巨人の業績は改善したが、日本の家電復活は困難

巨額の損失に悩まされていた日本の電機大手パナソニック、ソニー、シャープは、2014年度第1四半期（今年4～6月）も業績の改善が続いた。パナソニックは売上高の下降傾向を反転させ、ソニーの純利益は前年比7倍に増加し、シャープの損失は大幅に縮小した。

最近、ソニーやパナソニックを含む日本の電機メーカー4社は、次世代ディスプレイ技術分野で韓国企業と競争する目的で、OLED（有機発光ダイオード）パネルの合弁会社を設立すると発表した。しかし、日本の家電業界は復興に向けてまだ多くの困難に直面している。

パフォーマンスの向上

パナソニックが8月1日に発表した2014年度第1四半期報告書によると、今年4月から6月までのパナソニックの売上高は1,852.3億円で、前年同期比2％の微増となった。営業利益は823億円で前年同期比28％増加。純利益は379億円で前年同期比35％増加した。これは、パナソニックが2013年度に黒字化を果たして以来、売上高と利益の両面で好調な成長軌道に乗りつつあることを意味する。

パナソニックは「ここ数年の売上減少傾向がようやく抑えられた」と述べた。これは、日本国内の消費税増税による市場需要の落ち込みが想定よりも小さかったことに加え、住宅や自動車などの関連事業が持続的かつ安定した成長を遂げたことによるものです。地域別に見ると、ヨーロッパ以外のすべての地域で収益の増加を達成しました。

昨年低迷した中国での空調事業が徐々に回復するなか、エネルギーシステムやパナホームなどの住宅事業や車載エンターテインメントシステム関連事業の売上がさらに拡大した。そのため、為替や事業譲渡などの影響を除くと、パナソニックは2014年度第1四半期で278億円の増収を達成しました。

昨年は利益をあげられなかったソニーは、今年第１四半期に純利益が大幅に増加した。ソニーは7月31日に四半期報告書を発表し、今年6月30日に終了した2014年度第1四半期の売上高が前年同期比5.8%増の1,809億9,000万円になったことを明らかにした。営業利益は前年同期比96.7％増の698億円。純利益は前期比757.3％増の268億円となった。

PS4の売れ行き好調、映画興行収入の増加、有利な為替レートがソニーの収益成長を牽引した。ソニーのゲームおよびネットワークサービス事業は、2014年度第1四半期の売上高が2,575億円となり、前年同期比95.7%増加した。営業利益は43億円となった。ソニーの映画・テレビ事業は、「アメイジング・スパイダーマン2」や「21ジャンプストリート2」の世界興行成績が好調だったことにより、売上収益は前年同期比22.6％増の1,948億円、営業利益は前年同期比41億円増の78億円となった。

同シリーズの「スリム化」とゲーム機事業の業績改善により、ソニーの営業利益は増加した。赤字続きだったVAIOノートパソコン事業は7月1日に正式に売却された。 7月1日に分社化され別事業となったソニーのテレビ事業は、第1四半期の売上高が前年同期比10.5％増の2050億円、営業利益が27億円増の79億円となった。

昨年黒字を計上したシャープは、今年第１四半期に損失を大幅に縮小した。シャープが7月31日に発表した四半期報告書によると、2014年度第1四半期の売上高は6,197億円で、前年同期比1.9％増加した。営業利益は46億円で前年同期比55％増加。純損益は17億円の赤字で、2013年度第1四半期は179億円の赤字だった。シャープの第１四半期の損失の主な原因は、液晶パネルをめぐる民事訴訟と欧州の太陽光発電事業の構造改革だ。

シャープは2014年度の売上高が前年度比2.5％増の3兆円に達すると予想している。純利益は前期比2.6倍の300億円となる見込み。このうち、テレビや携帯電話などの情報家電事業は売上高7,800億円で前期比6.4％増加した。健康・環境機器部門は売上高3,600億円、前期比10.1％増。液晶パネルの売上高は1兆円で、前年同期比0.9％の微増となった。電子部品事業の売上高は4,300億円で、前年同期比31.7％増加しました。

回復の難しさ

7月31日、ジャパン・イノベーション・ネットワークス株式会社、ジャパンディスプレイ株式会社、ソニー株式会社、パナソニック株式会社の4社は、ソニー株式会社とパナソニック株式会社の有機EL（OLED）ディスプレイパネルの研究開発機能を統合し、有機ELパネルの合弁会社「株式会社JOLED（以下、JOLED）」を設立すると発表した。新会社はタブレットやモバイルPC向けの中型OLEDパネルを主力製品として、2015年1月に営業を開始する。

現在、サムスンは世界の中小型OLEDパネル市場の約90％を独占しており、携帯電話におけるOLEDパネルの応用は成熟している。もう一つの韓国企業であるLGは、大型OLEDテレビパネルの量産を実現し、多数のOLEDテレビを発売した。ソニーとパナソニックはかつて有機ELパネルの開発で協力していたが、両者の協力は一時中断されていた。今回、日本の2つの電子機器大手が再び手を組んだことは、日本企業がOLEDの商業的見通しに楽観的であり、次世代ディスプレイ技術分野で韓国企業との差を縮めたいと考えていることを示している。

シャープは、液晶技術における優位性を強化し、多様な顧客基盤を拡大するために、IGZO（インジウムガリウム亜鉛酸化物）技術を活用しています。シャープは高精細な中小型液晶ディスプレイの開発に注力する。亀山第二工場における中小型液晶パネル製品の構成比は、利益率が高いことから、2013年度第4四半期の28％から35％に増加しました。

日本のメディア報道によると、シャープは今年7月、亀山第一工場の設備買収にあたりアップルに300億円を提示した。同工場は2012年に1000億円を投じて設備を刷新し、テレビ用パネルの生産からiPhone用ディスプレイの生産に切り替えた。 Appleは資金の半分を投資し、設備を所有している。これらの設備を買い戻すと、亀山第一工場はより多くの顧客を開拓できるようになります。

日本の大手家電メーカーは家電分野での力を取り戻したいと考えているが、韓国や中国の企業との激しい競争により、復活には依然として多くの困難に直面している。

ソニーは今年のカラーテレビと携帯電話の販売目標を引き下げた。 2014年度のカラーテレビ販売台数は、カラーテレビ事業が今年度確実に黒字化できるよう、1600万台から1550万台に削減される。同時に、ソニーは2014年度の携帯電話販売目標を5000万台から4300万台に引き下げた。

ソニーは数年前にエリクソンからソニー・エリクソンの株式の半分を買い戻した後、携帯電話を「マルチスクリーンインタラクション」の中核として活用し、業界第3位を目指したいと考えていた。しかし、この目標は現在徐々に遠ざかっています。今年、Huawei、Lenovo、Xiaomiは世界のスマートフォン市場シェアでそれぞれ3位、4位、5位となり、SamsungとAppleに次ぐ順位となった。ソニーモバイルフォンは2014年度第1四半期に再び赤字に陥り、携帯電話のモデルと販売国を慎重に選定することになる。

東芝もカラーテレビ事業を「縮小」している。東芝はカラーテレビ事業を立て直すため、欧州と中国のテレビ工場を閉鎖し、海外のテレビ販売組織を今年中に半分に削減する計画だ。東芝は、海外のカラーテレビ販売会社を2014年度の24社から2015年度までに12社に削減する。

日本企業（中国）研究所の陳燕執行理事は「第一金融日報」の記者に対し、日本の電子産業は栄華のピークを過ぎており、変革を迫られていると分析した。 B2CからB2B、そしてコアコンポーネントへの移行は、日本のエレクトロニクス企業にとって依然として一般的な傾向です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。