アマゾン財務報告: アマゾンの2012年第1四半期の利益率は1.5%

アマゾンは今年第1四半期の財務報告書を発表したばかりだ。全体的なデータから判断すると、アマゾンの今四半期の業績は良好で、ウォール街の予想を上回った。同時に、Amazon の書籍事業は依然として急成長を続けており、Kindle の売上も好調です。しかし、このレポートでは、アマゾンの現在のビジネスモデルのボトルネックと、今年のアマゾンの戦略的方向性も明らかにされている。

利益が小さすぎる

アマゾンの主要事業のすべてが今四半期に売上高と収益の増加を記録したものの、アマゾン全体の利益率は依然として非常に低く、純利益も減少した。アマゾンの今四半期の全世界の利益率は1.5％で、前年同期の3.3％から低下した。今四半期のアップルの利益率は44.7%と高かった。これら 2 つの無関係なデータを比較することにはあまり意味はありませんが、ビジネスとビジネス モデルの面で 2 つの企業の違いを間接的に示しています。

Apple としては、数少ないスター製品に注​​力するだけでよいのです。電子製品自体の利益率はかなり大きいです。同時に、Appleはハイエンド製品の位置付けと生産のアウトソーシングを通じて利益率をさらに拡大しました。 Amazon は電子商取引企業としてあらゆる商品を販売しており、収益性を確保するためにはさまざまなチャネルを通じて商品を販売する必要があります。製品によって利益率が異なり、実店舗での小売にはさまざまな組織コストや物流コストがかかることから、実際の利益率は依然として比較的限られています。

幸いなことに、Amazon のデジタル製品には物理的な商品にかかるその他のコストがないため、Kindle シリーズは Amazon の利益率を拡大すると期待されています。そしてその戦略はうまくいっているようだ。本日、comScore は Kindle Fire の市場シェアが Android タブレットの半分以上を占めているというレポートを発表しました。アマゾンは Kindle と Kindle Fire 自体からはあまり利益を上げなかったものの、この 2 つの製品はアマゾンの消費者市場を急速に拡大し、デジタル製品と小売製品の消費を促進するのに役立ちました。

しかし、無視できないもう一つの理由があります。それは、Amazon が会社の将来の発展に多額の資金を投資してきたことであり、それが Amazon の一貫したスタイルなのです。上場企業は会社の長期的な発展を確保し、株主の利益を最大化するために全力を尽くすべきであるというのが業界の信条となっている。 Amazon はまさにその典型であり、世界で最も急速に成長している企業のひとつです。

大きな投資

アマゾンの投資収益率は12%に低下した。しかし、今四半期のアマゾンの投資のいくつかは長期投資であると言わざるを得ない。

Kindle Fire は、おそらく Amazon の最初のヒット製品であり、それ自体が投資で​​した。以前述べたように、 Amazon は Kindle Fire 自体を販売するだけでは利益を上げることはできませんが、これは Amazon が消費者市場を獲得するための非常に重要なステップです。このステップは現在成功とみなされています。 Kindle Fireを購入したユーザーは、確かにAmazonの金儲けの手段であるAmazonのメディア製品をより多く消費している。

さらに、Amazonは今四半期にKiva Systemsの買収に7億7500万ドルを費やした。アマゾンが倉庫管理に使用しているロボットはすべてKiva社製です。つまり、この買収後、Amazon は独自のロボットを製造できるようになります。買収には多額の費用がかかったが、Kivaのロボットは最大3,000ポンドの重量を持ち上げることができ、倉庫内を蜂のように動き回ることができる。さらに、倉庫のコンピュータ制御システムは、売れ筋商品を最前列に置き、売れ筋商品を同じ棚に置くようにロボットに指示します。 Kiva Systemの創設者ミック・マウンツ氏は、Kivaは従来の方法に比べて1時間あたり2～4倍の注文を処理できると語った。したがって、この効率的な倉庫管理は、Amazon の製品販売にさらなる利益率をもたらす可能性があります。さらに、Amazon はこれらのロボットを他の企業に販売することで収益を得ることができるようになりました。

軍隊の募集

しかし、不思議なことに、アマゾンはその結果として雇用する人員を減らすことはなかった。実際、アマゾンの今四半期の3番目に大きな投資は9,400人の従業員の雇用であり、これはアマゾン史上最大の四半期雇用である。アマゾンのCFOによると、新規採用者の大半はオペレーション部門とカスタマーサービス部門で働いているという。

論理的に言えば、Kiva のロボットは Amazon の労力を大幅に削減するはずです。 Amazon はなぜ今でも大規模に人材を採用する必要があるのでしょうか?その理由の一部は、Amazon のビジネス モデルが拡大するにつれて、より多くの手作業が必要になるためです。

この記事は36krから引用したものです