友人から「軽蔑」された後、WeChatマーチャントはどうやって生き残ることができるのでしょうか？

「3つの禁止」マスクに困惑した零細企業は、しばらくの間、仲間内で静かにしていることを選んだ。

7月22日に開催された第14回中国インターネット大会では、小規模ビジネスカンファレンスにより雰囲気が最高潮に達した。会場は座席のある聴衆も座席のない聴衆も満員で、その多くが携帯電話で講演者のすべての PPT を写真に撮ることに集中していました。

これらの視聴者のほとんどは、小規模ビジネスを営む実務家です。悪者扱いされてきたマイクロビジネスのエコシステムの中で、彼らは今も生き残るための最適な方法を模索している。

目覚めを余儀なくされた中小企業

ウェイボーの長文投稿「友人の輪の中で誰がフェイスマスクを買ったのか」が、以前は「感動的」だったマイクロビジネスを別の極限に追い込み、友人の輪の中でのフェイスマスクの販売が自作自演のドラマと解釈されて以来、友人の輪は突然静かになった。

かつて友人の間で流行したさまざまなフェイスマスクが姿を消しただけでなく、WeChatビジネスのさまざまな「チキンスープスタイル」もかなり珍しくなりました。

上海の小規模ビジネス従事者であるウー・ケ（仮名）氏は、ビジネスがうまくいっていないことを最も直接的に感じていた。 「これは私たちのチームだけの問題ではありません。今年5月以来、多くの販売業者が、業績が落ち、商品が以前ほど売れなくなったと不満を訴えています。」

ディーラーの間では、在庫の滞留が最大の不満となっている。

マイクロビジネスのブランド研究者は第一金融日報の記者に対し、マイクロビジネスの現在の主流製品の中で、スキンケア製品が依然として第1位であり、次いで衣料品、第3位が高級模造贅沢品、第4位がダイエット製品であると語った。

これまで、フェイスマスクは生産障壁が低く、製品の利益率が高いことから、常に小規模ビジネスの主流となってきました。

「今すぐに生産を止めたとしても、WeChatビジネス市場全体でマスクが消化されるまでには少なくとも5～6年はかかるだろう」前述のWeChatビジネスブランド研究者が解説した。

「昨年のWechatビジネスはマスクに支えられていました。マスクはWechatビジネスの人気に欠かせない役割を果たしました。」張曦さん（仮名）はかつて友人間でマスクを販売していたことがある。しかし、マイクロビジネスで金儲けをすることについての彼女の理解は、大金を稼ぎたいなら、より多くの投資をして高レベルのエージェントになり、より多くの下位のエージェントを育成しなければならないというものである。

しかし、何層もの代理店を経ても商品は売れず、結局問題が勃発した。

「何千万も稼いだと言っているチームがよくいるが、ほとんどは噂だ。WeChat会話ジェネレーターやAlipay送金スクリーンショットメーカーなどのソフトウェアを使用しているかどうかは、一目でわかる」と張曦氏は付け加えた。

ウー・ケ氏はまた、過去1年ほどの間に、小規模ビジネスに携わる多くの人々が自らの信用を損なっていたことも理解している。毎日WeChatモーメンツに大量の商品情報を投稿した結果、「多くの友人が私をブロックしました。私を迷惑に思う友人は直接ブロックし、次善の策は私の動的情報をブロックすることです。」

WeChat マーチャントは他に何を販売できますか?

しかし、友人の輪の中での一般的な不承認は、小規模ビジネス実践者の信頼に影響を与えないようです。このインターネット会議では、「友人間で品質の悪いマスクを販売している」というレッテルを貼られてきた小規模事業者が、このイメージを変えたいと願っている。

Wechatビジネス協会の理念は、Wechatビジネス現象をWechatビジネスの勢力に変えることです。

「マイクロビジネスは監視や管理が行き届かない自由なモデルで運営されており、犯罪者につけこまれる機会を与えています。しかし、マイクロビジネスには大きなプラス効果もあります。私たちマイクロビジネスは、消費者や関連部門と連携し、自ら改善していく必要があります。」同協会の担当者が説明した。

しかし、マスク禁止三原則の教訓を受けて、小規模ビジネスの敷居も上がっている。

「個人やゲリラでは成功は難しい。友人や知人の輪に絞ってマイクロビジネスを展開すると、市場はどんどん小さくなってしまいます。本当に成功するマイクロビジネスは、自分の友人の輪だけに絞ることはありません。知人の輪はあくまでも出発点です。この輪から抜け出せるかどうかが、実はマイクロビジネスの成功の分かれ目なのです。」小規模ビジネス市場アナリストが中国ビジネスニュースの記者に語った。

実際、WeChatビジネスは2013年の発展以来、「個人WeChatビジネス」から「チームWeChatビジネス」、「アライアンスWeChatビジネス」、そして現在は「プラットフォームWeChatビジネス」へと段階を経てきました。

チームワークに加えて、どのような製品がWeChatビジネスに適しているかということも話題になっています。

女性が中心のこの零細消費市場では、女性や子供向けのブランドロゴが目立つ日用品が一般的に拡大の焦点になると考えられています。

「ブランドがなく、信頼できる製造業者もなく、利益が高すぎる製品は間違いなく廃棄されるだろう」と張曦氏は説明した。

ウー・ケ氏の見解は、WeChatビジネスブランドは友人の輪の中にとどまるものではないというものだ。 「我々は、（少なくとも）消費者にオフラインでのサービス体験とコミュニケーションのプラットフォームを提供するために、必ずオフラインに戻るつもりだ。」

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。