なぜXiaomiは強気相場の時にインターネット金融に参入したいのでしょうか?

本日、小米金融はインターネット金融商品「小米火力宝」を正式に発売し、E Fundの天天財産管理ファンドも小米金融と提携した最初の商品となった。

Xiaomiの共同創業者であるHong Feng氏によると、Xiaomi Financeはインターネット金融業界においてよりスマートなプラットフォームの役割を果たしており、プラットフォームの構築と信用報告システムの確立に取り組んでいるという。一方で、Xiaomi スマートフォンで収集されたデータを活用して信用調査を実施し、他方では、Xiaomi の電子商取引の特性を組み合わせた総合的な金融サービス プラットフォームを構築して金融サービスを提供しています。

実際、Xiaomi は長い間金融に携わってきました。 2013年12月26日、北京小米科技有限公司により資本金5,000万元で小米支払技術有限公司が登記され設立されました。小米のCEOである雷軍氏が会長兼法定代表者を務め、洪鋒氏がマネージャーを務めた。インターネットP2P分野では、XiaomiとShunwei CapitalもインターネットP2PプラットフォームJiMuBoxに投資している。

現在、「Xiaomi Current Account」の立ち上げにより、Xiaomi Finance がインターネット金融サービス業界に参入するという警鐘が正式に鳴り響いている。

1. Xiaomiの欠点

伝統的に、金融業界は商業と人間の貿易の出現とともに出現しました。紀元前2000年には、バビロニアの寺院にはすでに金や銀の保管、利息の徴収と支払い、融資の発行を管理する機関がありました。

現代の銀行は中世イタリアで始まりました。ヴェネツィアは地理的に特別な位置にあったため、当時は貿易の中心地となっていました。取引の需要により通貨の保管と信用の需要が生まれ、現代の銀行が誕生しました。

近年、アリババは中国のインターネット分野で人類が何千年も追求してきたプロセスを繰り返してきた。最初にアリババとタオバオがあり、その後取引が行われ、取引によって支払いの必要性が生じ、アリペイが誕生しました。

取引の時間差により、Alipay には固定預金残高があります。これらの預金残高はマネーファンドに投資され、余額宝を形成します。その後、ほとんどの金融サービスをカバーするアント・ファイナンシャルが設立され、アリババはそれに応じて成長しました。

Xiaomiはもともと携帯電話メーカーでしたが、そのビジネスモデルは主に自社運営に基づいています。 Xiaomiのウェブサイトは電子商取引プラットフォームとしてXiaomiの携帯電話を販売しており、Mi Fan Festival期間中の売上高は15億7千万ドルに達した。しかし、MiファンがXiaomi製品を購入する際は、Xiaomi独自の決済チャネルではなく、Alipayやオンラインバンキングを通じて支払いを行っていた。 Xiaomi はハードウェアの販売からのみ利益を得ており、Alibaba のように販売から支払い、そして資金の入金や金融サービスの提供まで行うことはできません。

雷軍氏は2015年の新年のメッセージで次のように述べた。「XiaomiはMIUI ROM開発企業およびスマートフォン製造企業から、国民的家電ブランド、スマートホームエコシステムの構築企業、モバイルインターネットコンテンツおよびサービス配信プラットフォームへと進化しました。これは世界のテクノロジー業界ではかつて見られなかった企業形態であり、Xiaomiは業界の発展の最前線に立っています。」

サービス配信プラットフォームである以上、最大のシェアを占める金融サービスを見逃すのは残念です。 Xiaomi は欠けている欠点を補う必要がある。

2. 逆もまた良いアイデアだ

AlibabaはTaobaoから始まり、次にAlipay、Yu'ebaoの順で進みましたが、Xiaomiは「Xiaomi Huoqingbao」から始まり、これはAlibabaとは全く逆の順序です。

後発で比較的弱い電子商取引プラットフォーム（TaobaoやTmallと比較するとXiaomi Mall）であるXiaomiは、消費者にアカウントを開設してプラットフォームに資金を預けてもらうのが難しいと感じています。では、その逆のことをして、まず「Xiaomi 当座預金口座」を開設し、銀行預金よりも高い金利で Mi ファンから資金を集めるべきです。

Ali の Yu'ebao は Taobao で直接商品を購入するのに使用できることはわかっていますが、Xiaomi の Huoqibao も同様であると私は信じています。

このように、Miファンが利息を得るためにXiaomi当座預金口座に預けた資金は、Xiaomi Mallの支払い資金になります。このようにして、Xiaomi は商品取引、支払い方法、金融付加価値のチャネルを逆に確立することができます。

Xiaomi が Xiaomi Payment のマネージャーである Hong Feng 氏を Xiaomi Finance の責任者に任命したという事実は、多くのことを物語っています。さらに、洪鋒氏自身も、Xiaomiのユーザーベースには、さまざまな携帯電話の使用シーンにおいて、多数の金融利用シーンを提供できると語った。 Xiaomi の電子商取引の特性と組み合わせることで、さまざまな消費シナリオに金融サービスを完全に統合できます。

消費には代金と消費者信用が必要であり、電子商取引で販売される商品にはマネーファンド、株式ファンド、金融商品などが含まれます。

「Xiaomi Current Account」を立ち上げる根本的な目的は、逆の手段を使って消費から金融サービスへのチャネルを開き、Xiaomiのシステムを改善することです。

3. 見通しは広いが、タイミングについては議論が必要

雷軍の「風に乗って豚」理論によれば、小売金融管理自体は巨大な市場である。データによれば、現在中国で最も業績の良い銀行である招商銀行の総収入のうち個人向け小売事業が占める割合はわずか35%であるのに対し、米国の同様の銀行は招商銀行よりも個人向け小売事業の収入の割合がはるかに高く、個人向け金融事業の見通しは広い。

洪峰氏の演説から判断すると、現段階では、小米金融サービスはまず金融デパートとなり、小米が保有するビッグデータを活用して、ユーザーが金融商品を審査し、金融サービスを提供できるようにする必要がある。同時に、XiaomiはMIUI独自の1億人のユーザーとXiaomiエコシステム内の複数の製品に基づいて、携帯電話の位置情報、ユーザー行動情報、消費情報も取得できます。これは信用報告の基礎を築き、将来の消費者ローンやマイクロローンへの道を開きます。これは、アリババが所有する Ant Financial のほぼレプリカです。

Alibaba とは異なり、Xiaomi はハードウェアと ROM にアクセスできます。発展すれば、そのシステムはアリババのものよりも完成度が高くなるだろう。 Xiaomi Financeは長期的な見通しが良好で、雷軍氏は次のジャック・マー氏になる可能性を秘めている。

しかし、Xiaomi Finance は 2015 年 5 月に開始されたため、タイミングはあまり良くありませんでした。現在、中国の株式市場は狂乱の強気相場の真っ只中にあります。さまざまなファンドが株式市場に殺到している。利益の低いマネー・マーケット・ファンドは、それ自体が低迷期にあります。現時点でXiaomiが「Xiaomi Current Account」を立ち上げることでどれだけの資金を集められるかは疑問だ。資金の蓄積がなければ、その後のさまざまな効果についての話は生まれません。 Xiaomiが「Xiaomi Current Account」を開始する時期については、まだ議論されていない。

Xiaomiは以前からインターネット金融の発展を計画していたが、立場が弱いため、Alibabaのようなシステムを構築するのは困難だった。 「Xiaomi Huoqibao」は金融管理サービスから始まり、逆に金融サービスシステムを構築します。これが、Xiaomi がインターネット金融に参入する目的です。

2015年は株式市場の活況による資金の流用によりこの動きはあまり効果がないだろうが、今後数年間でXiaomi FinanceはAlibabaの子会社であるAnt Financialのような巨大企業に成長するチャンスがある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。