バイデン氏が大統領に就任して、中国のハイエンド製造業は「静か」だが、海の向こう側は「風が強い」。

多くの国際関係の専門家がこれまで主張してきたように、中国と米国の競争は今後数十年にわたって続く可能性がある。

米中関係、特に中国のハイエンド製造業を抑制する政策に関しては、新たに選出されたバイデン米大統領は何の変化ももたらさないかもしれない。特に、次期国務長官のブリンケン氏が「トランプ氏の中国政策を承認」すると表明したことで、当初バイデン氏に期待を抱いていた多くの人々が、その幻想をはっきりと捨て去った。私たちは絶えず自己改善に努め、できるだけ早く中国のハイエンド製造業の自立を実現するよう努めなければなりません。これが私たちの目標です。

「隠れた」アメリカの製造業

アメリカの産業は実は非常に強いのです。

米国のサービス産業の生産額がGDPの80％を占めていることを見ると、米国は製造業を諦めたと多くの人が思う。これは実は大きな間違いです。彼らは単にマクロ経済データの外見に目がくらんでいるだけなのです。

国家発展改革委員会工業部の元部長である年勇氏はかつて「2020年中国インターネット製造業サミット」でこう語った。「米国は製造業を決して諦めていない。昨年、米国のサービス産業は経済全体の81％を占めたが、そのうち60％以上は製造業に利用された。」

米国製造業の直接生産額データは目を見張るほどではないが、ハイエンド製造業において計り知れない技術的優位性を蓄積してきたことが主な理由で、依然として世界一の大国としての地位を維持できる。

有名なiPhoneを例に挙げると、Appleは製品の設計、市場、マーケティングのみを担当することで66％の利益率を獲得できるが、残業の多いFoxconnの工場では「1台あたり4～4.5ドルしか稼げない」上、利益率はわずか2％だ。

つまり、米国が中核的な製造技術を習得していれば、製造拠点がどこにあろうと、世界中の人々を米国のために働かせ、報酬を求めることができるのだ。

この独特な産業構造は、緩やかに見えて実は積極的な米国の外交政策にも影響を与え、それを決定づけている。

1970年代から1980年代にかけて、日本は急速に経済発展を遂げ、完全な半導体産業チェーンを構築しました。データによれば、1985年に日本の半導体市場シェアは初めて米国を上回り、世界第1位となった。 1988年、日本の半導体生産量は世界の総チップ生産量の67%を占めました。

脅威を感じた米国は、半導体協定などの政策を通じて日本の半導体開発を制限すると同時に、韓国の超大規模集積回路技術共同開発計画の実施を支援することで、半導体業界における日本の影響力を低下させた。

最後に、私たちが見たとおりです。 2012年2月、アメリカと韓国の共同弾圧の下、日本の半導体産業の最後の砦であったエルピーダが倒産し、日本の半導体産業は二度と立ち直ることができなかった。

技術、市場、そして野心を持つ中国と対峙するどころか、自分の弟ですらそのような運命を辿るのだろうか？

アメリカの戦略はめったに揺らぐことはない

バイデン氏の政権獲得とトランプ氏の衰退がアメリカの製造業とも密接に関係していることは周知の事実だ。

総合的な視点から見ると、米国は中核技術で世界を制覇できるものの、米国内には製造業に頼って働き、金を稼ぐ必要のある「下流の国民」もいることを無視できない。これらの仕事が移転されると、「ラストベルト」の人々は収入源を失うことになる。

米メディアの調査によると、ゼネラル・モーターズ最古のジェーンズビル工場が閉鎖されてから5年後の2013年、同地域の約4万1000世帯が「食料共有クーポン」を受け取ることで生計を立てていた。この数は工場閉鎖時の2倍に上る。

2016年にトランプ氏はこの秘密を発見した。 「アメリカを再び偉大に」と叫びながら、彼は製造業を米国に戻すことを強調した。その結果、トランプ氏は瞬く間に何百万人もの失業者とその家族の支持を獲得した。

しかし、ローマは一日にして成らず。アメリカの低レベル製造業は戻ってきていないし、実際、戻ってくる可能性もない。

しかし、ハイエンド製造業の上流を担いながら、ローエンド製造業を米国に呼び戻すことは、実は米国では長い間世論の表明となってきた。バイデン氏は2018年にすでに『フォーリン・アフェアーズ』誌に署名入りの論文を発表し、「米国は中国に対して強硬な姿勢を取る必要がある」と述べた。同氏は、米国は中国製品への過度の依存を減らすために、中核的なサプライチェーンを再構築し、製造業を徐々に回復させる必要があると強調した。

このことから、半導体や医療など中核製造業分野ではバイデン氏は依然として米国ベースの戦略を堅持する一方、周辺製造業では、米国の防疫対策が不十分であることや中国が持つ産業チェーンの固有の優位性などから、当面は手を付けない継続戦略を選択する可能性があることがわかる。

また、トランプ氏の露骨な振る舞いとは異なり、民主党の政治家、特にオバマ政権の副大統領として、予想外のことが起こらない限り、バイデン氏は再びいわゆる「道徳的」優位に立ち、アメリカの価値観を守り、中国を孤立させるべく一群の弟分を味方につけるだろう。

これら2つのレベルに基づいてみると、実は中国に対する核心的な姿勢という点では、米国大統領としてのバイデン氏とトランプ氏は全く同じであり、中国のハイエンド製造業の抑制を主張していることがわかります。

中国の製造業は変革とアップグレードを迫られている

過去20年間、「中国工場」が中国の台頭を助けてきた経験を踏まえると、今後もこの道を歩むだけで、良い未来が訪れると多くの人が信じています。

しかし、環境、人口、原材料費などの要因により、「中国工場」は持続可能な開発戦略ではないことが判明しました。

人口を例に挙げると、中央財経大学の人的資本と労働経済研究センターが発表した「中国人的資本報告2019」のデータによると、1985年から2017年までの中国の一人当たり人的資本の年間平均成長率は6.99%だった。 2008年から2017年までのわずか10年間で、一人当たりの人的資本の平均年間成長率は7.05%に増加しました。 2011 年以降、我が国の労働力人口は継続的に減少傾向にあります。労働力は減少する一方で人的資本は増加しており、将来的には工場が安価な労働力を確保することが困難になることを意味します。

これらの問題に対して、呉暁波氏はかつてこう述べた。「中国の製造業が今後打開策とすべきは、変革とアップグレードだ。製造モデル全体がコストと規模への依存から脱却しなければならない。」

したがって、米国との議論に必要な厳しい姿勢を無視し、我が国の国情だけを考慮したとしても、我が国の製造業は中核産業技術を習得し、産業の躍進を遂げなければなりません。

それに応じて、バイデン氏が政権を握ったとしても、中国が将来的に攻撃に対して脆弱になることはないでしょうが、今日のように自立した中国にとって、日本の古い道をたどることは絶対に不可能です。

中国は巨大な国内市場を有しており、今後もしばらくの間、世界最大の内需市場であり続けるだろう。わが国の最近の「国内循環を主体とし、内外の双循環による新たな発展パターンを構築する」という戦略は、実は間接的に政府の国内市場に対する強い自信を示している。

第二に、製造業の長期にわたる発展により、産業チェーンクラスターに大きな優位性が蓄積されました。数十年にわたる発展を経て、わが国の多くの産業は、産業チェーンの上流と下流で対応するレイアウトを備えています。この自然な製造コストの優位性は、米国の厳しい抑制政策が失敗した主な理由であり、中国の製造業がより高いレベルに進むための根本的な基盤でもあります。

再び、インテリジェント革命のチャンスです。歴史を振り返ると、第一次産業革命におけるイギリス、第二次産業革命におけるヨーロッパ、そして第三次産業革命におけるアメリカなど、あらゆる産業革命が産業の地位の移転を引き起こしてきたことがわかります。呉暁波氏は「中国の製造業が困難に直面していたとき、インテリジェント革命（第4次産業革命）が起こった。この点では、我々は日本人よりも幸運だ」と信じている。

外部環境の観点から見ると、たとえバイデンが同盟、孤立、経済制裁などの手段を通じて中国の製造業の発展を制限することができたとしても、中国の製造業のこれらの3つの優位性は、古人がよく言った「適切な時期、適切な場所、適切な人」と非常に似ており、外部環境の変化によって大きく揺らぐことはないことがわかります。

そのため、テキサス大学オースティン校政治学部の博士課程の学生ピーター・ハリス氏は次のように述べている。「多くの障害にもかかわらず、中国はやがて米国に取って代わり、世界を支配する軍事力と地政学的な勢力となる可能性が高い。」

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。