クラウドコンピューティングの観点から見たAndroidとiPhoneの「競争」

海外メディアのコラムニスト、ダン・ロウィンスキー氏は先日、クラウド時代のデバイスの王者はアップルであり、グーグル・アンドロイドとの違いは明らかだと書いている。 Apple がiOS 8 と Mac OS X Yosemite に導入している新しいクラウド機能の改善は、デバイスの売上を伸ばすことを目指す同社の目的を達成するための手段に過ぎません。 Google にとって、デバイスは単なる「ダム ガラス」であり、インテリジェンスはクラウド内に存在する。これは、クラウドにおける人工知能と機械学習サービスに関するイノベーションに関するものです。

記事の主な内容は次のとおりです。

最近、 iPad 2 から iPad Air にアップグレードしました。

当時、私は 16GB バージョンが欲しかったのですが、Apple の店員は 32GB バージョンを買うように勧めました。 「16GBでは足りないと感じている人は多い」と彼は語った。

これにはとても驚きました。私は 16GB の iPad 2 を 3 年間使用していますが、ストレージ容量が不足する問題は一度もありませんでした。私の音楽はクラウドに保存されています (Spotify 経由)、映画と本はクラウドに保存されています (Netflix、HBO GO、Amazon 経由)。私は iPad で写真を撮ることはほとんどなく、ほとんどはスクリーンショットを撮ります。たくさんのアプリがインストールされていますが、そのほとんどは多くのスペースを占有しません。

したがって、32GB バージョンを購入する必要はありません。必要なものはすべてクラウドからプッシュされ、ローカルのデバイスから取得されることはありません。これをアンビエントインテリジェンスと呼ぶ人もいます。

Apple が今週初めに開催した世界開発者会議 (WWDC) で、同社の 2 つの新しいオペレーティング システムである Mac OS X Yosemite と iOS 8 向けに発表した新しいクラウド機能の改善は非常に興味深いものです。 Apple は、コンピューティングはデバイス自体ではなくクラウドで行われるということをようやく認識したようだ。

しかし、Apple がリリースするものとその仕組みについてもっと深く考えてみると、クラウドは iOS と Mac OS X の主要機能ではないことに気付くでしょう。Apple にとって、クラウドは目的を達成するための手段に過ぎません。その目的とは、ユーザーに新しい Mac、iPhone、iPad を使い続けてもらい、購入してもらうことです。

著名なベンチャーキャピタル会社アンドリーセン・ホロウィッツのアナリスト、ベネディクト・エバンズ氏は、「これは明らかに、全く逆の戦略をとっているグーグルとよりよく競争するためのものだ。グーグルにとって、デバイスは単なる愚かなガラス片で、インテリジェンスはクラウドに存在する。アップルにとって、クラウドは単なる愚かなストレージツールで、デバイスこそがインテリジェンスが存在する場所だ」と語った。

全く異なる戦略的ポジショニング

ご存知のとおり、Android はプラットフォームであり、iPhone は製品です。確かに、Android プラットフォームには Samsung など大手企業がいくつかありますが、モバイル デバイス市場は本質的にデバイス メーカー間の競争ではありません。ここで議論しているのは、特定のメーカーのデバイスに限定されないオペレーティング システムと、大企業の代表的な製品との間の「競争」です。

この競争は、コンピューティングとユーザーに最適なサービスを提供する方法に関する根本的に異なる見解を反映しています。まず最初に、常に自社製品を第一に考えてきたコンピューターメーカー、Apple についてお話ししましょう。 Apple が行うすべてのことは、常に自社製品に役立つものです。インターネット？それは Apple がコンピューティング デバイスを販売するのに役立つ。雲はどこですか？それは Apple がコンピューティング デバイスを販売するのに役立つ。

写真？電話しますか？テキストメッセージを送信しますか?応用？開発者？これらすべてが、Apple のコンピューティング デバイスの販売に貢献しています。したがって、これらのコンピューティング デバイスを単なる「ダム ガラス」ではなく、できるだけ効率的で魅力的なものにすることが、Apple にとって最大の利益となります。

対照的に、Google はコンピューティング デバイスを販売する意図はない ― 少なくとも、もうない。しかし、コンピューティング サービスに重点を置いています。なぜなら、コンピューティングと、そのコンピューティング デバイスを使用する人々が、Google にとって何よりも重要なもの、つまり情報を生成するからです。

Android によって、Google はインターネットに接続されたコンピューティング デバイスを誰もが利用できるようにすることを目標としています。コンピューティング デバイスが増えると、情報を生成する人も増えます。 Google は、その愚かなガラスを情報の世界への窓として使い、その情報に対して広告を販売することができます。

エヴァンス氏はこう言う。

「Apple はハードウェアとソフトウェアの統合に関する革新を進めていますが、これは Google が真似するのは難しいことです。Google はクラウドベースの AI と機械学習サービスに関する革新を進めていますが、これも Apple が真似するのは難しいことです。これは「これで他社を倒す」という戦略ではなく、両社の基本的な特徴を反映しています。Google はページの読み込み時間を短縮することでユーザー エクスペリエンスを向上させることを考えており、Apple はページのスクロール操作を簡素化することでユーザー エクスペリエンスを向上させることを考えています。」

それぞれの目的を果たす

iOS 8 と Mac OS X Yosemite の iCloud に関して私が気になるのは、Apple のあらゆる取り組みが、私に同社のコンピューティング デバイスを購入させ、同社のプラットフォームを使い続けてもらうために設計されていることです。

Google もまた、独自の目的を果たしています。しかし、コンピューティング技術の進化においては、「クラウドベースの人工知能と機械学習サービス」を作成することは、単により優れた iPhone を作ることよりも効率的で、より利他的なことであるように思われます。

クラウドによってもたらされるユビキタスなインテリジェンスは、32GB の iPad Air を購入するために余分なお金を費やす必要がないことも意味します。 Apple のオペレーティング システムを実行し、情報の世界への窓として機能する「ダム デバイス」の 16GB バージョンは私にとって十分です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。