アップルは300万元の賠償金の支払いを命じられ、ソニーは800万元の訴訟を起こされた。これはノキアとどう関係があるのでしょうか?

「ブラックテクノロジー」や「転覆」は、XiaomiやMeizuなどの国内携帯電話メーカーがよく口にする言葉だ。

しかし現実には、自慢ばかりでマーケティングに熱中する国内携帯電話メーカーの中には、本当に自慢できる自社所有の「ブラックテクノロジー」特許や「破壊的イノベーション」技術はほんの一握りしかないだろう。

たとえ優れた特許や技術がいくつかあったとしても、ライセンスを通じて収益を生み出すことができるものはほとんどありません。

逆に、国内の携帯電話メーカーから「悪口を言われる」ことや「蔑まれる」ことの多いノキアのような伝統的な携帯電話大手は、もはや消費者に直接携帯電話の生産、製造、販売を行っていないにもかかわらず、これまで蓄積してきた特許や技術を利用して他のスマートフォンメーカーに影響を与え、さらにエンドユーザーに影響を与えることができる。

そして、マーケティング価格差、ブランド価格差、技術価格差から利益を得るかどうかにかかわらず、これこそが国内携帯電話メーカーが注意を払い、警戒すべき本当の焦点です。

ノキアはもはや携帯電話を生産していません。

しかし、ノキアの携帯電話市場における影響力は衰えていないようだ。

2016年10月、デラウェア州連邦地方裁判所は、モバイルメディア・アイディアズが保有する携帯電話の通話ミュートに関する「丁寧無視」特許をアップルが侵害したとの判決を下し、アップルに300万ドルの賠償金を支払うよう命じた。

2016年11月、ワイヤレス・フューチャー・テクノロジーズ社は南京中級人民法院にソニーモバイルを提訴し、ソニーモバイルに800万人民元の賠償金の支払いと、特許を侵害するXperia Z5スマートフォン2機種の販売停止を命じるよう裁判所に求めた。

これらは携帯電話に関連する2つの訴訟であり、1つは中国間、もう1つは米国間です。一つはAppleに対するもので、もう一つはSonyに対するものです。 1人には米ドルで賠償金が支払われ、もう1人には人民元で賠償金が支払われた。しかし、これら 2 つの訴訟の背後には共通する人物、ノキアがいる。

では、多くの人々の目にはスマートフォンによって「祭壇から落ちた」、あるいは「押しつぶされた」と映ったノキアは、市場での直接的な競争から撤退した後も、どのようにして携帯電話市場への影響力を維持できたのだろうか。国内携帯電話メーカーは、このことからどのような経験と教訓を学ぶべきでしょうか？

アップルの強奪：ノキアの持株会社は6年間を費やして1800万ドルの賠償金を請求し、最終的に300万ドルの賠償金を獲得した。

2010年、モバイルメディアアイディアズはデラウェア州地方裁判所に訴訟を起こし、アップルが同社の携帯電話特許16件を侵害したと主張し、裁判所にアップルに1,800万ドルの損害賠償を命じるよう求めた。

2012 年 12 月、デラウェア州連邦地方裁判所の陪審員は全員一致で、MobileMedia Ideas が保有する 3 つの特許 (「カメラ付き携帯電話」、「通話処理」、「通話拒否」) は有効であり、Apple の iPhone シリーズの携帯電話がこれら 3 つの特許を侵害しているとの判決を下しました。

2016年9月、デラウェア州連邦地方裁判所は、AppleのiPhone 3G、3GS、4モデルが、Mobile Media Ideasが保有する携帯電話の無音通話拒否技術の「polite-ignore」特許を侵害していると判断し、Appleに300万ドルの賠償金を支払うよう命じた。

明らかに、当初の請求額1,800万ドルから最終的な賠償額300万ドルまで、賠償額から判断すると、AppleやiPhoneへの影響は非常に限定的であるはずだ。

しかし、MobileMedia Ideas は実際には Nokia、Sony、Tagivan の共同出資によって設立されたため、この件は注目に値する。

一方、同社は「通話処理、スピードダイヤル、データベース検索、オーディオのダウンロードと再生、静止画と動画の処理」に関連する300件以上の特許ポートフォリオを保有しており、その大部分はソニーやノキアから譲渡されたものである。

例えば、最終的にApple iPhoneの権利を侵害していると判断された通話拒否ミュート処理に関する特許は、もともとソニーが申請し、後にMobileMedia Ideasに移管された。

一方、ノキアなどの伝統的な携帯電話大手は、蓄積した特許技術を資本として第三者企業に譲渡することで、技術革新による商業的利益を継続的に得るとともに、自社の特許管理コストを削減することができる。

明らかに、ノキアはもはや携帯電話の生産、製造、販売に従事していないが、技術革新を通じて特許を蓄積し、携帯電話市場に影響を与えたり、そこから利益を得たりすることは可能であり、これは国内の携帯電話メーカーが真剣に研究したり、積極的に模倣したりすべき重要な点である。

ソニーを訴える：カナダ企業が800万ドルを求め、ノキアの特許を使用した販売の差し止めを要求

2016年11月、ソニーモバイルは、ワイヤレス・フューチャー・テクノロジーズ社という会社から特許侵害の疑いで南京中級人民法院に訴えられた。同社は裁判所に対し、ソニーモバイルに800万元の損失を賠償し、同社のXperia Z5スマートフォン2機種の販売を禁止するよう命じるよう要請した。

この事件には注目すべき点が2つあります。まず、外国のNPE組織が中国に特許訴訟戦争を持ち込んだのは今回が初めてだ。第二に、ソニーモバイルを特許侵害で訴えるために使われた特許は、実際にはノキアから来たものだった。

NPE機関は中国の携帯電話メーカーに対して訴訟を起こすことを選択しました。 「水面下での調査」効果が明らかになれば、NPE機関が中国のスマートフォンメーカーを直接包囲し、抑圧するための「パンドラの箱」が必然的に開かれることになる。これは明らかに、国内の携帯電話メーカーが警戒しなければならない傾向です。

この訴訟に関係する特許から判断すると、ワイヤレス・フューチャー・テクノロジーがソニーモバイルを訴えた特許は、中国で認可された特許ZL200880022707.5（CN101689884B）で、名称は「通信ネットワークシステムの制御チャネル」であり、実際にはノキア・シーメンス・コミュニケーションズが2008年に申請したものだ。

なお、Wireless Future Technologies Inc. はカナダの Wi-LAN の子会社であり、同社はノキアとの特許取引の実績がある。

2014 年 7 月、Canadian Wi-LAN は、CDMA、WCDMA、GSM 関連特許、HSPA、4G/LTE 技術を含む無線技術関連の特許に関して、Nokia と特許ライセンス契約を締結しました。同時に両者は特許購入契約も締結し、Wi-LANはノキアの携帯電話関連の無線通信技術特許の一部を取得することになる。

国家知識産権局のウェブサイトの統計によると、「Wireless Future Technology Company」はノキアから無線通信技術に関する特許を合計22件取得している。

明らかに、ノキアは特許のクロスライセンスと販売を通じて、自社の特定事業が他者の権利を侵害することなく特定の技術を使用できることを保証しただけでなく、生産、製造、販売以外の方法で過去の研究開発投資を収益化できるようにもしました。

目に見えない巨人：ノキアや他のメーカーは携帯電話業界から撤退したが、その影響力は過小評価できない

国家知識産権局のウェブサイトの統計によると、2016年11月17日現在、ノキアは中国で8,382件の発明を公開しており、これはOPPOより7件多く、Xiaomiの1.6倍、Gioneeの5.8倍、vivoの7.5倍、Meizuの9.3倍となっている。

ノキアの中国における発明認可件数は4,436件で、OPPOの4.7倍、Xiaomiの9.6倍、Gioneeの42.3倍、vivoの76.5倍、Meizuの130.5倍となっている。

特許配置の面では、国内の携帯電話メーカーはノキアなどの伝統的な携帯電話大手との差を縮めていることがわかりますが、特許の蓄積の面では、「ブラックテクノロジー」や「転覆」についてよく語られるほとんどの国内携帯電話ブランドは、ノキアなどの伝統的な携帯電話大手とはまだ大きな差があります。

さらに重要なのは、収益モデルの観点から見ると、ほとんどの国内携帯電話ブランドは驚異的な売上を上げているものの、技術プレミアムではなく、マーケティングプレミアムとブランドプレミアムから多くを獲得しているということです。簡単に言えば、価値は自社の技術革新によって生み出されるのではなく、情報の非対称性（構成が低いのに価格が高いなど）によって生じる取引価格の差によって生み出されるのです。

ノキアの最新の2016年第3四半期財務報告によると、ノキアの前四半期の収益は59億5,000万ユーロ、営業利益は5億5,600万ユーロ（6億600万米ドル）だった。

特筆すべきは、知的財産ライセンス事業による収益の増加により、ノキア・イノベーションズ・テクノロジーズの2016年第3四半期の純売上高は前年同期比109%増、営業利益は前年同期比168%増となったことである。

売上高と営業利益の伸びだけから判断すると、ノキアの特許ライセンスによる収益は、ノキアの他の事業分野よりもはるかに速いペースで増加した。

簡単に言えば、ノキアなどの多くの伝統的な携帯電話メーカーは市場から撤退しているものの、関連企業に直接販売したり、ライセンス料を請求したり、特許を資本として会社を設立したりすることで、膨大な特許基盤を細かく分割し、スマートフォン市場の発展に影響を与え、携帯電話市場や業界から継続的な商業的利益を獲得し続けています。

現在、国内の携帯電話ブランドは販売量においてアップルやサムスンなどの大手に追いつきつつある。同時に、国内の携帯電話メーカーは、4G 5Gなどの技術反復サイクルと国内の人口ボーナス期をいかにうまく利用して利益を上げ、技術や特許を蓄積するかという点にも真剣に取り組むべきである。さらに重要なのは、将来ビジネスが変革したとしても、蓄積された自社の技術革新から商業的な利益を継続的に得ることができることです。

簡単に言えば、ブランドの影響力と商業的価値は、1年間に記者会見やコンサートが何回開催されるか、あるいは新しい携帯電話が何台発売されるかによって決まるのではなく、いわゆる「ブラックテクノロジー」や「破壊的」なテクノロジーが実際に国内の携帯電話メーカーからどれだけ生まれるかによって決まるのです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。