Youku、LeTV、iQiyiが大画面戦争で台頭中

Youkuは昨年、アリババとの戦略的投資と提携を発表して以来、外部から大きな注目を集めている。しかし、大きな動きが鈍いYoukuは、一方ではLeTV、iQiyi、Tencent Videoなどの伝統的な事業領域における企業によって阻止されてきました。一方、動画サイト側は「大画面端末」を突破口に展開しており、プレッシャーも感じているという。これに先立ち、Youkuの「ハードウェア」製作への決意も全面的に明らかにされた。 Youkuは4月に「大画面戦場」に進出したいとしており、XiaomiやKonkaと提携してLeTVやiQiyiとの「大画面バトル」を開始する可能性があると報じられた。

「誰もテレビを見ない」という噂は打ち砕かれ、大画面が必需品に

モバイルインターネットの台頭により、多くの業界関係者はカラーテレビ業界に対して悲観的になっており、「テレビは終焉に向かっている」という説を唱える者もいる。 CNNICが2015年1月に発表した「中国インターネットネットワーク情報センター統計報告」によると、2014年12月時点でオンライン動画利用者の規模は4億3,300万人に達し、そのうちテレビの利用率は約23%となっている。つまり、スマートテレビの市場規模は1億ユーザーに近づきつつあり、オンライン動画のユーザー端末は携帯電話やパソコンからテレビへと確実に広がっているのです。

データによれば、ホームエンターテイメントのための重要なインターネットポータルとして、スマートテレビの大きな商業的価値が活用されていることがわかります。動画サイトが大型テレビ端末に定着できるかどうかは、今後の運命を決める重要な要素となっている。激しい戦いを生き残った5つの動画ポータル、LeTV、iQiyi、Youku、Tencent Video、Sohu Videoはいずれも大画面での入り口の重要性を認識し、スマートテレビ端末の獲得に躍起になっている。

従来の広告から大型スクリーン端末の競争へ

国内のインターネット分野では、企業間の独占が明らかになっています。 Baidu は検索市場を支配しており、市場シェアの 80% 以上を占めています。アリババは電子商取引市場を支配しており、市場シェアの75％以上を占めています。ソーシャルメディア分野では、Sina Weiboが市場を独占している。汎ソーシャル分野では、テンセントWeChatとQQが国内ソーシャルソフトウェア市場の80％以上をほぼ占めています。しかし、動画分野では、Youkuがトップである一方、iQiyi、LeTV、Sohu Videoが僅差で追っており、差は明らかではない。このように、広告主の分散化により、Youku は自社の優位性を強化するために「大きなプラットフォーム」を必要としています。

「大画面端末」には独自の操作モデルがあります。 LeTV、iQiyi、Youku はいずれも大画面端末で一定の進歩を遂げていますが、レイアウトモデルは大きく異なります。

LeTVはインターネットメーカーとしてテレビ分野に参入しました。コンテンツ資源を享受しているとはいえ、スマートテレビなど産業チェーンが長い製品に直面すると、自社の産業チェーン・エコロジーを再構築する必要がある。しかし、LeTVはハードウェアからUI、コンテンツまですべてを手掛けており、ハードウェア、広告、アプリストアがすべて収益源となっている。さらに、コスト効率の高いハードウェアを通じて多数のユーザーを獲得した後、高品質のコンテンツによって徐々にユーザーの支払い習慣を育むことができます。しかし、欠点もあります。テレビ業界の大手は依然として伝統的なメーカーであり、サプライチェーンの統合は大規模なプロジェクトであるため、このモデルが拡大するには長い時間がかかることになります。さらに、LeTV モデルには、供給能力と顧客の支払い習慣の育成という点でも欠点があります。

iQIYI は「iQIYI inside」戦略の下、TCL と提携して iQIYI TV を立ち上げました。 iQiyi の視点から見ると、同社の「オープン」なコンセプトはより多くのメーカーの協力を促すことになるが、同時に同社の「独自の」プロモーションリソースも分割されることになる。 TCL の別の製品である Mango TV もこの結論を裏付けています。 TCLにとって、iQiyi TVは将来的にTCLの独占所有ではなくなる可能性があり、プロモーションにおいてそれぞれが異なる傾向を持つことは避けられません。

Youku にとって、LeTV と iQiyi のレイアウトはプレッシャーを感じさせるものだったかもしれない。昨年、KonkaやXiaomiと提携して初めて大画面の甘さを味わいましたが、コンテンツのコントロールにより、普及することはありませんでした。 2015年にYoukuは再びハードウェアの製造を開始したため、Youkuが「大画面に重点を置きたい」という報道があったのも不思議ではありません。

徹底した協力こそが解決策だ。 Youku の「パートナー候補」は誰になるのでしょうか?

ビデオ ウェブサイトはそれぞれ独自のモデルで大画面に登場しました。しかし、Youku には 2 つの選択肢しかありません。LeTV モデルをコピーして独自の完全なエコシステムを構築することです。あるいはテレビメーカーと協力して統合を通じて勝利する。

LeTVは確かに成功している。 Youku が LeTV の道をたどり、独自のオープン ループおよびクローズド ループのエコシステムを構築する場合、それは単純に思えるかもしれませんが、実際には非常に長く複雑な道のりになります。大画面がますます普及するにつれて、Youkuにとって「統合」の道を選択することはより賢明な選択となるかもしれない。

すでに大画面市場で一定の体制を整えている優酷は、昨年3月に康佳と戦略協力協定を締結し、その後、小米とも協力した。 1社は従来のテレビメーカーであり、もう1社はインターネットテレビメーカーです。両者の協力経験が、Youkuに決断をさせたのかもしれない。

コンテンツ資源の「ボス」として、YoukuがKonkaと協力するのは、Konkaのテレビ業界における製造とチャネルの優位性に関心があるからである。 Konka は、テレビ番組制作と研究開発で 30 年以上の経験があり、大画面ユーザーを獲得するために、Youku の使用体験を PC やモバイル デバイスと同等、あるいはそれ以上に優れたものにしたいと考えています。これが Youku の期待するところです。

彼らがXiaomiと提携するなら、Xiaomiの「インターネット」特性とオンラインマーケティング能力にもっと注目し、Youkuの深く根付いたUGC特性がXiaomiのファン経済と火花を散らすことを期待するだろう。

我々が予想できることは、この「卓鹿の戦い」において、Youkuの大画面での行動が必然的にLeTVとiQiyiの大画面市場における既存の戦略に特別な影響を与えるということであり、Youkuと共同でこの「大移動」を組織するパートナーがどのように行動するかは、非常に期待に値する。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。