PPTVの経営陣の集団的交代につながった3つの理由

昨日の午後、PPTVのCEOである陸燕氏と数人の上級幹部が辞任し、蘇寧が上級幹部を派遣して同社の日常業務を全面的に管理するというニュースが業界から伝えられた。この噂について、PPTVの広報部は知らなかったとしているが、さまざまな情報源に問い合わせたところ、噂は真実であることが判明した。同時に、買収後1年以内にCEOを含むPPTVの経営陣が交代するのは今回で3度目となる。

2013年10月、蘇寧はレノボ・ホールディングスと共同で4億2000万米ドルを投資し、PPTVの株式を取得すると発表した。蘇寧は44％の株式を保有してPPTVの筆頭株主となり、レノボ・ホールディングスの子会社である宏安資本は29.9％の株式を保有して第2位の株主となった。

蘇寧とレノボがPPTVに投資した後、PPTVの創設者兼CEOのタオ・チュアン氏を含む数人の元PPTV幹部が今年3月に辞任した。その後、レノボ幹部のルー・ヤン氏がPPTVのCEOに就任した。この人事調整に伴い、レノボの幹部数名がPPTVに派遣された。近い将来、蘇寧の幹部が元レノボの幹部を引き継ぎ、PPTVの日常業務を担当する予定であることがわかった。

PPTV 買収後の 1 年間に社内でどのような問題が発生し、経営陣が 3 回交代することになったのでしょうか。多くの関係者とコミュニケーションをとった結果、PPTV 経営陣の集団的交代には次の 3 つの重要な理由があることがわかりました。

1. ソフトバンクはPPTVからの撤退を熱望しており、その見通しは意図的に誇張されている

PPTVが蘇寧に買収された主な理由は、当時の投資家であるソフトバンクが現金化と撤退を熱望していたため、蘇寧が多くのデータ指標と市場見通しについて楽観的な見通しを描きすぎたためである。その結果、電子商取引分野で大きな成功を収めたいと考えていた蘇寧は、PPTV、さらには中国のオンラインビデオ分野の発展について過度に楽観的になった。当時の取引完了により、ソフトバンクは現金化業務を完了した。

PPTVの元幹部は、蘇寧が株式を取得する以前からPPTVのキャッシュフローは長い間逼迫していたと語った。買収前にソフトバンクとPPTVは両社とも、オンライン動画分野における競争の見通しとデータを慎重に説明していた。一方、蘇寧はインターネットや動画分野に対する理解が不十分だったため、PPTV買収後に設定したKPIがあまりにも積極的すぎた。

2. 蘇寧との統合プロセスは期待に応えられなかった

過度に積極的なKPI設定に加え、SuningがPPTVを過度に重視したことも、わずか1年の間に2度の大きな経営変更が行われた大きな理由の1つです。関係者によると、蘇寧はインターネット、特に電子商取引の発展を非常に重視しており、電子商取引事業を今後10年間に育成すべき中核戦略の一つと位置付けている。蘇寧がPPTVを買収した際、蘇寧の孫衛民副会長も社内スタッフに対し、PPTVのコンテンツを端末に埋め込み、電子商取引とビデオの統合を通じて蘇寧が中国のアマゾンとなるための進歩を加速したいと提案した。

蘇寧はPPTVを非常に重視しているが、ビデオ業界の競争の激化と独立したビデオサイトとしてのPPTVの基盤の弱さにより、買収以来、蘇寧との統合と内蔵端末分野の発展のスピードは蘇寧の要求を満たせていないだけでなく、蘇寧のビジョンからますます遠ざかっている。さらに、PPTV にとって、Suning が従来の分野で蓄積してきたリソースの優位性は、競争が激化するビデオ業界で PPTV の成長を助けるものではありません。

3. ラジオとテレビの新しい政策はターミナル戦略の挫折を招いた

Suning の当初の計画は、Redbaby と PPTV の買収を通じて、インターネットの 2 つの主要なリンクである電子商取引とコンテンツを接続することでした。当初の計画では、ビデオ端末機器は極めて重要な製品でした。 PPTVは2013年末にはすでに数多くのOTT製品を発売していた。しかし、今年半ばに新たなラジオ・テレビ政策によりビデオ端末に対する監督が強化されたため、OOTの開発に重点を置くというPPTVの当初の戦略は失敗した。

「YoukuやiQiyiなどの動画サイトは、セットトップボックスなどの動画端末機器の規制が悪影響を及ぼしているにもかかわらず、すぐに適応していることがわかります。OTTはこれらの企業が注力したい主要事業であると言えますが、絶対に注力すべき唯一のコア事業ではありません。しかし、PPTVはそうではありません。」事情に詳しい関係者によると、PPTVはラジオとテレビの規制に対する対応が遅れたため、ビデオ業界での競争で不利な立場に置かれているという。これらの理由により、PPTV の経営陣は 2 回変更されました。

結論は

事情に詳しい関係者によると、PPTVのOTT部門は以前にも従業員を解雇しており、蘇寧の幹部が着任したことで、大規模な解雇のニュースが社内に広まったという。今日のオンラインビデオ分野では、PPTV は補助的な役割を担うようになりました。しかし、中国のアマゾンになることを熱望する蘇寧にとって、PPTVはどれほどの価値があるのだろうか？

将来、PPTV は Suning の e コマース + ビデオという戦略目標の達成に貢献できるでしょうか?それはPPTVの将来の存続を決定するでしょう。現時点では、蘇寧がビデオおよび電子商取引事業を利用して中国版アマゾンを構築したり、PPTVが中国のオンラインビデオ分野で独立した地位を確立したりする可能性は低いようだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。