Fictiv: 2022年製造業レポート

製造、進化

過去数年間に数多くのサプライチェーンの混乱を経験した後、2022 年の企業の最優先事項は、製造とサプライチェーンの可視性を向上させることです。

障壁は崩れつつある

製造業のリーダーが直面するイノベーションの障壁は 2021 年よりも毎年少なくなっていますが、少量購入向けに迅速かつ高品質のオプションを提供することは依然として課題となっています。

基礎に焦点を当てる

2022 年のトップビジネス優先事項は、リーダーたちが混乱に不意を突かれたり、自社製品を購入する必要性から気をそらされたりすることを望んでいないことを示唆しています。

サプライチェーンの簡素化

現代社会では、この規模の企業がすべての生産を社内で行うことは稀であり、アウトソーシングの経済的メリットは十分に確立されています。アウトソーシングには、特にセキュリティと可視性の面でリスクが伴うにもかかわらず、回答者のほぼ半数がアウトソーシングを増やしています。

アウトソーシングは効率性と品質の利点をもたらす

回答者のほぼ 4 分の 3 が、効率、品質、価格、スピードを主な利点として挙げ、アウトソーシング全体に対して肯定的な姿勢を示しています。

すべてのアウトソーシングが同じように作られているわけではない

アウトソーシングされた製造業者に関しては、品質、安全性、可視性が、一部の企業にとって大きな問題点であると明確に認識されています。

ローカリゼーションと多様化が進む

海外物流を巡る不確実性は企業にとって依然として懸念事項となっている。そのため、65％の企業が今年、米国での製造を増やす計画であり、回答者のほぼ4分の3が国内生産を優先しています。

顧客のニーズに応える

顧客の期待はかつてないほど高まっており、この傾向はすぐには変わらないでしょう。企業は、この課題に立ち向かわなければ競合他社に遅れをとるリスクがあることを認識しています。

顧客のニーズ

顧客に効果的にサービスを提供するには、企業は顧客が何を望んでいるかを把握する必要があります。回答者の97%が顧客ニーズが変化していると回答しました。

イノベーションを最大限に高めるための業務の最適化

企業は、どのイノベーションが画期的な成功につながるかを正確に制御することはできないかもしれませんが、イノベーションと創造性を育む環境を作り出すことはできます。

業務効率への投資はイノベーションへの投資である

製造業のリーダーたちは、イノベーションを実現するには労働力と生産性が重要であることを認識しています。

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