インターネット映画産業: 配信チャネルは王者になれるが、コンテンツ制作は未だ素人

王建林氏は、「小さな目標を立てて、まずは1億円を稼ぐ」という控えめな言葉が、偶然にもネット上で広まるとは予想していなかっただろう。ワンダのスピードなら、1億元稼ぐという小さな目標も1.2日で達成できるという。

しかし、ワンダの野望は明らかにこれを超えています。王建林氏は最近、スポーツや娯楽への投資に上限はなく、米国のトップ6の映画制作会社を買収したいとさえ大胆な発言をした。

このアイデアは実はインターネットではずっと以前から実現されており、BAT などのインターネット企業はすでにエンターテインメント業界全般で大規模なレイアウトを行っています。ジャック・マー氏がアリババのために立てた戦略は「健康と幸福」であり、そのためにアリババは一連の組織構造調整を行ってきた。

汎娯楽分野では、最も競争が激しい業界は、王建林が買収、買収、買収したい映画業界です。 2015年から2016年にかけて、インターネット大手に加え、オンラインビデオやオンラインゲームなどのニッチ産業のインターネット企業も映画業界に参入した。 Douban.comのような「成長の遅い会社」でさえ、拡大し続ける映画市場でシェアの一部を獲得したいと考えている。

インターネット映画やテレビ番組の急速な増加が映画市場を活気づけている。 2016 年にはオンライン配信チャネルの統合が進み、コンテンツ制作に携わる企業が増えました。

しかし、業界関係者の中には、インターネット企業がもたらすいわゆる混乱が映画業界自体にさらに悪影響を及ぼすのではないかと懸念する者もいる。このゆっくりとした丁寧なコンテンツ産業は、資本の流入によってファーストフード化と近視眼化に陥ってしまうのでしょうか？多くのインターネット映画・テレビ会社は知的財産権と十分な資金を保有していますが、映画やテレビのコンテンツに関しては依然として部外者です。

数十のインターネット企業が映画・テレビ業界への参入を計画している

王凡は上海に3年間滞在した後、北京に戻った。彼女は北京で4年間勉強した後、上海に行き、有名なオンラインゲーム会社に入社しました。今年上半期、ゲーム会社は自社のゲームIPを活用した映画・テレビ番組を開発するため、北京に映画・テレビ会社を設立することを決定した。王凡さんはゲーム会社で働いているが、ゲーム愛好家ではない。映画とテレビ業界への好奇心から、彼女は引き続きマーケティング業務を担当するために北京への転勤を申請した。この新しく設立された映画・テレビ会社は従業員が数十人しかおらず、まだ人員拡大の段階にあります。

今年6月に発売された『World of Warcraft』について、王凡氏は将来に自信満々だ。彼女の目には、ウォークラフトの興行収入の高さは、ゲームを映画化する道が実現可能であり、成功する可能性もあることを証明している。

実際、「World of Warcraft」がリリースされる前から、いくつかのゲーム会社はすでに映画化やテレビ化を検討し始めていました。パーフェクトワールドは今年1月、ゲーム会社パーフェクトワールドを120億人民元で買収し、上場プラットフォームを通じて映画・テレビ・ゲーム事業を統合し、「映画とゲームの融合」を実現するという再編計画を発表した。 3月末にはゲーム会社Linekong Interactiveも映画会社の設立を発表した。ジャイアントインタラクティブは6月、映画・テレビ事業子会社ジャイアントピクチャーズの設立を発表した。

ゲーム業界最大の展示会であるChinaJoyでは、今年展示会に参加したゲーム会社はもはやゲームについて語る気はなく、「映画とゲームの連動」が新たな話題となっている。

映画・テレビ業界におけるこの国境を越えた取り組みに参加しているのは、ゲーム会社だけではありません。新浪科技の不完全な統計によると、アリババが2014年6月に中国文化メディアグループを買収し、アリババピクチャーズを設立して以来、わずか2年余りの間に、10社以上の有名インターネット企業が映画子会社を設立した。これらには、テンセントや百度などのインターネット大手だけでなく、iQiyiやYoukuなどのオンラインビデオ会社、ゲーム会社、さらにはオンライン旅行会社やXiaomiなどのハードウェア会社も含まれます。

今年の映画産業の急成長は、業界で働く多くの人々を驚かせた。アリババ・ピクチャーズのヤン・レイ副社長は、昨年の上海映画祭では1日当たりの特別イベントが20件にも満たなかったと新浪テクノロジーに嘆いた。 2016年には、1日あたりの特別イベントの数は40を超えました。これらのイベントでは、よく知られているインターネット企業が数多く登場しました。

インターネット配信チャネルが興行収入に影響を与える

実際、インターネット企業は映画業界に大きな影響を与えてきました。映画の予約、チケットの購入、座席の選択などに関しては、インターネットから切り離すことが難しくなってきています。 2015年、国内興行収入上位10本の映画のうち9本がオンラインチケット販売プラットフォームを利用して配給された。インターネット映画・テレビ会社は膨大なオンライントラフィックと資本を有しており、映画業界と合併しつつあります。

iMedia Researchが発表したデータによると、2016年第2四半期では、オンラインチケット購入収益が69.4%を占めました。中国のモバイルインターネットユーザーは、映画チケットの購入（44.3%）に加えて、オンライン映画チケット購入プラットフォームを利用して最新の映画について調べたり（29.5%）、映画のスケジュールを確認したり（17.1%）しています。ワンストップのオンラインチケット販売プラットフォームは、一般の観客にとってますます重要になっています。

同時に、オンラインチケットプラットフォームも統合され、徐々にBATの戦場になりつつあります。猫眼、百度諾米、陶票票、微票はそれぞれ興行収入市場全体の22.1%、20.8%、12.1%、10.8%を占めており、合わせてすでに市場の半分を占めている。

BATが主導するオンラインチケット販売プラットフォームが市場獲得競争のために提供した多額の補助金も、興行収入をある程度押し上げている。映画業界では、映画配給会社やオンラインチケット販売プラットフォームが、低価格での映画鑑賞などの共同購入活動を通じて観客を集め、興行収入補助金は配給会社と映画製作会社が負担し、実際に興行収入総額をある程度押し上げるという慣行が一般的である。

補助金が減るにつれ、映画の興行収入も減少傾向にある。統計によると、2016年上半期の中国本土の興行収入は246億8600万元で、前年比21.2%増となったが、市場の予想を大きく下回った。昨年上半期の成長率は48.67％と高かった。

光光メディアの王昌天会長は以前、メディアに対し、昨年の国のチケット補助金は40億～50億と推定され、今年は昨年の3分の1程度であると語っていた。対照的に、今年2月以降、興行成績は「悲惨」になっている。注目の夏季映画シーズンの興行収入規模は昨年の124.7億元とほぼ同水準にとどまり、成長率は約9年ぶりの最低を記録した。特に7月と8月の合計興行収入は5年ぶりのマイナス成長となった。この事態に業界は衝撃を受け、興行収入は一夜にして寒い冬を迎えた。

インターネットは映画をファーストフードに変えるかもしれない

興行成績の低迷が興奮したインターネット企業を落ち着かせるのに十分でないとすれば、業界関係者は何度も警鐘を鳴らしてきた。

昨年末、王長天氏はインタビューで、映画・テレビ業界は非常にリスクが高く、盲目的に国境を越えた代償としていくらお金を払っても足りないと語った。なぜなら、映画は背景やお金、さらにはビッグデータとはまったく関係がないからです。それらは過去の知恵、判断、過去の経験、そして精神に関係しています。

オンライン配信チャネルがインターネット大手によって独占されてしまうと、インターネット企業はコンテンツ制作において実質的に何の優位性も得られないことになる。

映画の成功には、脚本からコンテンツの制作、配給まで、あらゆるリンクが不可欠ですが、コンテンツこそが基礎です。アリババ・ピクチャーズ副社長の張強氏は、優れた映画作品は脚本家と監督の緊密な協力の結果であり、高品質の作品には適切な時期、場所、人材も必要だと考えている。彼は、莫大な資金があるにもかかわらず、アリババ・ピクチャーズが設立から2年経ってもまだ最初の作品を発表していないことを否定しなかった。

実際、IPとスターのリソースだけを持っていても、映画業界自体の認知度と理解が欠けていると、高く評価される映画を作ることは困難です。アリババ・ピクチャーズはこの点で深い教訓を学んだ。昨年12月、アリババ・ピクチャーズの徐元祥副社長は「プロの脚本家は今後招待しない」と発言し、多くの有名脚本家と対立することになった。楊磊氏は「映画製作は職人精神を要する手作業であり、プロの脚本家などの才能も不可欠だ」と振り返り、「質の高いコンテンツを制作できる人材こそが映画・テレビ業界にとって最大の障壁だ」と語った。

才能と比べると、お金は映画やテレビ業界において最も不足しない資源です。楊磊氏は、現在多くのインターネット映画・テレビ会社は単に資金を投資することによって映画制作に携わっており、深く関与しているのは宣伝と配給だけだと考えている。 「コンテンツ制作に本格的に取り組んでいるインターネット映画会社はほんの一握りで、大半はまだプロジェクト組み立ての段階です。」

同時に、映画の2～3年の制作サイクルと非常に高額な投資は、インターネットの速いペースとは相容れません。データ予測では視聴者の嗜好の急速な変化に追いつくことができません。インターネット映画業界が議論しなければならないIP戦略は、ヤン・レイ氏の意見では、より大きな破壊的意義を持っている。つまり、求められているIPは本質的に感情を消費するものであり、より多くのインターネット企業が短期的なマーケティング手段で高い興行収入を獲得し、そこから手数料と利益を得ることを望んでいるが、これは映画業界全体にとって何の利益にもならない。

「この状況が続けば、映画業界はインターネット映画やテレビ番組によってファストフード化と近視眼化に陥る可能性がある」とヤン・レイ氏は語った。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。