マンゴーTVはユニークで独立しており、単なる放送局ではありません。

動画ウェブサイト業界における熾烈な競争は、YoukuによるiQiyiの買収に関する最近の噂で改めて確認された。 BAT 大手の資金を浪費するモデルは、オンラインビデオ業界をまだ収益化への急速な軌道に乗せていないが、ラジオとテレビのメディア統合開発の先駆者である Mango TV の開発モデルは、独占放送開始から 1 年で急速な成長を達成した。
デメリットを避け、メリットを強調する
ユニークなビデオ Web サイトである Mango TV は、明らかに、無限に複製できる典型的な「例」ではありません。まず、インターネット業界には国有企業がほとんどありません。 Mango TV は動画サイト業界で唯一の国有企業ニューメディア勢力であるため、システムとメカニズムによってもたらされる利点と欠点が共存することは避けられません。
国営機関としての現在のアイデンティティと背景により、Mango TV は業界のアクセスメカニズムにおいて一定の優位性を獲得しています。特に、親会社である湖南ラジオテレビがMango TVのコンテンツリソースをサポートしたことで、Mango TVは業界の発展において多くの回り道を回避でき、Mango TVの「独占放送」戦略の成功に直接貢献しました。もちろん、その一方で、他の民間動画サイト企業と比較すると、Mango TV にはある程度の企業柔軟性が欠けています。例えば、業界の発展におけるいくつかの大規模なアクションは、Mango TV が自由に実行できるものではありません。
しかし、コンテンツリソースの制作と革新が常に湖南ラジオテレビの中心的な追求であり、湖南衛星テレビにはコンテンツリソースの革新能力が欠けていないことは喜ばしいことです。湖南衛星テレビはコンテンツ制作とイノベーションへの投資を非常に重視しているとも言える。湖南衛星テレビとMango TVの関係は現時点では制作と放送の分離のレベルにとどまっているが、これはMango TVの革新的なコンテンツの継続的な探求と開発にも刺激を与えている。
独占放送戦略が正式に実施されてから1年が経ち、Mango TVのインターネットテレビ収益は、オンラインVIP販売とプロモーションだけで1000万を突破しました。 VIPだけの成長傾向も驚異的です。この数字は2014年末にはわずか1%～2%でしたが、2015年第1四半期までに、新規VIPユーザーと新規ユーザーの比率は10%に達しました。明らかに、付加価値サービスの割合が 10% に達することができれば、それは業界ですでに非常に良い数字であり、Mango TV の VIP ユーザーの現在の成長傾向は依然として上昇傾向を示しています。
独占放送はどれくらい重要ですか?
Mango TVを語る上で、独占放送戦略は避けて通れない課題の一つだと言える。 Mango TVは独占放送戦略に頼り、動画ウェブサイト分野で完璧な反撃を成し遂げただけでなく、この戦略の持続的な発展について業界からさまざまな疑問も引き起こした。なぜなら、Mango TV の現在のコンテンツリソースからすると、湖南衛星テレビの独占番組コンテンツはまさにその重要なサポート力だからです。湖南衛星テレビの高品質なコンテンツは、極めて高いユーザー定着率を育んでいると言えるが、マンゴーテレビにとっては新規ユーザー獲得の難しさも引き起こしている。
これを受けて、Mango TVは独占放送戦略を正式に実施した後、ハリウッド8大映画スタジオなどの国内外の優れた映画やテレビシリーズ、香港、韓国などの国で人気のテレビシリーズやバラエティ番組など、より多くの高品質コンテンツの導入を強化しました。
Mango TVは、急成長中のVIPユーザーを運用するために、湖南衛星テレビのバラエティ番組の背後にあるスターアーティストのリソースとファンのリソースを活用して、「私は歌手だ」の握手会、「お父さん、どこへ行くの」のファンミーティング、「花と青春」のプレビューなどを開催するなど、一連のインタラクティブなアクティビティを開始しました。Mango TVユーザーと湖南衛星テレビユーザーの高い重複を利用して、Mango TVはVIPユーザー向けに複雑な運用アクションを開始しました。
程宏栄氏は、動画ウェブサイト業界が現在の段階まで発展した後、最終的にはコンテンツと体験を通じてユーザーの信頼と認知を獲得するだろうと述べた。そして、これこそがまさに湖南衛星テレビに代表されるラジオ・テレビ会社の強みなのです。 Mango TV の台頭と発展は、この利点を実証しています。
コンテンツの優位性を活かしてチャネルパワーを拡大
最近、Mango TVとKaibolが共同開発したTVボックス「Mango Moonlight Treasures」セットトップボックスが正式にリリースされました。 Mango TVファミリーのこの新製品について、程宏栄氏は、Mango TVと多くのTVボックスメーカーとの協力において、それぞれの製品は音楽、教育、ビデオ、さらにはカラオケ機能など、それぞれ独自の重点を置いており、この「Mango Moonlight Treasures」セットトップボックスはTVゲームソリューションを提供していると述べました。 Mango TV は OTT TV ボックス製品を積極的に開発する一方で、ユーザーの個別のニーズも考慮しています。
現在、端末機器内のMango TVのアクティブユーザー数は700万人に達しており、Mango TVが発表した2015年の目標は1000万人で、これは湖南省2省のケーブルテレビユーザー数に匹敵する規模だ。程宏栄氏は、ソフトウェアとハードウェアの統合によってもたらされるメリットこそがMango TVが追求しているものだと語った。
財務計画に関して、程宏栄氏は、資金は「最先端」、つまりマンゴーTVが現在最も必要としているところに使われるべきだと述べた。第一に、サービスの品質を向上させるために使用され、第二に、コンテンツを継続的に取得および制作するために使用されます。
表面上は「コンテンツこそが王様」を標榜しているMango TVは、実際には「ユーザーが王様」という真実にもっと注目しているようだ。ビデオウェブサイト業界では、コンテンツリソースが重要なのか、ユーザーエクスペリエンスが最優先なのかについて、すぐに結論付けることはできません。しかし、少なくともMango TVの台頭は「独占放送」ほど単純なものではないと断言できる。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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