小米テレビの責任者、王川氏：LeTVモデルは終焉に向かっている

導入

Xiaomiの共同創設者兼副社長であり、Xiaomi TVの責任者でもある王川氏は、LeTVはコンテンツを制作するだけでなく、LeTV Picturesに投資して映画を制作し、ビデオウェブサイトを運営し、テレビも製造していると考えている。これは、1 つの企業がすべてを引き継ぐという典型的な閉鎖的なアプローチです。しかし、1つの企業がすべてを支配するこの閉鎖的なモデルは終わりを迎えつつあります。

最近、私たちはXiaomiの共同創設者兼副社長であり、Xiaomi TVの責任者である王川氏にインタビューし、業界のいくつかの企業を分析しました。 LeTVについて語る際、王川氏は、LeTVの画一的な閉鎖的なモデルは遅かれ早かれ機能しないことが判明するだろうと信じていた。以下は彼の口頭による要約です。

インターネットテレビ業界チェーン全体では、上流と下流が3つのレベルに分かれています。最初の層は、ワーナー、華誼、光光などの映画やテレビ番組のコンテンツの制作を担当しています。 2番目の層は、Youku Tudou、iQiyi、Sohu Video、Tencent VideoなどのビデオWebサイトです。 3番目の層は、Xiaomi TV、LeTV TV、一部の従来のテレビメーカーなどのテレビ端末です。

この業界では 2 つのモデルが生まれています。1つはオープンな協力モデルで、各企業が 1 つのリンクのみに集中し、それに集中して、うまく、徹底的に実行します。しかし、もっと貪欲な人もいます。彼らは、なぜ産業チェーン全体を掌握しないのかと考えています。ここで稼いだお金はすべて私のものです。ですから、一部の企業はより閉鎖的であり、つまり私は皆さんの誰にも頼らないということです。最初から最後まで全部自分でやって、お金も全部自分で稼ぎます。

LeTVはコンテンツを制作するだけでなく、映画制作のためにLeTV Picturesに投資し、ビデオウェブサイトを運営し、テレビ番組も制作している。これは、1 つの企業がすべてを引き受ける典型的なクローズド アプローチです。

多くの事例が、開放性が閉鎖性に確実に勝ち、協力性が孤立性に勝つことを証明しています。小規模な業界であれば閉鎖的になることは可能ですが、インターネットテレビのような大規模な業界では完全に不可能です。

Apple がパーソナルコンピュータを製造したとき、同社はコンピュータだけでなく、オペレーティングシステムやアプリケーションソフトウェアも製造していました。それはオールインワンのビジネスでした。当初は競合相手がおらず、独占的な市場シェアを占めていました。しかしその後、IBMはIBMコンピュータを発売し、マイクロソフト、インテル、そして多数のソフトウェア企業と協力しました。すぐに、このオープンで協力的なモデルは大きな優位性を示し、PC 市場ですぐに Apple を追い抜きました。最終的に、Apple の市場シェアは 4% に縮小しました。スティーブ・ジョブズが復帰し、iPhoneが成功して初めて、同社は流れを変えることができた。

このような状況はインターネットテレビ業界でも起こると考えています。 LeTV はこれまで比較的成功していたが、それは主に、産業チェーンのさまざまな関係者がこれまで協力していなかったという抜け穴をつかんだためである。ご存知のとおり、LeTV のコンテンツは Warner、Huayi、Guangguang よりも優れているわけではありません。動画サイトとしては、LeTV.com は iQiyi や Youku Tudou に大きく遅れをとっています。 LeTV TVとXiaomi TVの間にも大きな差があります。

しかし、 LeTVの戦略は天機の競馬のようなものだ。 iQiyiやYoukuと比較すると、テレビ端末があります。 Xiaomiと比べると内容は充実しています。業界が協力しない場合は、それが良いか悪いかに関係なく、業界が持っているものとあなたが持っていないものを比較することになります。しかし、優れたビデオコンテンツと優れたテレビ端末が組み合わされば、LeTV には何のメリットもなくなるでしょう。

Xiaomiは自社ができることだけに注力しており、テレビ端末だけを製造している。昨年、陳童氏は小米科技に入社し、コンテンツ企業との協力に10億ドルを投資した。当社はiQiyi PPS、Youku Tudou、Huace、Xunleiに投資し、これらの高品質コンテンツをライセンシーに配信し、放送制御を通じてすべてのXiaomiユーザーに提供することを推進しています。

Xiaomi TV のコンテンツが LeTV TV のコンテンツをはるかに上回っていることがすぐにわかるでしょう。なぜ？これは、LeTV.comとYouku、iQiyi、Sohu、Tencent、PPTVが競合相手であり、LeTV PicturesがHuayi、Guangguang、Bona、Huace、Hairunなど数千の映画・テレビ番組制作会社の競合相手であるため、これらの優れたコンテンツ企業がLeTVと協力したがらないためです。この競争関係により、必然的にLeTVはあらゆることをやろうとするが、下手なやり方で、どこでも消極的になるだろう。一つの企業が全てを支配するというLeTVの閉鎖的なモデルは終わりを迎えつつある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。