国内メーカーが1,000元スマホ市場で再び競争：国内の圧力、海外の圧力緩和

2014年に国内携帯電話メーカーが市場を席巻し、今年初めに主力携帯電話を発売した後、各社は最近、製品とマーケティングの重点を1000元クラスの携帯電話に移した。 TCLが799元の新製品「Momoda 4G」を発売した後、Hammerの1,000元の携帯電話「Little Hammer」が3C認証を取得した。 XiaomiのRedmiシリーズ、MeizuのMeizu Blueシリーズ、HuaweiのHonorシリーズなども、1,000元以下のエントリーレベル市場で新たな競争を開始するだろう。 LeTVや360などの参加により、国内携帯電話メーカーは千元クラスの携帯電話市場に復帰する可能性が高い。これは、売上と利益を追求するために、1000元以上の携帯電話の新製品の発売と競争を減らすと表明した国内メーカーの声明とはまったく対照的であり、反対ですらある。

まず、国内の携帯電話市場を見てみると、今年第1四半期、急成長を続けてきた中国のスマートフォン市場は、四半期ベースで初めて減少に転じた。これにより、依然として主に国内市場を基盤とする国産携帯電話は、間違いなく熾烈な競争とプレッシャーを感じることになった。特にアップルのiPhone 6とiPhone 6 Plusは発売から8か月以上が経過したが、今年第1四半期も中国の携帯電話市場での勢いは衰える兆しが見えず、出荷台数で第1位となっている。同時に、Samsung Galaxy S6とGalaxy S6 Edgeのパフォーマンスも前モデルのGalaxy S5を上回りました。これらすべてにより、国内の携帯電話メーカーの中高級モデルが、収益と利益の成長を確保するために相当の、または期待される市場シェアを獲得することが困難になっています。現時点では、千元クラスの携帯電話で市場シェアの成長を維持または促進することが特に重要かつ現実的です。

ご存知のとおり、昨年の国内携帯電話市場の血なまぐさい混乱の後、中国の携帯電話市場を支えてきた伝統的な「中国クールアライアンス」は崩壊しました。このうち、レノボとZTEは今年第1四半期に中国の携帯電話市場のトップ4から脱落した。 ZTEは昨年、携帯電話メーカーとして初めてハイエンド・プレミアム製品路線を提案しましたが、実際の結果は理想的ではなく、これは私たちにとって教訓となりました。したがって、今年競争状況がさらに厳しくなると、誰もそれを軽視することはできません。ハイエンド市場で大きな躍進を遂げるのは難しいため、まずは千元クラスの携帯電話市場に戻って市場シェアを確保するのが良いだろう。

カウンターポイント社の最新統計によると、今年4月に世界で販売されたスマートフォンのトップ10のうち、ランクインしたのは中国メーカーの2機種のみで、5位のRedmi 2と9位のRedmi Noteで、どちらの機種も価格は1,000人民元以下だ。これら2つのモデルを所有するXiaomiは、ほぼすべての製品を国内市場で販売していることを考えると、今年第1四半期の市場シェアは13.1%で、Appleの15.7%に次ぐ第2位となった。また、第3位のファーウェイの販売台数の約60％は1,000元で販売されている。これは、国内メーカーがハイエンド国内市場におけるアップルとサムスンからの圧力と、国内携帯電話市場全体の成長鈍化に対処するには、1,000元（または低価格）での価格設定が（少なくとも市場シェアの成長を維持する）唯一の実質的な手段であることを示しています。 Xiaomi と Huawei がそうであるなら、他の国内メーカーもそれに倣って 1000 元の携帯電話を発売しない理由はないだろう。

海外市場に目を向けると、前述の国内市場からの圧力があるからこそ、国内メーカーは国内市場の成長圧力を緩和するために、海外市場を第二の戦場と位置付けてきた。では、この第2の戦場の状況と特徴は何でしょうか?国内メーカーの躍進や成長の勢いはどこにあるのか？

カウンターポイント社の同じ統計によると、昨年、アジア太平洋（中国を含む）、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東/アフリカ、北米で構成される世界のスマートフォン市場において、サムスンは上記5つの市場のうち、ヨーロッパ（市場シェア35%）、ラテンアメリカ（30%）、中東/アフリカ（46%）の3つの市場で（販売量ベースで）第1位にランクされました。他の2つの市場では、アジア太平洋（16%）と北米（37%）でAppleがトップの座を占めた。比較すると、上記 5 つの市場のうち、統計に含まれる市場シェアが最も高いのは、アジア太平洋市場における Xiaomi (市場シェア 9%、第 1 位の Apple のほぼ半分) です。欧州市場におけるZTE（市場シェア3%、第1位のサムスンのわずか1/10）ラテンアメリカにおけるZTE（市場シェア5%、第1位のサムスンのわずか1/10）中東/アフリカ市場におけるHuawei（市場シェア7%、第1位のSamsungのわずか6分の1）北米市場ではZTE（市場シェア5%、第1位のAppleのわずか7分の1）がトップ。

注目すべきは、今年4月の世界スマートフォン販売トップ10に関する前述のカウンターポイント社の統計によると、AppleのiPhone 6、iPhone 6 Plus、SamsungのGalaxy S6、Galaxy S6 Edgeがトップ4位を占めており、これらはすべてハイエンドモデルであることだ。 Redmi 2より後にランクインしたAppleとSamsungの機種も、AppleのiPhone 5S（7位）、SamsungのGalaxy Note 4（6位）、SamsungのGalaxy S5（8位）など、いずれも前世代のハイエンドモデルだ。これらの前世代のフラッグシップ フォンの価格は、現在の主流のフラッグシップ フォン (3,000 ～ 4,000 元) と同等です (それでも、ユーザーは同様の価格の主流のフラッグシップ フォンよりも、前世代の Apple および Samsung のフラッグシップ フォンを選択する傾向があります)。 1,000元クラスの携帯電話の中でも、売上高でトップ10入りしたのは国内メーカーのXiaomiのみであることが分かる。

さらに、国内携帯電話メーカーの海外市場におけるブランド認知度と影響力は国内市場に比べてはるかに低く、特に国内メーカーが注力しているラテンアメリカや中東/アフリカ市場において、収益や利益はおろか、市場シェアを競う上で国内メーカーは大きな課題に直面しています。海外市場で本当に成功を収めている（少なくとも他社の市場シェア統計に載っている）ZTEやHuaweiなどの企業から判断すると、そのほとんどが1,000元前後の価格帯の携帯電話（通信事業者向けのカスタマイズされた携帯電話を含む）を発売している。海外市場をめぐる戦いに国内メーカーがますます参入する中、現在の国内携帯電話市場と同様に、1,000元前後の携帯電話が国内メーカーが海外市場に足がかりを得るための基盤となっており、競争も同様に熾烈であることは間違いない。

以上の分析から、国内メーカーが最近になって再び1000元クラスの携帯電話の生産に戻った理由は、国内市場が圧迫され、海外市場も圧迫されているためだと考えられます。それは積極的だが無力な選択であるように思われる。これは、国内の携帯電話メーカーが、携帯電話の価値の革新とブランドプレミアムの形成の両面で、まだ長い道のりを歩んでいることを反映している。国内外の市場において、1000元クラスの携帯電話に注力、あるいは注力することは、国内メーカーの収益、特に利益にとって厳しい試練となるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。