Googleはインターネット上で存在感を持たない企業へと変革する先導役を担う

Google は、自社の親会社を設立するなど、常にクレイジーと思われるようなことを行っています。

Googleは米国時間8月10日夜、Alphabet Inc.という親会社を設立すると発表した。GoogleのCEOであるPage氏は公式ブログで、AlphabetがGoogleに代わる新しい上場企業となり、Googleの株式はすべて自動的に同等の数量と権利を持つAlphabetの株式に転換されると述べた。 Google は Alphabet の完全子会社となる。
Google の再編後、新しい Alphabet は傘下の企業となる。いわゆる「傘下企業」とは、「投資と投資先の関係をもって設立され、独立した法的地位を持ち、相互に関連する企業グループ」を指します。それはまるで開いた傘のようで、その下には多くの企業が参加しています。自然に形成されたものではない場合、傘下企業は合併や買収における税金や法律上の障害を回避するなど、特定の目的のために設立されることが多いです。


しかし、Alphabet の設立は明らかに短期的な目標のためではありません。それどころか、グーグルの「ママを作る行動」は、インターネット企業としてのグーグル神話を終わらせ、アルファベットと呼ばれる「偉大な企業」に取って代わるという長期計画の一部のように見える。 「インターネット」のような特別なラベルはありません。これは、Google を含むさまざまな企業を経営する、バフェットのバークシャー・ハサウェイのような大企業です。
グーグル創業者のペイジ氏とセルゲイ・ブリン氏はそれぞれアルファベットのCEOと社長に就任する。これは親会社の設立とともに同社の経営権が移譲されていないことを示し、新グーグルは旧グーグルの600億ドルの収益の大部分を占めることになる。
現在、Google のアプローチについては多くの議論が行われています。一般的に言えば、目的は3つあります。 1 つ目は、創設者の Page 氏と Sergey 氏が自らを解放したいと考えていることです。親会社を設立することで、細かいことに煩わされることなく、全体像に集中しやすくなります。 2つ目は、アルファベットの設立により、グーグル傘下のさまざまな無関係な事業が相互に関与することなく独立して運営できるようになることです。近年、Googleはインターネット事業以外にも、ロボット、無人運転車、新エネルギー、スマートホーム、医療・健康産業など、いくつかのハイリスクな探索事業を含む多くの取り決めを行っている。中核事業をより投機的な事業から分離し、中核事業をフォーチュン 500 企業のように運営する方が心配は少ないでしょう。
Googleはすでに時価総額4300億ドルの大企業だが、そのリーダーは「月面着陸の野望」を抱いている。ペイジ氏は「普通の企業が製品開発に使うのと同じ量の資源を割り当て、月面着陸など、普通の人々の想像を超えた長期的な影響と大きな野心を伴うものに費やす必要がある」と語った。しかし、この 2 つのイメージを 1 つにまとめると、より分裂した印象を与え、Google が本来の役割を果たしていないと感じさせ、Google と並行する Alphabet の子会社に引き渡したほうがよいと思わせることになります。
3つ目は、内部起業理論であり、新規事業を中核事業と並行して展開することは、外部資本の誘致、中核従業員の確保、上級従業員の離職防止の観点から有益であるとするものです。
上記の 3 つの主張にはそれぞれ利点がありますが、答えられない疑問が 1 つあります。それは、Google が上記の目的を達成するだけであれば、実際には親会社を設立する必要はないということです。歴史上の偉大な企業は、基本的に単一の企業から発展してきました。ビジネスが成長し、多様化するにつれて、問題を解決するために分割や合併の方法が使用される可能性が高くなります。例えば、同じく検索エンジン企業である百度は、O2O事業を展開するために一部事業を分社化する「空母構想」を提案した。
私の意見では、Alphabet の出現は、実際にはインターネットのツール化、つまり Google の脱インターネット化の現在の傾向を表しています。分割拡大方式を採用した場合、Google は依然として Google であり、人々の目には依然としてインターネット企業のままです。しかし、親会社を設立すると、Google は即座に非インターネット企業になる可能性があります。元祖Googleは依然として主体ではあるものの、時代の発展とともに、やがて世間の目から消え、偉大なテクノロジー企業、あるいは総合企業であるAlphabetに取って代わられることになるでしょう。
Alphabet の出現と中国における Internet+ のトレンドは、どちらもインターネットの活用に重点を置いているという点で似ています。インターネットの影響が大きくなればなるほど、水や電気と同じように、存在から非存在へと変化していきます。今日のアリババ、百度、テンセントを見てみましょう。彼らは皆、伝統的な産業との統合に懸命に取り組んでいます。 Internet+ からの収益がインターネット事業からの収益を上回った場合、その企業がインターネット企業であると言えるのは誰でしょうか?ゼネラル・エレクトリックのように、まだ電気会社ですか?
世界にはインターネット企業はもう存在しません。これは傾向であり、傾向です。 Google の Alphabet への変革は始まりに過ぎません。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。