ウェアラブルの再考: マイクロソフトのスマートリストバンドが在庫切れになった背景

スマートウォッチに代表されるウェアラブルデバイス市場が低調で、業界が来年発売予定のApple Watchに期待を寄せている中、マイクロソフトは最近、スマートリストバンド「Fitness Band」を非常に控えめな形でリリースした。控えめな理由は、業界がこれまでマイクロソフトのスマートリストバンドの発売について何のニュースも聞いたことも公表したこともなかったからだ。しかし、業界を驚かせたのは、このような控えめな製品が正式に発売された後、多くの消費者に支持されたことだ。狂乱の駆け込みにより、同社のオンラインとオフラインの店舗ではすぐに売り切れ、eBayのウェブサイトに掲載されたリストでは、元の価格199ドルの取引価格が約2倍になり、最低取引価格は325ドルとなった。 Microsoft のスマート リストバンド Band が在庫切れなのはなぜですか?これは、依然として議論の的となっているウェアラブルデバイス市場にどのような影響を与えるのでしょうか?

業界では、スマートウォッチが常にウェアラブルデバイス市場への足がかりと考えられていることを認識しており、ウェアラブルデバイス市場に参入する多くのメーカーも、スマートウォッチを市場参入の突破口として利用しています。例えば、サムスンが代表的な例です。しかし、わずか2年足らずで第5世代に進化した同社のスマートウォッチの売上から判断すると、その効果は理想的とは言えない。その後すぐにスマートウォッチを発売したモトローラやLGなどの企業については、まだ市場に参入したばかりなので、市場の反応や販売量はまだ未知数だ。

しかし、GFK の最近のウェアラブルデバイス市場に関する調査は、ウェアラブルデバイス市場におけるスマートウォッチの動向とヒントを間接的に反映している可能性があります。調査によると、スマートウォッチはウェアラブルデバイス市場を独占しているわけではなく、6か月後には30%以上のユーザーがこれらのデバイスへの興味を失っていることが分かりました。強力な機能を備えているにもかかわらず、調査によると、スマートウォッチはウェアラブルデバイス市場のわずか 11% を占めるに過ぎません。健康・フィットネス追跡デバイスが39%のシェアで第1位となった。

同様に、スマートウォッチについて知りたいユーザーが Google で「スマートウォッチは...」と検索すると、自動キーワード補完によって提供される最適なフィードバック結果は次のとおりです。「スマートウォッチは愚かだ」スマートウォッチは愚かだ。スマートウォッチは役に立たない。スマートウォッチは醜い。最近業界で大きな注目を集めているApple Watchに関しても、BIの調査によると、将来的に購入を検討しているのはiPhoneユーザーの3分の1に過ぎないという。では、ウェアラブルデバイス市場において、スマートウォッチとリストバンド（ブレスレットなど）の間にはなぜこれほど大きな違いがあるのでしょうか？

まず、価格面では、リストバンドやブレスレットなどのスマートウェアラブルデバイスの価格は、スマートウォッチよりも一般的に安価です。これにより、スマートウォッチに代表されるウェアラブルデバイスの高価格に対する現在の市場とユーザーの認識がある程度緩和され、リストバンドやブレスレットなどのスマートウェアラブルデバイスの費用対効果が目に見えないほど向上しました。これは、ウェアラブル デバイスの爆発的な普及と普及に対する最大の障壁である、現在の市場とユーザーの間でのウェアラブル デバイスの高価格を排除する上で大きな意義を持ちます。

第二に、機能面から見ると、スマートウォッチは役に立たず、実用的な機能が不足していると疑問視されていますが（多くのスマートウォッチは携帯電話の機能を模倣しています）、業界では一般的に、リストバンドはスポーツや健康モニタリング（多くの調査によると、ユーザーが最も気にし、最も多く使用するウェアラブルデバイスの機能でもある）において実用的な価値があると考えられているため、消費者の認知度はスマートウォッチよりもはるかに高くなっています。重要な点は、これらのうち、リストバンドやブレスレット製品は、スマートフォンと比較して機能が重複するという点でスマートウォッチの恥ずかしさを効果的に回避しているということです。これは、市場やユーザーが、関連調査でスマートウォッチに代表されるウェアラブルデバイスの最大のセールスポイントを知らない理由でもあります。

第三に、市場シェアと注目を集めているスマートウォッチから判断すると、機能は重要ですが、外観に影響を与えるデザインは依然として市場とユーザーに影響を与える不可欠な要素です。例えば、モトローラのMoto360は高い評価を受けていますが、Apple Watchが発売されたときに最も批判されたのはそのデザインでした。このため、業界アナリストの中には、デザインがスマートウォッチの成功の決定的な要因になると考える人もいます。スマートウォッチと比較すると、製品形態の制限により、市場やユーザーの心の中でデザインや外観の要素が大きく弱まり、この市場に参入しようとするメーカーにとってウェアラブルデバイス市場への参入の難易度も低下します。

第四に、マイクロソフトが発表したスマートリストバンド「Band」がクロスプラットフォーム（iOS、Android、WPをサポート）をサポートしていることから判断すると、リストバンドやブレスレット型ウェアラブルデバイスの競争モードはよりオープンであり、オープンであることは、さまざまなプラットフォームのユーザーがこのデバイスを使用するように誘致することを意味します。対照的に、スマートウォッチ市場における現在の競争は、依然としてスマートフォン市場におけるさまざまな陣営間の争い方を踏襲しているようだ。もちろんApple Watchは必需品です。 Android Wear は将来的に Apple の iOS プラットフォームをサポートする予定ですが、少なくとも現時点では実現していません。

もちろん、当初の売れ行きが好調だったからといって、必ずしもマイクロソフトのスマート リストバンド Band が将来大きな成功を収めるとは考えていません。私たちはこれを活用して、現在のウェアラブル デバイス市場にとって最も実現可能な開発パスを模索しています。つまり、今後この市場を拡大していくためには、スマートウェアラブルデバイスはどのような製品形態、機能、価格、競争方法を持つべきなのかということです。少なくとも今のところ、スマートウォッチを画期的な手段として使うというアプローチは、検討する価値がある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。