LeEcoのエコの夢は資本によって破壊された。賈月亭の詩と遠い未来はどこにあるのか？

ジャック・マーはかつてこう言いました。「夢を持つべきだ。もしそれが実現したらどうするか？」高暁松は詩と遠い場所を利用して若者の闘志に火をつけ、妥協しないように励まします。しかし、革新には代償が伴い、革命には流血と犠牲が伴います。 LeTVの社長、賈月亭氏は、多くの起業家が持っていない勇気を持っている。しかし、LeTVにとって、勇気と決意と物語を持っているだけでは十分ではない。

中国のイノベーションは雷軍とスティーブ・ジョブズから切り離せない

中国企業とその創業者は基本的に同一視でき、創業者のスタイルが企業の将来の方向性を決定します。アリババのジャック・マー、百度のロビン・リー、テンセントのポニー・マー、小米の雷軍、LeTVの賈躍亭など。中国のインターネット企業の中でも、LeTVは異色の存在だ。中国最高のストーリーテラーと言えるでしょう。動画サイトの転換という重大な局面で、同社は包囲網を突破し、瞬時にエコロジーの概念を企画したため、競合他社は理解できず、投資家は懐疑的になり、ユーザーは混乱した。いくつかの無関係な製品ラインが逆効果になる可能性があるのはなぜでしょうか?

LeTVについて語るとき、Xiaomiについて言及しなければなりません。両者は製品レイアウトが非常に似ており、発生の開始点も非常に一致しています。製品、ビジネスモデル、あるいは「サプライチェーンの出来事」によって引き起こされる対立など、両社間の広報戦争も頻繁に起きている。アップルから学んだ中国の携帯電話会社の先駆者は小米や雷軍ではないが、パッケージングや宣伝から判断すると、雷軍はジョブズと公に比較された最初の中国の携帯電話会社のトップだった。実際、雷軍氏がXiaomiを創業したとき、Miファンやインターネット思考を取り入れた彼の神秘的なアプローチは、中国のスマートフォン産業の振興に大きく貢献した。しかし、誰もが魔術師のベールを脱ぐと、Xiaomi はもはや魔法の力を失い、その製品はすぐに追い抜かれてしまいました。

雷軍と賈軍に関して、かつて外界では賈月亭の方が思考の高さと先見の明の点で雷軍より優れていると考えられていた。グローバル イノベーション エコシステムのビジネス モデルは今日まで謎のままですが、外部の世界にとっては、それは単なる業界間のコラボレーションに過ぎません。しかし、LeTVの「洗脳」プロパガンダに対する外部の世界の当初の反応は、その利点を活用することに変わり、確かに多くの企業のマーケティング革新の心を開くことになった。たとえば、ユーザーの悩みを特定し、コンテンツを使用してハードウェアの販売を促進します。

全体として、Xiaomi は製品の革新から始めて、ユーザーのニーズに基づいて全国に向けて新しい国産製品を発売しました。誰でも見ることができ、利用することができ、ビジネスモデルも比較的明確です。 LeTVも製品を作っているが、その神秘的なエコモデルの宣伝に重点を置いている。ビジネスモデルを過度に重視したことにより、外部の世界は同社の製品の価値を無視するようになった。

資本連鎖問題はLeEcoの表面的な問題に過ぎない

LeTV の問題とは一体何でしょうか?かつての第二位株主であるXingen Capitalの創業者Zeng Qiang氏は最近のメディアインタビューで、LeTVは成長企業市場における市場地位と、膨らんだユニコーンのように創造した破壊的なエコロジカル戦略により、常に市場の最前線にいたと語った。伝統的な産業に衝撃を与えると同時に、市場ではさまざまな意見が巻き起こった。

明らかに、スタートアップ企業にとって、一見明確なモデルを見つけて盲目的に拡大することは、スタートアップ企業によくある問題であり、ギャンブルでもあります。ビジネスモデルがいかに優れていても、それは製品、ユーザー、価値と切り離すことはできません。ユーザーの需要と価値から切り離されたものは、信頼できないものになる運命にあります。

製品面では、コンテンツ、携帯電話、テレビ、自動車、金融、スポーツ、クラウドコンピューティングの7つの主要製品ラインはいずれも市場の期待が高まっており、LeTVは後発である。環境に配慮したマーケティングを通じて製品の成長を促進してきましたが、まだまだ十分ではありません。外から見ても、今日では産業の変化が至る所で起こっており、企業が一つのことをうまくやるのは非常に難しいように思えます。しかし、LeTVは膨大な人的資源と資金を消費する大規模な事業を立ち上げました。

現時点では、LeTV にとって、エコロジカル モデルを採用したい場合、お金の問題は依然として避けられない問題です。実際、LeTV は常に資金に飢えている状態です。 LeTV は破壊の旗を高く掲げ、金銭を使って空間と時間を交換している。 LeTVのハードウェア製品は低価格の補助金とマイナス金利で販売されており、LeTV Sportsによるイベント著作権の過剰な買い占めは、資本連鎖の非常に緊張した状態につながっている。昨年のテレビサプライチェーンの急激な価格上昇や携帯電話サプライヤーの支払い滞納などと相まって、LeTVの資本チェーンは崩壊し、あちこちから資金を借り入れて運営することが困難になった。

特に、外部や投資家から最も疑問視されているLeTVスーパーカープロジェクトは、最近、幹部の辞任を経験した。曽強氏は、LeTV Autoが将来さらに前進したいのであれば、電気自動車製造において3つの課題に立ち向かわなければならないと考えている。まず、さらなる資金需要を解決できるかどうか。第二に、重要な技術分野において独自の画期的な成果や第三者に認められる画期的な成果を挙げることができるかどうか。 3つ目は、安全性やコスト管理など、量産化に必要なさまざまな総合的な課題、特に安全性の課題を達成できるかどうかです。

「良き中国人」として知られる孫鴻斌氏は、LeTVのスーパーカー戦略を一度も見抜いたことがなく、LeTVが中国スーパーリーグでプレーするのは間違っていると考えている。 13億円を投資して5億円の損失を出した。人々が好きだからといってサッカーをしてはいけません。結局のところ、それはビジネスです。

外部から見ると、LeTV は資金難で破綻したように見えるが、根本的な原因は、資本市場が LeTV の将来について不透明な見通しを持っていたことにある。何年も開発が進められてきたにもかかわらず、依然として不明確であり、投資をためらう原因となっている。 LeTVの上場企業であるLeTV.comの株価は下落を続けており、LeTVに対する資本の基本的な姿勢を反映している。

LeEcoのエコシステムの詩情と距離はどこにあるのでしょうか？

メディアの最近の報道によると、サナックは楽視に124億元を注入し、サナックが投資した3つの企業に取締役を派遣したという。サナックチャイナの孫鴻斌会長は、楽視への投資について次のように語った。「楽視は良い方向に発展している。楽視に発展のプロセスを与えなければならない。楽視は分割すべき事業は分割し、統合すべき事業は統合する必要がある。我々の投資の方向は変わっていない。楽視は売るべきものは売り、協力すべきものは協力し、必要なところでは人員を調整している。これらはネガティブなことではなく、ポジティブなことだ。楽視の各分野を個別に見れば、すべて正しいが、組み合わせると、リソースがないため正しくない」

明らかに、LeTVの開発方向と資源配分方法については投資家の間で意見の相違がある。投資家は、LeTV が抽象的な環境概念を扱うよりも、具体的な事業に取り組むことを望んでいる。たとえば、現在のスマートテレビ製品は確かに業界で市場リーダーシップを獲得しており、LeTVの高品質なリソースとしても高く評価されています。しかし、まだ投資額が高額な時期であり、大規模な利益を上げるには時間がかかるでしょう。

例えば、昨年11月27日、メディアはLeTVの内部関係者から、LeTVが従業員の10％を解雇し、N+1報酬制度を導入する予定であり、非上場のサブセクターではすでに対応を開始していることを知った。 2015年末時点でLeEcoグループの従業員数は8,000人を超えており、今回の人員削減規模は約800人となる。

その後、LeTVはその後の開発資金を調達するために不動産を売却した。上海サナック不動産開発有限公司は3月10日午前、楽視控股（北京）有限公司が保有する上海龍石投資管理有限公司の株式50％を買収することに合意し、上海虹橋ビジネス区龍石プラザ北ビルの地上・地下の不動産の所有権を獲得した。

資本の影響の有無にかかわらず、LeTVの発展はより合理的になりつつあり、現在のLeTVの出血を止めることができることがわかります。しかし、それがLeTVエコシステムにどれほどの影響を与えるかを判断するのはまだ難しい。少なくとも、これまでの強いコンテンツ戦略、特に携帯電話やテレビなどのハードウェアの売上を牽引するスポーツイベントの著作権は制限されてきた。中国スーパーリーグなど有力な著作権を失ったことで、LeTVは大きな影響を受けることになるだろう。

つまり、LeTV を通じて中国企業を見ると、彼らは躍進することに熱心すぎるし、自らの価値を証明することに熱心すぎるし、独自の方法で革新することに熱心すぎるし、革新のために革新し、創造のために創造するほどだ。プロセスが十分に綿密ではなく、物事が誇張されすぎています。ひとたび問題が発生すると、企業自体だけでなく業界全体にも大きな損害を与えることになります。少なくとも、現在の視点から見ると、LeTV の詩情と距離感はますます曖昧になってきている。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。