ノキアがAndroidタブレットを発売：脱出と復活

ノキアは、デバイスおよびサービス部門をマイクロソフトに売却してからわずか6か月後に、予想外にAndroidタブレットをリリースした。フィンランド人は中国の軍事書『三十六策』を知らないのかもしれないが、彼らは「力ずくで逃げる」とはどういうことかを鮮明に示した。ビジネス戦争の現実はフィクションよりも刺激的です。

過去4年間にわたる携帯電話大手ノキアとソフトウェア大手マイクロソフトの一連の分離と再統合は、ビジネススクールの教科書に載る運命にある。 2010年、アップルとグーグルが急速に台頭していた頃、まだ業界大手だったノキアは、変化の岐路で最初の選択をし、意外にもマイクロソフトの幹部であるスティーブン・エロップ氏を同社初の非フィンランド人CEOに選び、その後のマイクロソフトとの戦略的協力の基盤を築いた。 Google Android の代わりに Microsoft WP を選択することは、Nokia の最も物議を醸す戦略となった。

結果から判断すると、かつての2つの大企業の協力は、想像されたほどの成功を達成しなかった。むしろ、それは当時のグーグル幹部ガンドラの皮肉を裏付けるものだった。「七面鳥二羽で鷲は作れない」 3年以上が経過したが、MicrosoftのWP陣営では依然としてNokiaが唯一の重い責任を担っており、WP陣営における他のメーカーの重みと投資はごくわずかである。ノキアのブランド力とハードウェアの革新性に頼り、WP の四半期出荷台数はちょうど 1,000 万台を超えたところです。しかし、出荷量の増加は状況の改善を意味するものではない。それどころか、マイクロソフトのスマートフォンとグーグルやアップルのスマートフォンとの差は広がっている。ストラテジー・アナリティクスの第3四半期の世界スマートフォン出荷データによると、マイクロソフトのWPプラットフォームの世界シェアは前年同期の4.1%からさらに3.3%に低下した。 AppleとGoogleの合計シェアは96.3%に達し、WPは真のニッチ市場となった。

マイクロソフトとの協力はノキアに実質的な利益をもたらさなかった。 Lumia の売上は引き続き伸びたものの、市場シェアは伸びず、全体的な業績は引き続き低下しました。主力携帯電話の Lumia は業界のハードウェアのベンチマークと見なされていたものの、システムの欠陥とアプリケーションの不足により、販売面で期待通りの評価を得ることができませんでした。 Microsoft が WP 7 を WP 8 にアップグレードしないという一方的な動きにより、Nokia は困難な立場に立たされています。おそらくこのような状況下で、ノキアの取締役会は諦めて、ノキアの看板事業である携帯電話事業を放棄し、ネットワーク機器・サービス事業に転向することを選択したのだろう。

ノキアが携帯電話事業を売却する場合、マイクロソフトが最も適切な買い手であり、その動きを実行しなければならない買い手である。これまでのメディア報道によれば、昨年、携帯電話事業のバルマー氏への売却を提案したのはノキアの会長だったという。 Google による Motorola Mobility の買収とは異なり、Microsoft は客観的に見て WP 陣営との関係に影響を及ぼすことを心配する必要はない。なぜなら、Nokia は WP 携帯電話の市場シェアの 90% 以上を占めており、Lumia は WP の代名詞となっているからだ。さらに、マイクロソフトがノキアの携帯電話を買収せず、ノキアの携帯電話事業を他の Android メーカーに売却することを許可した場合、WP 陣営は基本的に完全に崩壊することになります。マイクロソフトはノキアを WP 陣営に結び付けているが、実は自社のモバイル戦略も Lumia ブランドに結び付けている。

この取引は多くの感傷を呼び起こした。数年前まで業界リーダーだったノキアは、モバイルインターネット開発の波に乗り遅れ、スマートフォン開発の誤った道を選び、最終的にライバルのマイクロソフトに売却された。マイクロソフトも計画通りに展開し、Lumia上で「脱ノキア」アプローチを徐々に推進してきた。現在、Lumia ビジネスには Microsoft のロゴが付いています。数か月前、Weibo が「ノキア最後の日」のような感傷的なジョークで溢れていたことを今でも覚えています。

しかし、この取引は本当にノキアに痛みだけをもたらすのだろうか？今振り返ってみると、ノキアがデバイスおよびサービス部門をマイクロソフトに72億ドルで売却したのは完璧な脱出計画だったように思える。ノキアは、熾烈な競争にさらされ、赤字が続き、見通しも暗い携帯電話部門をマイクロソフトに譲渡し、代わりに、比較的競争が少なく、利益を上げやすく、見通しも明るいネットワーク機器と地図サービス部門の運営に注力した。

マイクロソフトが72億ドルで買ったものを見てください。マイクロソフトが実際に取得したハード資産には、デバイスおよびサービス部門の事業、32,000人の従業員（フィンランド本社の約5,000人の従業員を含む）、ハードウェアの設計とエンジニアリング、販売チャネルとアフターサービス、グローバルサプライチェーンなどが含まれます。マイクロソフトが取得したソフト資産には、10年間の特許ライセンス、4年間のHereサービスライセンス、LumiaおよびAshaブランド、およびスマートフォン以外の分野でのNokiaブランドの使用権10年が含まれます。

言い換えれば、ノキアは携帯電話の重荷をマイクロソフトに完全に引き渡したのだ。この取引には他の副作用もあった。バルマー氏は買収取引をめぐってマイクロソフトの取締役会と対立したため早期に辞任を余儀なくされた（これは、新CEO就任後のマイクロソフトの多くの変革イニシアチブと株価上昇を考えれば悪いことではない）。そしてエロップ氏はハードウェア部門担当の上級副社長としてマイクロソフトに復帰した。

しかし、デバイスおよびサービス部門を売却したからといって、ノキアが消費者市場に戻って携帯電話やタブレットを再発売しないというわけではない。 Nokia が Android 陣営に参入するという噂は絶えません。ノキアによる携帯電話関連の経験を持つ従業員の採用や、Android デスクトップ ランチャー アプリケーション Z Launcher のリリースは、さまざまな方法でこれを証明しています。実際、ノキアはこの問題を避けませんでした。先月発表された財務報告書には、非常に興味深い一節がある。「ノキアのブランドは携帯電話やモバイル機器の分野で非常に認知度が高く、当社の最も重要な資産です。当社はノキアのブランドを最大限に活用するための適切な参入点と方法を見つけました。」

ノキアは携帯電話部門を売却しましたが、NOKIA ブランドは依然として非常に高いブランド価値と忠実なファンを抱えています。ブランド価値は30億ドルを超え、現在でも世界トップ100ブランドの1つです。これは、Microsoft の Lumia フォンにはなかった価値でもあります。両者の合意によれば、ノキアは2016年に再びNOKIAブランドを使用してスマートフォンを発売できる。ノキアのCEOラジーブ・スリ氏は先週、スマートフォン事業の再開を否定したが、これはNOKIAのロゴが入ったスマートフォンが市場に登場しないことを意味するものではない。

Nokia は、サードパーティの製造業者に、Nokia のデザイン スタイルに一致する製品の製造を許可できます。その理由は理解するのが難しくありません。ノキアは変革に成功したばかりで、競争の激しいスマートフォン市場に再投資するためのリソースやエネルギーはあまり多くありません。他のメーカーに試験運用を許可すれば、確実に利益が得られる。サードパーティ製のノキア製携帯電話やタブレットが市場で再び成功すれば、ノキアは間違いなく自力で復活できるだろう。商業競争の分野では、利益が得られる限り約束を破ることはよくあることです。

これが Nokia Tablet N1 の本来の意図のようです。このタブレットには最新の Android 5.0 システムが搭載されており、Nokia Z Launcher がインストールされています。その工業デザインとハードウェア構成は、今でも美しく強力です。陽極酸化アルミニウム素材と超薄型のボディデザインにより、このタブレットは多くの国産プラスチックシェル製品よりも大幅に優れていますが、見た目は Apple 製品に少し似ています。具体的なパラメータについては、http://tech.sina.com.cn/n/pad/2014-11-18/17339802726.shtml を参照してください。

ノキアの自社工場がマイクロソフトに売却されたため、このタブレットはノキアのライセンスに基づいて設計され、その後フォックスコンによって製造されたという噂があります。しかし、それは問題ではありません。重要なのは、ノキアが戻ってきたことであり、多くのノキアの忠実なファンは、ついに NOKIA のロゴが付いた製品を歓迎し、多数の Android アプリケーションを使用できるようになった。これまで多くのユーザーは、WP プラットフォームではなく、Nokia のブランドとデザインを理由に Lumia を購入していました。

ノキアは依然として中国で巨大なユーザーベースを持っているため、このタブレットも中国市場をターゲットにしており、最初に中国で発売される予定です。新しいタブレットのデスクトップには、WeiboやQQなど中国で最も人気のあるアプリケーションがプリインストールされています。新製品の価格設定も、ノキアのこれまでの「高価格で発売し、すぐに値下げする」戦略を完全に放棄し、代わりに249ドル（1,500人民元相当）という小米式の手頃な価格を採用した。

このタブレットが中国で販売に成功すれば、2016年（そう遠くない将来）にノキアブランドのAndroidスマートフォンが登場する可能性が高い。 Nokia ブランドの Android 携帯電話が Microsoft の Lumia マシンよりも売れたとしても不思議ではないでしょう。ノキアがもっと早くAndroidスマートフォンを発売していれば、わざわざ殻を剥がしてマイクロソフトに売る必要はなかっただろう。

北欧の人々は厳格で正直だと誰が言ったのでしょうか?ノキアの一連の脱出対策は実に見事だ。ノキアさん、おかえりなさい。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。