オンラインビデオ対テレビ: 2015年もテレビが優勢

2013年頃からテレビ業界の終末論が市場を席巻した。その後の2年間、テレビコンテンツの集中的な地位が徐々に確立されるにつれ、途中で一時的な停滞があったものの、2014年の「オンラインビデオ」（以下、「ビデオ」）の大幅な成長とテレビ業界の不振が再び鮮明なコントラストを形成しました。

2014年に一流テレビ局が急速に発展したにもかかわらず、テレビ業界全体の低迷を補うことはできませんでした。一方、一流テレビ局は引き続き優れた業績を上げているものの、テレビ業界に対する市場の悲観的な傾向を相殺することはできていない。

このような状況に加え、動画収益のボトルネックが徐々に突破され、iQiyi、Youkuなどの自社制作コンテンツに対する広告主の初認識、そして2015年に動画業界全体が自社制作分野に巨額の投資を準備していることからもたらされた楽観的な期待などから、市場ではテレビ業界の状況に対する悲観的な見方が高まっているようだ。

ユーザーの観点から見ると、ビデオとテレビはどちらもユーザーの視聴覚ニーズを満たします。全体的に、テレビは現在コンテンツの面で圧倒的な優位性を持っていますが、ビデオは体験の面で優位性を持っています。

ただし、ビデオ体験の利点は絶対的なものではありません。高画質と音質の点では、ビデオは現時点では一般的に不利な立場にあります。ソファに背をもたせかけてテレビを見る視聴姿勢も比較的楽で、体感的にも前かがみで座るよりも効果は比較的良いはずです。

いつでもどこでも視聴できる利便性という点ではビデオが間違いなく優位ですが、ビデオ コンテンツ ライブラリも大きく、コンテンツの抽出もより便利です。しかし、湖南衛星テレビや上海テレビがインターネットに力を入れていることから、動画体験の格差は縮まることが予想される。

業界では一般的に、ビデオの既存の利点と潜在的な能力が、その幅広い将来の見通しを決定すると考えています。この見方はトレンド観察の観点からは確かに正しいが、現在、ビデオの主な成長原動力は「伝統的なビジネス生態系のオンライン化」というマクロ環境の巨大な潜在的エネルギーから来ており、それは永遠に続くものではない。同時に、テレビ業界の一流テレビ局が現在、インターネットの流行に適応することで、ビデオの利点を損なっていることにも注目すべきである。

テレビと比較すると、現時点でビデオの本当の潜在的な利点は、大規模にオンラインに移行しているユーザーに近いことです。 「ユーザー行動」を重視した技術研究開発の方向性により、ビデオは技術開発によってもたらされるユーザー行動の進化をより深く理解できるようになります。したがって、論理的に言えば、テレビモデルの限界を打ち破る能力も高くなります。

この傾向は確かに現れつつあります。効果的なトラフィックの転送に適応するために、従来の映画・テレビ会社と従来の出版社の両方が、オンラインオーディオビジュアルの中心を占めるビデオと協力し始めており、これはビデオの新しいビジネス形態の創出につながっています。

しかし、避けられないのは、過去2〜3年の努力により、一流テレビ局がまずコンテンツの優位性を確立し、現在の状況から判断すると、この優位性は少なくとも2〜3年は維持できるということだ。

このような業界の状況により、今後数年間のオーディオビジュアル端末のコンテンツソースは、主に一流テレビ局から提供されるようになると思われます。 2015年にビデオ業界の「自主制作戦略」が成功したとしても、一流局のテレビコンテンツは規模と影響力の面で依然として優位性があり、そのコンテンツは派生価値を生み出すのにもより有利となるだろう。

まさにこの点こそが、中国の文化産業再始動の波の背後にある主導的な勢力が、新興の視聴覚センターのビデオ産業ではなく、主にテレビ産業の「第一線局」から生まれているという状況につながっている。

この場合、オンラインビデオが将来その壮大なストーリーを実現したいのであれば、2つの重要なハードルを突破する必要があるかもしれません。

1つ目は、現在の数百億ドル規模の垂直市場を、数千億ドル規模のテレビ株市場に拡大することです。このプロセスは、実際にはテレビから食べ物を奪い取るための肉弾戦です。明らかに、この戦いは容易なものではない。テレビコンテンツの集中的な地位は確固たるものではありませんが、ビデオがこの市場に参入するには、より優れた戦術と戦略が必要です。リビングルーム戦略を用いたビデオの実践は2年以上続いていますが、期待した成果は得られていません。

国内のリビングルーム経済の進路は国家ラジオ映画テレビ総局の介入によって制限されており、今後1、2年は容易ではないかもしれない。ライセンス制限や行政規制による障害があります。少なくとも行政の観点から言えば、代表チームのメディア影響力を再編するためには、民間資本に支えられているビデオ業界がリビングルーム市場でより大きな発言力を獲得することは困難であろうし、あるいは投資コストが非常に高くなるかもしれない。

第二に、たとえテレビというハードルを乗り越えて数千億ドル規模のテレビ株市場に参入したとしても、数千億ドル規模のテレビ株市場を数千億ドル、あるいは数兆ドル規模のスーパーマーケットにまで拡大し、この市場を本格的に発展させていくには、まだ疑問が残ります。

皮肉なことに、この未来のスーパーマーケットを最初に試したのは、2014 年に再び豊富なコンテンツを収穫した一流テレビ局でした。「お父さん、どこへ行くの?」「中国の声」「ランニングマン」などの人気バラエティ番組は、映画、ハードウェア、ゲームなど、周囲の業界との実験を始めています。

この戦略は、実はメディア業界と娯楽・文化業界の間にある商業的な障壁を破壊し、一流テレビ局のコンテンツ価値を文化・娯楽業界にまで広げることに等しい。さらに、このようなスリリングで大きな変化に直面しながらも、一流テレビ局は実際に良い結果を達成しました。

一流テレビ局が主導する文化娯楽産業の革新において、娯楽文化産業に対する理解と関連運営には依然として大きな問題があるものの、少なくとも氷を溶かすシグナルとなっている。市場が盲目でなければ、この歴史的な転換点は間違いなく画期的なものとなるだろう。したがって、テレビに対する市場の悲観的な見方には確かに非論理的な側面がある。

一方で、メディア業界と文化・娯楽業界の垣根が完全になくなると、どのような影響がもたらされるのかを真剣に考えた人はいるのだろうかと嘆くのも無理はない。私の個人的な意見としては、メディア業界全体（ニューメディアを含む）と中国のエンターテインメント業界が再編されるだろう。文化・娯楽産業やメディア産業が社会集団に与える影響力は非常に大きいため、総合市場全体への影響も広範囲に及ぶものとなるでしょう。

したがって、オンラインビデオの壮大な想像力空間が市場と資本レベルで維持されるかどうかは、文化娯楽産業スーパーマーケットの進化の中で、すでにこの分野でリードしている一流局を追い越し、市場発展を支配する能力を獲得できるかどうかにかかっています。これが2番目のハードルです。

最後に、ビデオと一流テレビ局が競合関係にあるとみなされると仮定すると、一流テレビ局がビデオ分野でレイアウトを作成するのはまだ遅くない。ビデオはここ2、3年で進歩しました。コンテンツの優位性が強い一流テレビ局にとって、オーディオビジュアルモデルにおけるビデオの現在の優位性はそれほど大きくありません。さらに、一流テレビ局は過去2年間、市場志向と資本化の改革を継続してきた。 2、3年の遅れは、乗り越えられないほどのギャップではないかもしれない。この観点からすると、ビデオ業界が 2014 年の成果に満足する必要はないかもしれない。

裏面に記入

近年、ビデオ会社の IPO が高い評価額を達成していない理由。なぜなら、現在のビデオ業界の視聴覚産業の革新は、その大規模化を支えるのに十分ではなく、この状況が変わらないとすれば、ビデオ業界のIPOに最適な時期が実際には到来しておらず、これまでに一度も現れたことがないことを意味するだけである。

同時に、過去 2、3 年におけるテレビに対する市場の悲観的な見方の根本的な原因は、ビデオの現在のメディアの利点が誇張されているように思われることです。その一方で、テレビコンテンツの進歩によって将来的に生み出される可能性のある市場の見通しは無視している。

重要なのは、「一線テレビ局」が実は既に従来のテレビ業界全体からの分離を完了し、従来のテレビから脱却する新たな勢力になりつつあるという事実を、市場全体が不合理にも無視していることである。

徐々にインターネット技術を統合し、商業化と資本化が進むインターネットトレンドの極の一つとして、一流テレビ局は特別な扱いを受けるべきであるだけでなく、オーディオビジュアル産業の価値拡大を促進する役割も認識されるべきである。その形状は従来のテレビとは大きく異なります。

実際、ビデオ業界と比較すると、一流局に代表される「産業テレビ」は、繁栄する新しいコンテンツ市場と、この市場がもたらした汎社会的なエンターテインメントの波を再形成しました。彼らが実行した産業革新は、実際には、メディア業界全体と関連する拡張産業の両方において、市場レベルでより大きな波及効果をもたらしました。現在の中国の文化産業の再開は完璧な例です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。