昨日は「結婚」に良い日でした。午前中にはGanji.comと58.comが提携したと報じられ、午後にはノキアがアルカテル・ルーセント社を166億ドルで買収することに合意した。 これは新たな変化であり、通信機器市場が二者間競争から三者間競争に移行することを示しています。 2つの力から3つの力へ 前回のラウンドでは、ノーテルが撤退し、モトローラが諦めたことで、世界の通信機器メーカーにも大きな変化が起きた。 2011年以降、エリクソン、ファーウェイ、アルカテル・ルーセント、ノキア・シーメンス・ネットワークス、ZTEの5大機器メーカーのランキングは、常に微調整が続いており、あるメーカーが上昇する一方で、別のメーカーが下落している。しかし、世界の通信市場が低成長期に入るにつれ、不利な立場にある機器メーカーの中には変化を検討し始めているところもある。 2013 年、アルカテル ルーセントは、IP、クラウド、超ブロードバンド アクセスに重点を置く変革戦略を決定しました。ノキアは負債を返済し、ネットワーク、HEREマップ、テクノロジーの3つの主要分野に注力するため、携帯電話事業を売却した。 ノキアとアルカテル・ルーセント間の交渉は過去5年間一度も止まらなかったと理解されている。情報筋によると、ノキアは2012年後半にアルカテル・ルーセント社のワイヤレス事業を買収するかどうかを協議していた。5年間の断続的な取引を経て、ノキアは2015年4月15日にアルカテル・ルーセント社を166億ドルで買収することに合意し、取引は2016年上半期に完了する予定。新会社はノキアのブランドを使用するが、研究開発活動のためにアルカテル・ルーセント社のベル研究所を維持する。交渉が続く中、アルカテルの株価は急上昇した。 このニュースに対し、ファーウェイはコメントできないと述べた。エリクソン社も、競合他社が関与しているためコメントしないとした。しかし、エリクソンは、今回の事件の影響を評価し、自社の戦略と業務にさらに注力し、世界中の大手通信事業者に最先端のソリューションとサービスを提供し続けると述べた。 2014 年の収益に基づいて上位 5 社の機器メーカーをランク付けすると、Huawei、Ericsson、Alcatel-Lucent、Nokia、ZTE となります。ノキアによるアルカテル・ルーセント買収は、ファーウェイとエリクソンからの圧力に対抗する「弱い同盟」を実現した。では、この 2 つを組み合わせると、1+1>2 の効果が得られるのでしょうか? 1) 世界市場、特に米国市場における競争力を強化する。一部のアナリストは、ノキアがアルカテル・ルーセント社を買収したのは同社の無線事業資産のためだと指摘した。ノキアにとって、アルカテル・ルーセント社の無線資産の買収は、世界市場、特に米国における同社の地位を強化することになる。 米国市場では、ノキアはT-Mobileと提携しているものの、T-Mobileは結局のところ米国では比較的小規模な通信事業者である。アルカテル・ルーセントは米国の通信事業者と非常に強い相互依存関係を築いており、米国最大の通信事業者であるベライゾン・ワイヤレスや、第2位の携帯電話事業者であるAT&Tと多数の大型契約を締結している。この契約により、ノキアは米国の2大通信事業者であるベライゾン・コミュニケーションズとAT&Tからいくつかの契約を獲得することになる。 2) ワイヤレス サービスを強化し、ネットワーク ソリューション プロバイダーに力を与えます。前述のとおり、アルカテル・ルーセントは変革と IP、クラウド ネットワーク、超ブロードバンド アクセスへの注力を通じて効果的な成果を達成し、事業運営の利益率とキャッシュ フローを改善しました。財務報告によると、アルカテル・ルーセントの2014年通年の収益は131億7,800万ユーロで、2013年の138億1,300万ユーロと比較して増加した。純損失は2013年の13億ユーロから8,300万ユーロに縮小した。 「ノキアによるアルカテル・ルーセント買収により、IP、クラウド、光ネットワークの3つの主要分野での能力が強化され、完全なネットワークソリューションプロバイダーになるだろう」とアナリストらは述べた。 ノキアとアルカテル・ルーセントの合併により、ファーウェイとエリクソンの既存の競争パターンが崩れ、3社間の競争が生まれることになる。 「旧帝国は暖をとるために団結し、エリクソン、ノキア、ファーウェイの三つ巴の競争を形成した」と野村総合研究所の通信戦略部副部長タオ・シュージュン氏は記者団に語った。 「しかし、ファーウェイの攻勢は激しく、新生ノキアは苦戦している。」 ファーウェイの2014年の総収益は2,882億元で、前年比20.6%増加した。純利益は279億元で前年比32.7%増となり、最も急成長している企業となった。 上記の表からわかるように、ZTE も大幅な成長を遂げました。 「新生ノキアは、より大幅なコスト削減と粗利益率の向上を実現するために、2年間の合併に伴う痛みに耐え、市場シェアの一部を手放さなければならないだろう。これは痛みを伴うが、必要なことだ。ZTEとファーウェイには、価格競争に巻き込まれることなく、より大きな市場シェアを獲得する2年間の機会がある」とアナリストらは述べた。 上海ベルはどんな感じですか? ノキアとアルカテル・ルーセント間の取引が完了すると、ノキアがアルカテル・ルーセント上海ベル研究所の株式の50%+1を所有することになることが明らかになったが、上海ベルの所有権については言及されなかった。アルカテル・ルーセントの中国における主力企業として、上海ベルはどのような方向に向かうのでしょうか? アルカテル・ルーセントとの合弁事業以前、上海ベルは中央工作委員会直属の大規模な国有企業であった。合弁後、中国側とアルカテル・ルーセントがそれぞれ50%と50%の株式を保有する。 「上海ベルは常に厄介な立場に置かれている。株式を等分しているベルは外国企業であると同時に国有企業でもある」と独立系アナリストのフー・リャン氏は語った。 網易科技が上海ベルの所有権について質問したところ、上海ベルは、まだ確定したニュースはなく、ノキアとアルカテル・ルーセントのプレスリリースを参照したと答えた。 しかし、ロイター通信によると、シンガポールのフレックストロニクス・インターナショナル社は、ノキアによる買収が迫っているアルカテル・ルーセント社と、アルカテル・ルーセント社の中国合弁会社である上海ベル社の製造部門を買収する交渉を行っているという。 上海ベルの将来がどうなるかは誰にも分からない。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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