中国の携帯電話ブランドがインド市場に注目しているのはなぜでしょうか?

中国の携帯電話ブランドがインド市場に注目しているのはなぜでしょうか?

中国の携帯電話業界は今年、インド市場にさらなる注目を向けている。これは、中国市場での競争が激しく、普及率がすでに非常に高く、発展の可能性は大きくなく、欧米市場への参入が難しいため、行う必要がある選択です。

中国における携帯電話ユーザー数と携帯電話販売数の伸びは鈍化するだろう。工業情報化部の統計によると、今年1月末現在、中国の携帯電話ユーザー数は12億3500万人に達し、中国の総人口に迫る勢いだ。携帯電話ユーザーの発展は頭打ちになった。 IDC のデータによると、中国では 2013 年に 3 億 2000 万台のスマートフォンが販売されました。CCID は、中国では今年 4 億台のスマートフォンが販売され、前年比 25% の増加になると予測しています。スマートフォンの販売台数4億台は、毎年携帯電話を買い替える12億3500万人の携帯電話ユーザーの3分の1に相当する。中国の携帯電話市場が今後も急成長を続ける可能性は限られている。

中国市場での数年にわたる競争を経て、携帯電話会社間の競争環境は基本的に形作られてきました。 2014年第2四半期の中国市場におけるスマートフォンの販売台数は1億1,212万台で、そのうちXiaomiの国内販売台数は1,510万台で市場シェアは13.5%、Lenovoの国内販売台数は1,300万台で市場シェアは11.6%、Huaweiの国内販売台数は1,186万台で市場シェアは10.6%であった。このデータはISUPPLIの中国研究ディレクターから提供されたものです。中国市場は完全な競争市場であり、さまざまなブランドの市場シェアを差別化することは困難です。 2013年第4四半期、サムスンは世界市場で29.5%の市場シェアを獲得したが、中国市場では1位だったにもかかわらず、その市場シェアはわずか19%だった。

中国の携帯電話会社がさらなる売上を獲得したいのであれば、国内携帯電話の競争環境を変え、海外に進出することが避けられない道となっている。現在、海外市場で好調な中国企業としては、Huawei、ZTE、TCLなどが挙げられる。しかし、欧州市場で一定のシェアを獲得しているHuaweiとTCL、米国市場でのZTEを除き、ほとんどの携帯電話会社は、欧州と米国以外のアジア、アフリカ、ラテンアメリカ市場でより良い発展を遂げている。興味深いことに、TCLは国内の携帯電話市場では比較的低い順位にありますが、海外での売上高が最も高い国内ブランドの1つであり、携帯電話の売上高の約80%が海外で販売されています。今年第2四半期、ファーウェイの海外市場売上高は42.3%、レノボは17.7%、シャオミの海外売上高は2%未満だった。

近年、中国市場で急速に発展しているXiaomi、OPPO、VIVOなどのブランドは、東南アジアやインドなどの発展途上国の市場を主な発展方向として選択しており、インドは間違いなくその主要市場の一つです。エリクソンの知的財産訴訟によりXiaomiがインド市場で禁止されたちょうどその時、Huaweiはインド市場を強化するために1000万米ドルを投資すると発表した。これは、国内の携帯電話ブランドがインド市場を重視していることを示しています。

インド市場には大きな成長の可能性があります。インドの人口は2013年に12億1千万人に達し、中国の人口に匹敵し、世界で2番目に人口の多い国となった。そのため、世界の携帯電話会社はインドを中国に匹敵する次の大規模携帯電話市場と見なしています。 IDCの調査レポートによると、インドでのスマートフォン販売台数は2012年にはわずか1,620万台だったが、2013年には3倍近くの4,400万台に増加し、世界で最も急速に成長している市場の1つとなった。 2013年、インド市場における携帯電話の総販売台数は2億5,700万台で、そのうちスマートフォンの販売台数はごくわずかでした。フィーチャーフォンとスマートフォンの価格差が縮まるにつれ、数年前の中国の状況と同様に、スマートフォンへの移行が始まるでしょう。これにより、携帯電話ブランドの再編が起こり、新たな携帯電話会社が参入する機会が生まれます。

インド市場には中国市場と類似する要素が多くあり、中国の携帯電話業界にチャンスを提供しています。 2013年第4四半期、インドのスマートフォン市場でサムスンが38%のシェアで第1位となり、続いてインド国内企業2社、マイクロマックスが16%、カルボンが10%、ソニーが5%となった。この市場構造は、サムスンが最大の市場シェアを占めていた2013年の中国市場と非常によく似ています。 1年余りで、中国の携帯電話会社は中国市場でサムスンをあっという間に打ち負かした。中国の携帯電話会社は、インド市場でサムスンを破った物語を再現したいと考えているかもしれない。実際、Xiaomi は中国で同じことを繰り返しているようだ。 Xiaomiは今年7月にインド市場に参入し、現在インドで1.5%の市場シェアを占めている。その進歩は非常に急速です。

インドの消費レベルは高くなく、人々はコスト効率の良い携帯電話に注目しています。アメリカのメディアは、中国人は価格に非常に敏感だが、それでもインド人より若干劣っていると報じた。これは、インド人の高コストパフォーマンスの追求が中国人よりも強いことを示しています。インド人は常に、より満足のいく製品を適正な価格で購入することを望んでいます。インド市場で台頭してきた地元の携帯電話ブランド、マイクロマックスは、低価格の携帯電話を発売して市場を勝ち取った。同社のA62スマートフォンはわずか70ドルで、わずか2年で年間出荷台数1,000万台を達成し、インドのスマートフォン市場をリードするサムスンに追いついた。興味深いことに、この製品が使用するチップは中国のチップ会社 Spreadtrum のものです。

コスト効率の良さは中国の携帯電話会社の強みです。インドでXiaomiの最も急成長している携帯電話は、約100ドルで販売されているRedmi 1Sです。 Micromax よりも高価ですが、パフォーマンスと構成ははるかに優れています。 Redmi 1Sはインドで初めて発売されたとき、3.4秒で4万台が完売するという素晴らしい結果を達成しました。現在、中国市場で販売されているスマートフォンの価格は200元以下にまで下がり、4Gスマートフォンは308元まで下がっています。より多くの中国の携帯電話ブランドがインド市場に参入するにつれて、コスト効率の高い中国の携帯電話ブランドがインド市場に急速に進出できるようになると考えられています。

インドには9億人以上の携帯電話登録ユーザーがいるが、スマートフォンを所有しているのはわずか1億1千万~1億2千万人だ。市場の見通しが広範であることから、中国の携帯電話会社が参入している。国内市場で価格競争に長けている中国の携帯電話ブランドは、インド市場で新たな発展の余地を見つけるかもしれない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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