を払っていません。製品、価格、チャンネル、ブランドなどの面で見ても、レノボのスマートテレビは時代に合わせた研究開発の忍耐力と特徴を示していません。特に販売チャネルの面では、スマートテレビ製品をレノボのコンピューターストアに直接置くことは、自社ブランドのスマートテレビ製品を弱める最も重要な動きです。もちろん、もっと重要なのは、インターネット TV という新興産業の開拓において、Lenovo は本来あるべき「謙虚な」姿勢を見せなかったことです。その代わりに、同社はIT企業としての強みと考え方を活用し、従来のテレビメーカーを打倒することを唯一の目的として、スマートテレビ製品において大胆な試みと探求を行った。結果は当然予測可能です。 「家出」はより良い成長のためです。過去2年間、レノボグループも徐々にインターネットへの転換を進めており、特にスマートホーム産業の開拓は、レノボに重大な企業決定を下すことの難しさという厄介な問題を認識し始めさせました。その結果、レノボグループ全体で「脱・起業」といった新たな企業変革の動きが生まれ始めました。陳旭東氏が率いるマジックファクトリーにしろ、今回熊文氏が担当したスマートテレビにしろ、レノボグループ全体から独立して運営・開発していくことは、インターネット時代にさらに近づこうとする同社の意図に合致しているようだ。独立した運営を通じて、企業チームは縮小し、企業メカニズムはより柔軟になりました。企業開発や製品の研究開発においても、意思決定の効率化が図られました。しかし、独立は「関係を断つ」ことを意味するものではありません。熊文氏によると、レノボの新しいスマートテレビブランド17TVは、レノボグループが提供できるリソースとビジネスサポートを引き続き受け入れるとのことだ。しかし、PCや携帯電話などの他の事業と比較すると、マジックファクトリーと17TVは比較的独立した運営権を持っています。これまでの販売チャネルの欠点を補うため、Lenovo 17TV は今回 Alibaba との協力を選択しました。多くのシステムアプリケーションやインタラクティブインターフェースにアリババのYun OSシステムを採用しただけでなく、Tmallを自社のオンラインチャネルの専用販売プラットフォームとしても活用しました。熊文氏は記者会見を通じて、17TVと最も話題になっているLeTV Super TVとの比較を避けたが、LeTVが主導するインターネットTVブームの中で、コンテンツアプリケーションサービスは確かに現在のインターネットTV製品の差別化における重要な突破口となっている。特に、ビデオサービスのライブ放送や再生機能が廃止されてからは、ビデオオンデマンドアプリケーションは、スマートテレビ製品がブランドの差別化を図る上で重要なポイントではなくなりました。レノボの17TVブランド初の新製品55iの発表では、ビデオオンデマンドなどの目立ったアプリケーションサービスは見られませんでした。熊文氏は、レノボのスマートテレビ製品はゲーム、電子商取引、生活サービスなど、ユーザーのニーズに近いアプリケーション製品の開発を継続すると述べたが、55iには依然として巨大企業レノボブランドが持つべきスタイルが欠けている。上海メディアグループとの初期の提携からBesTVとの現在の合弁事業に至るまで、すでにライセンシーとしての「保護」を受けているレノボは、インターネットTVコンテンツの探求に対する熱意が欠けているようだ。 LeTVとXiaomiが相次いで参入した映画・テレビコンテンツ産業について、熊文氏はスマートテレビ業界では、コンテンツの創作・制作と製品の端末販売との間に必ずしも直接的なつながりはないと考えている。いずれにせよ、軽量化を選択したレノボスマート TV が、レノボグループに続くもう一つの大木に成長したいのであれば、相応の成長時間が必要である。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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