AppleがiPhoneの成功を再現できない理由

海外メディアの報道によると、Appleの収益の半分以上はiPhoneの売上に依存しており、この携帯電話はAppleに3000億ドル以上の収益をもたらした。消費者や投資家はアップルがiPhoneと同じくらい成功する新たな製品を開発することを熱望しているが、アナリストは近い将来にそのような成功はないと予測している。 Appleは先日第3四半期の収益報告を発表したが、収益は374億ドルで、そのうち53%はiPhoneの売上によるものだった。アップルはiPhoneの売上が9%増加して197億ドルになったことを喜んだ。しかし、困ったことに、Apple には iPhone に匹敵する製品がないのです。第3四半期のiPadの売上は59億ドルで、Appleの四半期総収益のわずか16%を占めた。 iMacの売上は55億ドルで、総収益の15%を占めた。 iPod の収益 4 億 4,200 万ドルは総収益のわずか 1% を占めました。その他の製品およびサービスからの収益は合計で15％を占めました。国際的に権威のある格付け会社モーニングスターのアナリスト、ブライアン・コレロ氏は次のように語った。「アップルが他に900億ドルの売上増をもたらす製品を持っているかどうかは疑問だ。良くも悪くも、iPhoneは今後も長い間同社の中核事業であり続けるだろう。この通信機器は、iPodであれiWatchであれ、他のどんな製品よりも重要だ。iPhoneは典型的な個人消費者向け製品であり、PCやタブレットのような家庭用製品ではない。現在、iPhoneを所有している人の数は、他の類似製品を所有している人の数を上回っている。」これまでのところ、iPhone の売上は、Apple 社自身の製品を含め、誰にも匹敵するものがありません。 2013年度、AppleはiPhoneから900億ドル以上の利益を上げました。この製品はスマートフォン市場に新たな息吹を吹き込みます。「アップルは2014年度にiPhoneの売上高が1000億ドルに達する可能性があると我々は考えている」とクレアロ氏は語った。 iPhoneが発売されて以来、Appleは3,400億ドルの収益をもたらした。しかし、米国の市場調査会社ストラテジー・アナリティクスのアナリスト、ニール・マウストン氏は「アップルにとって、真に革命的なイノベーションの時代は終わった」と語った。 2014年までに、企業秘密を保持することはますます困難になっていました。マーストン氏は、製品の写真や動画がメーカーから流出し、偽造品や模造品が事前にオンライン上に出現する可能性があり、アップルが2007年に初代iPhoneを発売した時よりも状況は深刻だと指摘。また、他の企業も自社の研究開発部門を精力的に支援し、1社が業界全体を支配するような事態を防いでいる。「今日のアップルは、コンピューター業界やメディア業界から非常に厳しく監視され、模倣されているため、iPhoneのような素晴らしい製品をまた生み出すのは難しいだろう」とマーストン氏は語った。代わりに、Apple は既存の製品の改善に重点を置く可能性が高い。「アップルは近いうちに特効薬を見つけるつもりはない」とマーケティングコンサルタント会社プロフェットの最高成長責任者スコット・デイビス氏は語った。同氏は、iPodをウォークマンに、iPhoneを他のすべてのスマートフォンに置き換えるのに貢献したスティーブ・ジョブズ氏がやったことと同じことをアップルのCEOティム・クック氏にやれというプレッシャーが高まっていると語った。ラトガース大学のコミュニケーション学教授アラム・シンライヒ氏は、アップルの魔法は製品を発明することではなく、再発明することから生まれると語った。たとえば、Palm の OS Treo スマートフォンにはすでにタッチスクリーンとキーボードが搭載されています。「アップルがスマートフォンを設計、パッケージング、販売、宣伝する方法は、iPhoneを主流の製品にするのに役立った。アップルがウェアラブル、カーネットワーク、クラウドサービス、その他の製品やサービスでも同じことをするのは容易に想像できる」とヒンレチ氏は述べた。米国のディスカウントプラットフォーム「ディールニュース」の上級編集者ルイス・ラミレス氏は、業界のアイコンとして製品を世界に広めることは決して小さな成果ではないと語った。「アップルは、皆を夢中にさせるもう一つの大ヒット商品を生み出すかもしれない」と彼は語った。かつてはPalm、Nokia、BlackBerryがスマートフォン市場を独占していた。現在、ウェアラブルデバイスの分野は、ガーミン、ナイキ、フィットビットが支配しています。「アップルはまもなくiWatchを発売するが、これは現在市場に出回っているすべてのウェアラブルデバイスの最高の機能を組み合わせたものになる」とラミレス氏は語った。「フィットネス愛好家だけでなく、すべての人にアピールできるでしょう。」しかし、同じ会社が二度も雷に打たれることはあり得るのでしょうか?一度だけで十分だとマーストン氏は語った。同氏は「アップルのiPhoneは最終的にはポルシェ911スポーツカーのような製品になるかもしれない。つまり、その成功の後、同社の他の製品のさらなる成功につながるだろう」と述べた。テクノロジーコンサルタントのジェフ・ケーガン氏もこの見解に同意し、「ハリー・ポッターシリーズについてローリング氏に同じ質問をすることができる。彼女はハリー・ポッターと同じくらい人気のある本を書くことができるか？おそらくそうだろうが、可能性は低い」と語った。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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