動画サイトが再び競争から抜け出し、オンラインドラマ元年を迎える

動画サイトが再び競争から抜け出し、オンラインドラマ元年を迎える

大手動画サイトは、正規版権の購入、海外ドラマの導入、「独占放送」戦略の実施を経て、オンラインドラマ元年という新たな競争機会の段階を迎えた。

データによれば、今年8月時点で11本のオンラインドラマが1億回以上視聴されている。 iQiyiを例に挙げると、iQiyiは今年初めから自社制作ドラマの分野で集中的な躍進を遂げています。自社制作ドラマ「ソウルフェリー」「無能兄弟」「ハイテク少女猫」「ハローエイリアン」「白くて長い脚の学校美女」5作品の累計視聴回数が10億回を突破した。今年7月現在、 iQiyiが自社制作したオンラインドラマ13作品の総アクセス数は11億を超えた。エンライトコンサルティングの予測によれば、オンラインドラマの制作数は2014年に約1,700話、2015年には3,000話に達する見込みだ。

動画サイトの共同の努力により、伝統的な映画・テレビ大手、有名な脚本家、有名監督、新進気鋭の俳優らが市場に参入し、ジャンルベースで多様なテーマが完全に解放されました。大規模なプラットフォーム、大規模なカバレッジ、ビッグデータの利点と相まって、オンラインドラマは今後10年間の映画やテレビコンテンツの発展方向をリードし、従来のテレビドラマを凌駕する可能性があります。

業界競争がオンラインドラマ元年到来を刺激

2014年は「オンラインドラマ元年」というスローガンが唱えられたばかりだが、動画サイトは実に4年近くも前から自主制作コンテンツ産業に参入している。動画サイトが独自の著作権を持つ自社制作のオンラインコンテンツを立ち上げようとした初期の段階では、高額な著作権を購入するというハードルを回避することが業界発展の主な目的でした。自社制作コンテンツ産業が成熟するにつれ、その独自の優位性も現れ始めています。

自社制作ドラマコンテンツ産業が出現する前は、動画ウェブサイトは結局のところ、動画リソースを運ぶだけのものでした。単一のプラットフォームプロバイダーとして、コンテンツの著作権を購入してウェブサイトのトラフィックを拡大したり、高額の著作権を購入して「独占放送」戦略を実行したりすることで、ウェブサイトは徐々に受動的な状況に陥っていました。この受動的な状況の最大のデメリットは、企業間のコンテンツに明確な差別化がなく、一歩間違えばいつでも業界から追い出されてしまう可能性があることです。

一方、前段階の自主制作オンラインドラマの現状は、投資額が少なく、収益も少なく、トラフィックが膨らむという困った状況がほとんどでした。アメリカの動画配信サイトNetflixが「ビッグデータカスタマイズドラマ」を活用し、世界的に人気のインターネットTVシリーズ「ハウス・オブ・カード」の配信に成功した後国内の動画サイトもこの新興産業に本格的に投資し始めた。昨日、iQiyiが主催し「ビデオの進化」をテーマにした2014年中国初のオンラインドラマ産業サミットで、iQiyiのコンテンツ最高責任者である馬東氏は、将来オンラインドラマの制作投資は従来のテレビドラマを上回る可能性があり、iQiyiは2015年を通じて30作品をリリースする予定であると述べた。同時に、iQiyiのCEOである龔宇氏は、高品質の脚本リソースを活用するために初期投資5000万元で「iQiyi優秀オンラインドラマ脚本奨励基金」を設立すると発表しました。

自作ウェブドラマが動画サイトの業界チェーン全体を改善

動画サイトは独自のドラマコンテンツの開発に全力を注いでいるが、これは内外の要因によるものだといえる。最近発表された国家ラジオ映画テレビ総局第204号文書では、インターネット上での海外の映画やテレビ番組の制限に関する規定が改めて強調された。通知では、2015年4月1日から、「映画公開上映許可」または「テレビシリーズ配給許可」を取得していない海外の映画やテレビシリーズはオンラインで放送されないと記載されていました。同時に、ラジオ映画テレビ局は外国ドラマの購入比率も制限しており、1つのウェブサイトが毎年紹介・放送する外国映画・テレビドラマの総量は、そのウェブサイトが前年に購入・放送した国内映画・テレビドラマの総量の30%を超えてはならないとしている。

海外ドラマのファンにとって、この重大な悪いニュースは、動画サイトにとってさらに大きな打撃となる。伝統的なテレビドラマ市場がますます低迷する中、海外ドラマはいくつかの大手動画サイトの「トップブランド」になりつつあり、動画サイトのコンテンツ資源を源泉から遮断し、業界チェーンの下流に改善の余地を残していない。

海外ドラマに対する政策の厳格化に直面し、別の角度から動画サイトの内部要因の発生も激化している。動画サイトが持続可能な発展を遂げたいのであれば、業界チェーン全体を改善することが唯一の方法です。自作オンラインドラマコンテンツの需要の出現により、動画サイトは「プラットフォームプロバイダー+コンテンツプロバイダー」という独自の垂直産業チェーン生態レイアウトを構築することが期待されています。愛奇芸のCEOである龔宇氏はかつて、愛奇芸ピクチャーズが映画やテレビのコンテンツ制作と制作準備の初期段階に数千万元を投資し、来年には数十本のオリジナル作品を制作する予定であると明らかにした。これらのコンテンツ知的財産権を基にしたゲームや電子商取引などの派生商品の開発も、同社の今後の事業重点分野となる。

今後、動画サイトのオリジナル作品は、企業がコンテンツの差別化優位性を形成し、「独占放送」戦略を実行するための重要なツールになるだけでなく、企業が業界チェーン全体にわたって動画プラットフォームを通じて商業価値を深く探求するための基礎となることが期待されます。つまり、ビデオ ウェブサイトが映画やテレビ業界に参入することは、トレンドを生み出すと同時に、トレンドに従うことでもあるのです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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