ギャラクシーノート4はサムスンの衰退を救えない

サムスン電子は、高級スマートフォン市場での不利な状況を逆転させようと、近い将来にギャラクシーノート4を発売すると予想されている。しかし、中国やインドなどの国々では、現地ベンダーが低価格端末の市場シェアを侵食しており、サムスンの抱える問題は深刻化している。

サムスンは水曜日、9月3日にベルリン、北京、ニューヨークで同時に「Unpacked 2014 Episode 2」イベントを開催すると発表した招待状を発送した。同社は通常、ベルリンで開催されるIFAエレクトロニクスショーで次世代Galaxy Noteスマートフォンを発表しており、今年も例外ではないようで、招待状には「日付に注意してください」と記されている。

これに先立ち、サムスンは第2四半期に惨事を経験したばかりだった。同社は依然としてスマートフォン市場で最大手だが、市場シェアは32.6％から25.2％に低下した。市場調査会社ストラテジー・アナリティクスによると、スマートフォン全体の出荷台数は約27％増加したが、サムスンの出荷台数は150万台減少して7,450万台となった。

ノートシリーズの携帯電話はサムスンにとって重要な資産となっているが、下降傾向を本当に逆転させるには、より多くの製品が必要である。

新製品の刺激が緊急に必要

サムスンは現在停滞状態にあるようで、現段階での新デバイスのリリースは成長の回復ではなく、状況を安定させるための取り組みに過ぎないだろう。ストラテジー・アナリティクスのアナリスト、ニール・マウストン氏は、サムスンがモバイル端末の売り上げを回復させるには、折り畳み式や折り曲げ可能な画面など、市場を揺るがすような革新的な端末が必要だと述べた。

Galaxy Note4 は、現在の Galaxy Note3 よりもさらに革新的になる可能性があります。この製品には、最大解像度2560×1440の5.7インチディスプレイが搭載され、Qualcomm Snapdragon 805プロセッサが使用されると報告されています。

カウンターポイント・テクノロジー・マーケット・リサーチのリサーチディレクター、ニール・シャー氏は、たとえギャラクシーノート4が既存製品の単なるアップグレードに過ぎないとしても、サムスンはまずギャラクシーS5の失敗から学んだことを外部に証明しなければならないと語った。

Galaxy S5 は、以前のモデルや安価なスマートフォンと区別できる HTC One M8 のような豪華なデザインがなかったため、多くの人を失望させました。

「Note4にはS5に欠けている要素がすべて備わっていることを期待しています。例えば、現在の製品のようなプラスチックシェルではなく、金属を含む新しいデザインコンセプトによる一流のデザインです。Note2と3を正面から見ると、Galaxy S4とS5はほとんど同じであることがわかります」とシャー氏は語った。

サムスンのUnpackedイベントのわずか数日後、Appleはより大きな画面を備えた新世代のiPhoneを発表すると予想されている。サムスンは、市場シェアがこれ以上低下するのを防ぐために、何か特別なことをしなければならない。

状況を好転させるためには、サムスンは中国やインドなどの国の消費者を、より幅広い低価格のスマートフォンで引き付ける必要がある。西側諸国の成長が停滞する中、新興市場が新たな成長の原動力となっている。

たとえば、Strategy Analytics によると、インドでは今年第 1 四半期に 2,800 万人の新規モバイル ユーザーが追加され、世界第 1 位になりました。

中国でもインドでも、サムスンのスマートフォンの売り上げは地元メーカーによって食いつぶされてきた。 「過去4、5年にわたり、消費者が地元ブランドのスマートフォンを購入する傾向があった。現在、雪だるま式に増加している」とマウストン氏は語った。

中国では、第2四半期のXiaomiのスマートフォン出荷数がSamsungを上回った。インドでは、マイクロマックスの携帯電話の総出荷台数がサムスンを上回り、スマートフォンの出荷台数も徐々に追い上げている。

製品の種類が多すぎる

サムスンは幅広い携帯電話モデルで消費者を混乱させており、同社の低価格スマートフォンは高価である。 「価格は中国やインドのブランドの同様の構成のスマートフォンよりも30～40％近く高い」とシャー氏は語った。

Xiaomi や Micromax のような企業の急速な進歩に貢献した要因は数多くあります。その 1 つは、いわゆるリファレンス プラットフォームまたはリファレンス デザインの増加です。 Google でさえ、企業が 100 ドル未満で高品質のスマートフォンを開発できるように特別に設計された Android One をリリースしました。マイクロマックスや、カルボン・モバイル、スパイスを含む他のインドのスマートフォンメーカーは、この秋にこのプラットフォーム上で最初の製品を発売する予定だ。

これらのリファレンス プラットフォームは、デバイスに迅速かつ安価に統合できるコンポーネントとリソースを企業に提供することで、スマートフォン開発の参入障壁を下げます。そのため、AppleやSamsungのような大規模な研究開発部門がなくても、一般の企業でも競争力のある製品を発売することができます。

シャー氏は、サムスンがこの分野で競争力を高めるために、製品ポートフォリオの統合や製品更新サイクルの高速化など、いくつかの大きな変更を行ったと述べた。マウストン氏は、同社は低価格モデルに高級機能を追加しながら価格も引き下げたと付け加えた。

次に何が起ころうとも、競争が激化するにつれ、消費者はより高性能なスマートフォンをより安い価格で手に入れられるようになるため、大きな勝者となるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。