ハイセンステレビのコンテンツプールの狂気的な拡大は危機を招く可能性

ハイセンステレビのコンテンツプールの狂気的な拡大は危機を招く可能性

3月18日、ハイセンスはFuture TV、iQiyi PPS、Phoenix Video、Ku6、LeTV、Lekan、PPTV、Sohu Video、Tencent Video、Youku Tudou、Youpengを含む11の動画サイトと契約を締結し、ハイセンスTVを通じたインターネット動画コンテンツの共有を実現した。アナリストらは、ハイセンスは今回のドラマのために膨大なリソースを備えた「コンテンツプール」を容易に獲得したように見えたが、実際にはこの動きがハイセンスの状況を消極的なものにしたと指摘した。


コンテンツは永遠の王様
長編テレビからインターネットテレビまで、テレビは常に番組を視聴するために使用されており、「コンテンツこそが王様」というのは揺るぎない真実です。インターネット TV では、視聴者はテレビでコンテンツを選択する権利を持ちます。同時に、PCやモバイル端末に比べてより快適な大画面体験を提供し、インターネットTV時代においてコンテンツリソースの重要性が高まっています。データによれば、スマートテレビコンテンツの豊富さとスムーズな再生が、今後カラーテレビ企業の研究開発の焦点となることが示されています。コンテンツとアプリケーションの品質は、カラーテレビ会社の競争における成功または失敗に直接関係しています。
スマートテレビの分野では、従来型の企業はそのコンテンツに関して常に市場から批判されてきました。 「インターネット企業が2013年にリビングルーム市場に参入して以来、彼らが最も宣伝してきたのはコンテンツの優位性であり、それはまさに伝統的な企業の欠点だ」と家電業界の上級観察者である劉富塵氏は語った。
ACニールセンと長虹が共同で発表した調査データによると、2009年から2013年にかけて、月間平均テレビ使用時間は94時間から39時間に急減した。一方、消費者が年間を通じて動画視聴に費やした時間は 169 時間から 532 時間に急増しました。これは、ユーザーのビデオ視聴に対する需要が大きく、上昇傾向にあるものの、テレビのコンテンツではもはやこの需要を満たすことができないことを示しています。
コンテンツこそが王様であるというのが業界の共通認識となっています。伝統的な企業も自社の欠点を認識し、動画サイトやプラットフォームサービスプロバイダーなどのインターネット企業との連携を模索してきました。ハイセンスは11の動画サイトと戦略的協力協定を締結し、ユーザーに総合的なインターネット動画コンテンツを提供する予定だ。さまざまな動画ウェブサイトも、大規模なコンテンツサービスを提供することで、Hisense のユーザーを獲得するでしょう。同時に、ハイセンスは「コンテンツを作成するのではなく、ビデオポータルのみを提供する」と約束した。

実際、Hisense の動きは、フォーラムのコンテンツを集約していた「Daiqi.com」と非常によく似ています。最近では、Daqi.com について言及する人はほとんどいません。ハイセンスも同様です。テレビ画面にコンテンツを集約することの最大の成果は、ビデオ Web サイトへの別の入り口になることであり、それ以上のものではありません。

スマートテレビ業界チェーンが成熟するにつれて、ユーザーエクスペリエンスは向上し続け、ユーザー数も増加しています。データによれば、2013 年第 4 四半期にはスマートテレビの普及率が 50% を超えました。関連機関は、2014年にはスマートテレビがテレビ製品出荷の半分を占めると予測している。さらに、スマートテレビは、動画サイトと比較した場合の単一コンテンツという点におけるテレビの欠点を補います。多くの PC ユーザーがテレビに移行しているため、PC でビデオ Web サイトを視聴する時代はそれほど良い時代ではありません。
動画ウェブサイトには、新たな入り口としてインターネットテレビが早急に必要です。
映画やテレビドラマにおけるプロダクト・プレイスメントは、最も人気のある広告形式になりつつあります。今年、馮小剛監督の旧正月映画「パーソナルテーラー」は商品広告収入で8000万元以上を稼いだ。少し前にテレビやネットで人気を博したドラマ「結婚しようよ」には49のプロダクトプレイスメントがあり、映画の最後に掲載された感謝ユニットのリストは4ページにわたり、80名近くの名前が並んでいた。このタイプのコンテンツ マーケティングは、ビデオ ウェブサイト上の広告主にとって主な広告形式にもなりつつあります。
ジョン・ワナメーカーはかつてこう言いました。「広告費の 50% が無駄になっていることはわかっているが、問題はどの半分が無駄になっているのかがわからないことだ。」ビッグデータプラットフォームを基盤とするインターネットテレビは、非常に正確に広告を配信することができます。これは、主に広告で利益を得ているビデオ ウェブサイトにとって大きな誘惑となります。
インターネット時代では、入り口を占拠した者が市場を勝ち取る。 Baidu、Tencent、360 間の競争は検索の入り口トラフィックをめぐるものです。テンセントのWeChat、アリババの莱王、ネットイースの易心の間では、ソーシャルプラットフォームへの参入をめぐる熾烈な競争が繰り広げられている。アリババのAlipayとテンセントのWeChat Payの競争は、決済の入り口をめぐるものだ。同様に、ビデオ ウェブサイトは、現在人気のインターネット TV の入り口を占有するために、Hisense TV にコンテンツ リソースを提供しています。
動画サイトと協力するのは双方にメリットがある一方、11のサイトと協力するのは集約とプラットフォーム構築になるようです。実際のところ、これは単なる希望的観測です。ハイセンスは、多大な努力をかけて販売したテレビが他社のチャネルになっていることにすぐに気づくだろう。さらに、今後、ハイセンスにとって、映画ソースの選択と表示に関する決定を下すことは間違いなく困難になるでしょう。結局パートナーは11人いるわけで、どの内容を優先するかというのは、まさに問題ですね。
ハイセンスの巨大集約、将来に大きな危機。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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