Xiaomiタブレットは真実を明らかにする鏡です:成功か失敗かはこれにかかっています

Xiaomiタブレットは真実を明らかにする鏡です:成功か失敗かはこれにかかっています
Xiaomi は先週、タブレット コンピューターを発売しました。このコンピューターは、依然として「熱狂的」な構成、同じ低価格、同じ「模倣」デザインを備えており、宣伝スローガンも変更されていません。「グラフィックス性能は Xbox 360 ゲーム コンソールを超えています。」しかし、Xiaomi タブレットは少し特別です。なぜなら、Xiaomi が成長が止まった市場に参入するのは今回が初めてだからです。 MIUI以来、タブレット市場に台風は来ていない。雷軍氏は4年間にわたりXiaomiを経営してきた。胡樹立氏との独占インタビューで、彼は自身の経験を「流れに身を任せる」という4つの言葉で要約できると語った。 Xiaomi の携帯電話、Redmi の携帯電話、Xiaomi のテレビ、Xiaomi のルーターはすべて、急成長している市場をターゲットにしています。雷軍は自身のベンチャーキャピタルファンドをすべて「順威ファンド」と名付けた。昨年初めの「Chinese Entrepreneurs」誌のインタビューで、雷軍氏は自身の起業家精神を「台風の目なら豚でも飛べる」という有名な格言で要約した。この理念のもと、Xiaomiは急速に成長し、700元から2,000元までの全価格帯をカバーする中低価格帯のスマートフォンの分野で努力を続けています。 今年3月には、XiaomiがTencentからの投資を受け入れ、その評価額が307億ドルに達したとの噂があった。 Xiaomiが発表した数字によると、同社は合計3,000万台以上の携帯電話を販売したという。 Xiaomi TV と Xiaomi Box は、携帯電話に加えて、将来のホーム エンターテイメント市場をターゲットにしており、従来の家電業界を変革する先駆者です。 Xiaomi ルーターはスマートホームのテストです。成功すれば、家庭用のモノのインターネットの中心的なデバイスになるかもしれません。しかし、Xiaomi Tabletが直面している市場は最近好調ではない。 市場調査会社IDCが先月末に発表した報告書によると、今年第1四半期の世界のタブレット出荷台数は5,040万台で、前年同期比でわずか3.9%の増加にとどまった。タブレットコンピュータ市場のベンチマークとして、iPadの売上は16%も減少しました。タブレット市場の主要プレーヤーであるマイクロソフトのSurface、アマゾンのKindle Fire、グーグルのNexus 7はいずれも平凡なパフォーマンスだった。 IDCのデータによると、今年第1四半期のスマートフォン市場は依然として29%成長しており、2017年まで2桁の成長率を維持すると予想されている。「Androidタブレットは引き出しや棚の中で埃をかぶっている」という揶揄は、AppleのiPad発表会の常套句となっているが、iPadの使用率も2012年のクリスマス以降低下している。ユーザーは携帯電話にかなり慣れており、iPadは「寝具」となっている。今年は大画面のiPhoneが発売され、iPadの市場スペースは再び縮小することになるだろう。現在最も販売量が多いタブレットPCは、深センの国内ブランドです。同社の製品は2級以下の市場をターゲットにしており、1台あたりの粗利益は100人民元未満だ。潜在的な競合相手が弱いことが、Xiaomiタブレットを発売する動機になっているのかもしれない。タブレットは敗者にとって必需品ではないが、Android タブレットは常に模倣メーカーの標的となってきた。中国クールアライアンスがこの市場を真剣に受け止めていないのは、携帯電話と比較するとタブレットは需要が固定的ではなく、ましてやXiaomiがターゲットとする「デジタル家電市場」の需要が固定的ではないからだ。 2012年、雷軍氏はXiaomiがタブレットコンピュータ市場に参入しないと述べた。彼は3つの理由を挙げた。第一に、iPadと競争するのは難しいだろう。 iPad の粗利益率はわずか 20% で、他の製品に価格設定の余地はありません。 iPadと同じ品質を実現しようとすると、コストはAppleの販売価格よりも高くなります。 2 つ目は、iPad がその主導的地位を利用して App Store エコシステムを確立したことです。多くの iPad ユーザーはアプリやゲームを購入するために料金を支払うため、多くの大手ゲーム会社が iPad に注目しています。 3 つ目は、Android タブレットのソフトウェア開発の作業負荷が iPad よりも高いため、Android タブレットではアプリケーション リソースのサポートが不十分になるということです。 2年前と比べて、これら3つの問題は解決されましたか?答えは明らかにノーです。 Xiaomi Tablet は安価なプラスチック製のボディを採用し、Nvidia 独自のゲーム コンソール以外では誰も使用しようとしない「ホット ポテト」Tegra K1 を搭載しています。 iPad Miniのデザインを模倣しています。しかし、価格はiPad miniより1,000元安いだけで、GoogleのNexus 7とほぼ同じです。ただし、Xiaomiの携帯電話とiPhoneの間には3,500元の価格差があります。したがって、ハードウェアの観点から見ると、Xiaomi Tablet のコスト効率はそれほど優れていません。 コスト効率の優位性がないため、Xiaomi Tablet は競合他社と真っ向から競争するために、ユーザー エクスペリエンスに完全に依存する必要があります。雷軍氏はまた、Xiaomiの記者会見でXiaomiのユーザーエクスペリエンスを説明することに全力を注いだ。雷軍氏は、「世界トップクラスの部品サプライヤーを選定する」や「同意しない場合はスコアを付ける」といった「家系の伝統」に加え、XiaomiタブレットでのWPSとDuokanの体験を紹介することに重点を置き、iPad miniと同じ画面解像度を採用したのは開発者がiOSにゲームを移植しやすくするためだと明かした。 Xiaomi タブレットは真実を明らかにする鏡です。雷軍がデビューしたとき、彼は「インターネット思考」と「ハードウェア、ソフトウェア、インターネットの3つの柱」を誇りにしていました。小米の携帯電話、MIUI、そして雷軍のインターネット企業はユーザーを引き付ける入り口として機能し、最終的に完全なエコシステムを形成しました。しかし、現実には、「三頭立て」戦略は奇跡的な成果を生みませんでした。その結果、Xiaomi のアプリケーション配信や Lei Jun の電子商取引は市場の主役にはなれなかった。 Cheetah Mobile の上場成功は、Xiaomi の携帯電話とは何の関係もありません。 Xiaomi の携帯電話に組み込まれているセキュリティ モジュールは、引き続き Tencent によって提供されています。その他の同様のテーマモールやXiaomiクラウドサービスも日々進歩しており、Xiaomiスマートフォン自体の人気にはまったく及びません。 しかし、少なくともXiaomiの携帯電話は、Lei Junの製品のいくつかが登場する機会を与えた。 Xiaomi タブレットといえば、雷軍氏が強調した WPS と Dukan は、すでに長年戦い続けてきたベテラン勢だ。 Xiaomi のユーザーグループは、読書や仕事用に 2 台目のスクリーンを購入する意欲はどの程度強いのでしょうか?開発者が iOS ゲームを移植する場合、Xiaomi タブレット専用に最適化することは不可能です。便利で使いやすいMIUIもNexus 7に統合されています。上記の要素とiPad miniとあまり変わらない価格が相まって、Xiaomiタブレットが差別化を図るのは困難です。 Xiaomi タブレットの販売量は主に Xiaomi のブランド力に左右されるでしょう。 投資家にとって、これはXiaomiの評価を検証する絶好の機会です。台風のない市場では、空を飛べるのは豚ではなく鳥だけでしょう。魔法の鏡を見れば、智尊宝の足の裏にほくろが3つあるかどうかが分かります。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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