テレビボックスの禁止：不必要な戦争

報道によると、国家ラジオ映画テレビ総局は、動画サイトのTV APP事件に関して、大手インターネット動画会社に対し、今週中にすべての動画サイトのTV APPを削除するよう要求し、さもなければインターネット視聴覚ライセンスが取り消され、サーバーがシャットダウンされるという最後通告を出したという。 TV ボックスについては常に論争がありました。一方では、大手インターネット ビデオ企業は、リビング ルーム市場の大きなシェアを獲得し、テレビ端末をインターネット ベースのコンテンツ オンデマンド ポータルに変えようとしています。一方、ラジオやテレビ局は「優位な立場」を守り、インターネットビデオ企業に突破口を与えていない。利益相反に関わる陰謀や策略については、これまでも盛んに議論されてきたが、どれもナンセンスで意味のないものだ。

私が言いたいのは、誰が「プレート」を持っていても、ユーザーの観点からは問題ないということです。携帯電話、タブレット端末の画面、PC の画面、リビングルームのテレビ画面など、これらはすべて人間とコンピューターのインターフェースです。ユーザーは、リビングルームに座ってテレビを見たり、他の端末を使用していつでもどこでもオンデマンドでインターネットビデオを視聴したりすることを好みます。それは単なる習慣的な端末の選択です。インターネットビデオ時代全体の傾向にはあまり影響しません。

動画を視聴する世界のネットユーザーの割合に関する調査によると、韓国は95%の人がインターネットを通じてオンライン動画を視聴しており、第1位となっている。これは、韓国はインターネットのカバー範囲が広く、速度が速く、料金が安いためです。中国は、動画ウェブサイトの増加と3GおよびWi-Fiネットワークの人気の恩恵を受けて5位にランクインしました。米国は、ケーブルテレビ網が発達し、魅力的な有料テレビチャンネルがあることから、10位にランクされています。このデータにはどのような情報が反映されるのでしょうか?

まず、インターネット動画を視聴するユーザー数は世界的に年々増加しており、誰もが動画を視聴する時代が到来しました。私たちが情報を受け取る方法は、純粋なテキストからグラフィック形式、そして純粋なビデオ視聴体験へと、徐々に「ビデオ」へと移行しています。ユーザーの観点から見ると、これは非常に自然な進化のプロセスです。テキストの読み方は比較的「アクティブ」なので、読み進めるプロセス全体を完了するには集中力が必要です。昨今、人々の生活のペースは非常に速く、時間は断片化されており、インターネットの表面的な情報が一般的な現象になりつつあります。ユーザーは、受け取るために三次元感覚を動員する受動的な方法を必要とします。動画の視聴は、ユーザーの三次元感覚を動員できる効率的な情報伝達手段です。同じ情報がユーザーの目の前に置かれると、ユーザーは自然と動画の視聴を優先するようになります。

2 つ目: インターネット ビデオ ユーザーの人気は、ネットワーク帯域幅の大きさによって決まります。長い間、ビデオ視聴の人気を制限する最大の敵は、ネットワーク帯域幅、トラフィック、料金などの問題であり、特に制限の多いモバイル端末ではそれが顕著でした。しかし、近年、大手通信事業者は3Gや4Gネットワ​​ークの導入を拡大しており、動画視聴の基本的な帯域幅の問題は解決しているものの、価格の問題は大きく改善されていません。ユーザーにビデオを見る習慣を身につけてもらうための本当のツールは、WiFi ライフ シナリオの構築です。会社と自宅を往復することに慣れているホワイトカラー労働者は常に WIFI 環境におり、この 2 つのシナリオに最も長い時間留まります。さらに、地下鉄、バス、カフェ、ショッピングモールなど、ユーザーが頻繁に滞在する場所にはWi-Fiが完備されており、ユーザーが常にネットワークが利用できる環境が確保されています。 Wi-Fi環境では、携帯電話、テレビ、PC、タブレットなどの複数の画面を統合することができ、いつでもどこでも動画を視聴できる可能性が真に実現します。現在、我が国の全体的なネットワーク環境は韓国ほど発達していませんが、WIFIの敷設により、基本的にユーザーのニーズを満たすことができます。

3 つ目: ユーザーがインターネット ビデオとテレビ番組のどちらを好むかを判断する鍵は、出力されるコンテンツの価値にあります。当然ながら、米国ではインターネット環境が非常に発達しており、YouTube などの世界最大の動画サイトもあるが、家庭用テレビ市場には影響が出ていない。多種多様なインターネット動画プラットフォームが存在するにもかかわらず、アメリカ人の高品質有料テレビに対する熱意は衰えを知らない。ビデオ市場シェアを拡大​​するためにチャンネルの独占に頼るのは、最も賢明なアプローチではないことがわかります。代わりに、オリジナルの高品質コンテンツの生産を促進し、コンテンツにおける競争上の優位性を生み出すために、「ワンストップ」UGCコンテンツ制作チェーンを確立する必要があります。過去2年間で、中国ではビデオを中心とした起業チームが数多く誕生しました。携帯電話での短い動画の撮影から、動画の加工・編集、動画の配信・共有まで、すべてのプロセスを携帯電話で実現できるため、動画撮影の敷居が最低レベルにまで下がり、大量の高品質動画コンテンツの制作が促進されました。さらに、「Never Expected」「Diaosi Man」「Flying Saucer Talk」「Logical Thinking」「Xiaosong Qitan」などの高品質のオリジナルオンラインコンテンツは、これまでのビデオ制作と視聴の分離構造を変えました。エピソードやシーズンごとにビデオを制作しながら、ファンを集めてブランド化されたビデオ コンテンツ セグメントを形成できます。これらはすべて、オンライン チャネルで行われたコンテンツ アップグレードです。ラジオやテレビのグループがコンテンツの優位性を維持できない場合、たとえ TV ボックスのような製品がなくても、遅かれ早かれテレビチャンネルはインターネットからの激しい攻撃を受けることになるでしょう。

この時点で、他の国と比べて我が国が「リビングルーム市場」で論争を巻き起こした理由は、ビデオ市場全体がまだ未成熟であり、ユーザーが人間とコンピューターのインターフェースを選択する際に「受動的」であるためであることを誰もが理解するはずです。短期的なチャンネル独占は一定のユーザー市場を安定させるだろうが、ビデオ時代の全体的な傾向は不可逆的である。ユーザー市場の規模を決定する最も重要な要素は、依然としてビデオ コンテンツとユーザー エクスペリエンスです。あなたは知っていますか？

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。