TCLとBlackBerryを合わせると、1+1は2未満になる可能性が高いことがわかる。

中国、さらには世界の携帯電話市場では、ブランドが衰退した後に再び栄光を取り戻せるケースはほとんどない。おそらくTCLは挑戦したかったので、BlackBerryを中国市場に戻したのでしょう。 7月4日、BlackBerry Wireless Technology (Shenzhen) Co., Ltd.という会社がひっそりとWeiboの公式アカウントを開設し、ユーザーに最新のBlackBerry製品情報とサービスを提供するという非常にシンプルな紹介文を添えた。意図せずして、すでにTCLに買収されていたBlackBerryが復帰を発表した。 BlackBerry の背後には野心的な TCL がいる。今回のブラックベリーの復帰は、TCLが中国市場でシェアを獲得するのに役立つだろうか？それとも、またしても失敗した感傷的な悲劇なのでしょうか?社内外ともに苦境に陥っていたTCLコミュニケーションは、7カ月前に契約を通じてブラックベリーブランドを引き継いだ。これは、自社ブランドと子会社のアルカテルおよびパームがいずれも回復に苦戦しているという事実に基づいてTCLが下したもう一つの難しい決断だった。国内最古の携帯電話ブランドの一つであるTCLは、過去2年間、市場で激しい競争に直面してきた。その運命はZTE、レノボ、クールパッドなどの他の老舗企業とほぼ同じで、新世代の台頭の波に負けてしまった。かつてはTCLを救ったと李東勝氏が語った携帯電話事業が、今では彼にとって最大の負担となっている。最近、TCLグループは2017年上半期の製品販売データを発表しました。TCLコミュニケーションの業績は引き続き低下しており、携帯電話製品の販売台数は合計2,117万台で、前年比36.16%減少しました。そのうち第2四半期の販売台数は1,062万台で、前年同期比33.40%の減少となった。この販売数にはスマートフォンとフィーチャーフォンが含まれます。おそらく、わずか2年前には、TCLが依然として国内携帯電話メーカーの中で海外売上高トップの座を占めていたとは想像もできないでしょう。 TCLは2016年初頭、前年の全世界の携帯電話販売台数が8,355万台を超え、世界第5位の携帯電話メーカーとなり、海外販売台数では国内携帯電話メーカー第1位になったと発表した。しかし、これはTCLコミュニケーションにとって最後の栄光の瞬間でもありました。 TCLの通信事業は2016年以降、四半期ごとに業績が悪化しており、ますます悪化しているという表現が適切だ。 TCLが今年4月7日に発表した2016年の業績報告によると、TCLコミュニケーションの2016年の業績は前年比で大幅に落ち込み、携帯電話の販売台数は6,876万6,000台で、2015年より17.7%減少した。2017年第1四半期までに、海外市場は低迷を続け、携帯電話の販売台数は1,054万6,000台で、前年比38.7%減少した。 TCLは市場価値が下がり続けている一方で、国内市場と海外市場の割合の深刻な不均衡と、低価格帯の携帯電話のみが市場を独占しているというジレンマにも直面している。 TCLの2016年の業績報告によると、TCLコミュニケーションズは2016年に6,876万6,000台の携帯電話を販売した。世界での販売台数約7,000万台のうち、スマートフォンはわずか3,898万台だった。これは、アルカテルのフィーチャーフォンがTCLの売上を大きく支えてきたことを示しているが、今日の市場では携帯電話会社の競争力を代表できるのはスマートフォンだけだ。収益の大部分をフィーチャーフォンに頼るのは良いことではありません。なぜなら、利益率の低さがこのタイプの製品の最大の弱点だからです。結局のところ、フィーチャーフォン時代の覇者であったノキアは、長い間没落し続けている。さらに、TCLが以前発表したデータによると、同社の携帯電話事業の売上高の90％以上は海外市場によるものであり、TCLコミュニケーションの国内市場におけるシェアはごくわずかである。現在、TCLコミュニケーションは中国で自社ブランド（TCL）を1つしか持っておらず、国内のほとんどのユーザーの認識ではTCLは競争力のあるブランドではありません。同社が販売する製品のほとんどは主に高齢者向けの携帯電話だと報じられている。国内市場の苦境に直面して、李東勝氏はかつて「TCLコミュニケーションの中国市場における競争力を再構築しなければならない」と語った。しかし同時に、李東勝には常に忍耐力が足りなかったようだ。その結果、TCLコミュニケーションは過去2年間で最も頻繁に人事異動を行った企業となった。元CEOの楊哲氏が降臨し、そして追い出されるまで、わずか1年しかかからなかった。 Aka と Palm は海外市場ではまだ独自の地位を維持できるが、中国に持ち込まれた場合、おそらく問題はさらに増えるだけだろう。そこで、TCLはBlackBerryブランドを買収してから半年後、勢いをつけ、BlackBerryを試金石として中高級市場に再び影響を与え、2本柱の攻撃を仕掛けることを決意した。
ブラックベリーの復活は、またしても失敗した感傷的な茶番劇になるかもしれない。現在、TCLコミュニケーションの国内市場における最大の課題は、ブランド認知度の不足です。家電製品分野における優れた優位性により、ユーザーは家電製品に対する固有のブランド認知を形成することができました。その結果、ユーザーがTCLについて話すとき、まずテレビを思い浮かべることが多く、携帯電話のブランドとして考えることはあまりありません。このジレンマは、董明珠氏が精力的に宣伝しているGreeの携帯電話にも反映されている。おそらく、これらの旧式の家電メーカーの影響力を利用して国内で携帯電話を製造するのは、決して良い選択ではないだろう。なぜなら、今後の携帯電話の主流ユーザー層は、1990年代から2000年代生まれの世代へと移行していくからです。そこで、TCLはブランドだけに頼って自立して生き残ることが難しいという恥ずかしい状況を打破するために、BlackBerryを国内市場に復活させたのです。この動きは、国際的な携帯電話ブランドである BlackBerry が、これまで空白だった高級市場を中心に、さらなる市場シェアを獲得するのに役立つことを期待していることは間違いありません。しかし、すでに衰退傾向にあるブラックベリーは、TCLの反撃ビジョンの達成を支援できないかもしれない。なぜなら、ブラックベリーは最盛期でさえ、中国の主流消費者グループにおける影響力が非常に小さかったからです。当時、ハイエンドのセキュリティに重点を置いた BlackBerry 携帯電話は、中国ではニッチなグループにしか使われていませんでした。 BlackBerry がかつてほど強力ではなくなった今、地位を獲得するのはさらに困難になっています。 TCLがBlackBerryを買収した当初の意図は、LenovoによるMotorolaの買収と全く同じであることが分かる。両社は、伝統的な携帯電話大手のブランド力に頼って復活したいと考えている。しかし、時代は変わりました。買収が成長中のブランドであれば、おそらくまだ上昇のチャンスがあるでしょう。昨年末のTCLの買収行動は、おそらく国内市場の実情を考慮していなかったのだろう。実際、BlackBerry と Motorola は継続的な衰退を経験し、売却を余儀なくされたブランドです。造血機能がなく、外部からの輸血を必要とするこれらの「孤独な貴族」を引き受けるために、買い手が頼りにできるのは、これらのブランドがもたらす感情だけである。例えば、現在のノキア…もうすぐ発売されるBlackBerry KEY oneの中国版では、象徴的な物理フルキーボードが再び採用されると報じられています。画面占有率が高く、フルスクリーン化が進む現代において、物理的なフルキーボードを搭載したKEY oneは、文学的、芸術的な雰囲気に満ちたレプリカ製品であり、Nokia 3310の新バージョンに似ています。おそらく、BlackBerryに慣れ親しんだ古いユーザーは、これを見て懐かしさに溢れ、もう一度遊びたくなるのではないでしょうか。しかし、これに本当にお金を使う意思のあるユーザーの数は、おそらく楽観的ではないでしょう。モトローラとノキアの現状を分析すると、古いブランドに対するノスタルジーは会話の話題やマーケティングの仕掛けとしては良いかもしれないが、国内の携帯電話ユーザーがノスタルジーにお金を払うのはますます難しくなっていることが証明されているようだ。スマートフォンの今後の発展パターンはすでに市場の需要の方向性を物語っており、その流れに逆らうことは決して賢明な行動ではありません。ノキアやモトローラほど信頼ボーナスが高くないブラックベリーに関しては、売り心理でも良い結果は出ないのではないかと懸念しています。 2008 年の初夏を思い出してください。ブラックベリーのナスダックでの株価は上昇を続け、時価総額は 840 億ドルに達しましたが、5 年後にブラックベリーがわずか 47 億ドルで売却されたのはなぜでしょうか。なぜなら、市場は常に時代遅れの人や、その時代の発展の法則に沿わない考えを持つ人を容赦なく排除するからです。残念ながら、市場の法則は指を鳴らすだけでは覆せないようです。おそらくTCLはこの悲観的な予測に同意しないだろうが、最終的な市場パフォーマンスは、2本の足が必ずしも小さなステップで速く走ることを意味するわけではなく、1+1は2より小さいことが多いことをTCLが認識するのに役立つだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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