OLEDを生産しないと決めているサムスンテレビは、今後のテレビ市場で足場を固めることができるのだろうか？

業界で最も重要な携帯電話画面サプライヤーが、売上高で世界トップのテレビメーカーでもあるのであれば、大画面と小画面のディスプレイ技術が相互に連携し、共に発展していくのは当然のことです。

しかし、サムスンにこの状況が起きたとき、それはもはや論理的ではないように思えました。

Apple iPhone X の発売により、今日のスマートフォン業界における OLED ディスプレイへの嗜好はますます強まっています。 Apple、Huawei、OVなど、ほとんどすべての主流の携帯電話ブランドは、SamsungのOLEDスクリーンを使用しています。この韓国企業は、携帯電話のOLEDスクリーンの分野でも常に90％以上の市場シェアを占めています。

同時に、2017年の世界テレビ市場でのシェアは26％を超え、テレビ分野でのサムスンの業績は今や本格化している。しかし、現在主流のテレビメーカーのほとんどが好んで採用し、携帯電話の画面分野でも豊富な経験を持つOLED技術に関しては、OLEDテレビにも力を入れてきたサムスンも今日、振り返るつもりはない。

少し前、海外メディアはサムスンが自社の量子ドットディスプレイ技術を統合したQD-OLED大型テレビパネルを開発したと報じたが、その後サムスンのテレビ・ディスプレイ部門責任者ハン・ジョンヒ氏が出てきてこの噂を否定し、いわゆるOLEDテレビ発売計画に対して「絶対にない」と断言した。

OLEDはテレビディスプレイの「未来技術」とみなされているにもかかわらず、サムスンは依然として大画面でのOLEDの応用に興味を持っていないことがわかります。

OLEDテレビの拒否は、未熟な製品にお金をかけたくないという決意から生じている

自発光型OLEDテレビの表示品質が従来の液晶テレビに比べて向上していることは明らかですが、サムスンがOLEDテレビを拒否することにこだわる理由は、当然ながら、OLEDディスプレイの焼き付き、関連する有機材料の寿命の短さ、製品の高価格と高コストの間のバランスの取りにくい関係にあります。

昨年末、専門視聴覚メディア「Rtings」が実施した主流テレビ製品の短期残像公開テストでは、すべてのOLEDテレビが合格点を得られなかった。

一部のテレビ販売業者は、OLED テレビを販売する前に、消費者に固定画像でコンテンツを視聴する習慣があるかどうかを尋ね、OLED 製品を推奨するかどうかを決定する必要があるほどです。

LGディスプレイが現在、大型OLEDディスプレイパネル供給の唯一のシェアを占めているという事実と、生産能力のボトルネックや歩留まりの問題が相まって、OLEDテレビのコストと市場価格は依然として高いままです。

統計によると、現在のOLEDテレビの平均単価は同サイズの液晶テレビの2～3倍で、国産OLEDテレビ製品の大半は1万元から始まる価格設定となっている。

全体的に見て、「不完全な」製品と「高い」価格が、サムスンが今日でも OLED テレビに「ノー」と言う重要な要因なのかもしれない。

QLED は新たな高みに到達するために奮闘しています。 MicroLED は高級テレビにとってより良い選択肢となるでしょうか?

有機ELテレビから徐々に離れつつあるサムスンは、業界の変化に立ち向かうため、来たる「ポスト液晶時代」に量子ドット技術を搭載したQLEDテレビを最初に発売することを選択した。

量子ドットを組み込んだQLEDディスプレイ技術は、確かに従来のLCD技術よりも優れた表示効果を持っていますが、依然としてLCDテレビをベースにしているQLEDテレビは、より徹底した技術的反復を行っている競合他社のOLEDテレビに対して、サムスンに十分な市場競争力を与えていないことは明らかです。

明らかに、サムスン自身もこの問題を認識しています。そのため、サムスンのハン・ジョンヒTV・ディスプレイ部門責任者は、OLED TVへの回帰の可能性を否定した上で、量子ドットTVとマイクロLED TVを開発する「デュアルトラック戦略」を推進することを主張し続けると述べた。 MicroLED テレビは、OLED テレビとの競争に対するサムスンの答えです。

では、高級テレビには MicroLED の方が良い選択なのでしょうか?

技術的な原理から言えば、OLED と同様に、MicroLED も自己発光ピクセルを備えたディスプレイ パネルを形成できます。しかし、従来のOLEDディスプレイ技術では有機物の代わりに無機窒化ガリウムが使用されているため、マイクロLEDテレビの明るさはOLEDテレビよりも高いだけでなく、寿命が短い、画面の焼き付きなどの問題もなくなりました。まさに「OLEDの完成版」と言えるでしょう。

マイクロLEDテレビに賭けているサムスンにとって残念なことに、マイクロLEDは、何百万ものピクセルサイズのLEDライト構造をテレビで使用できるパネルに組み合わせる必要がある新しい技術です。現段階では、その製造コストと難易度は OLED パネルを上回っています。

たとえば、ソニーは2012年に622万個の独立したLED構造を必要とするマイクロLEDディスプレイの製造を試みました。しかし、エネルギー消費が過剰で歩留まりが極めて低いという問題が浮上し、結局、大規模量産への意欲は打ち砕かれました。現在、ソニーの高級テレビはOLED陣営の一員となっている。

さらに、Appleは最近、MicroLEDディスプレイメーカーのLuxVueの買収を完了しましたが、業界では一般的に、AppleのMicroLEDレイアウトはApple Watchなどの小型画面デバイスに集中すると考えられており、大型MicroLEDテレビの将来性を判断するための有効な参考意義はありません。

マイクロLEDテレビの開発にとって唯一の朗報は、サムスンが今年初めに、最大146インチのマイクロLEDディスプレイ技術を搭載したモジュール式コンセプトテレビ「The Wall」を披露し、8月に市場投入する予定だということ。

しかし、業界関係者の中には、このような超大型製品の場合、サムスンが保有するマイクロLEDディスプレイ技術では、現在市販されている一般的なテレビの画面サイズで4K解像度に対応するのに十分なピクセル密度を達成できないことがサムスンの課題であると考えている者もいる。

もちろん、より重要な点は、OLED テレビと比較すると、MicroLED テレビの現在の高コストにより、市場価格が非現実的になるということです。

いずれにしても、今のところユーザーに大規模に普及させる予定はないので、価格を見なくてもほとんどの消費者が買えないような製品を作るだけです。これがサムスンが146インチのマイクロLEDテレビを発売した背景にあるのかもしれない。

LCDからマイクロLEDまでの距離は遠すぎる、サムスンテレビはOLED陣営に圧迫されている

サムスンがOLEDテレビを放棄するという判断と決断は技術的な観点からは間違いではないことは間違いないが、革新的な技術が一般家庭に入る製品に実装できるかどうかは、主にユーザーと市場の選択によって決まる。この観点からすると、サムスンの選択が正しいかどうか疑問に思わざるを得ません。

業界団体HISのデータによると、開発からわずか2年で、OLEDテレビの売上は2015年の世界テレビ市場のわずか1.1％から2017年には4.5％へと4倍に急増した。

同時に、ソニー、LG、スカイワース、コンカ、長虹、フィリップスなど、国内外の多くの主流テレビ企業が相次いでOLEDテレビ陣営に加わった。それに応じて、サムスンが現在積極的に推進している量子ドット技術は、国内のテレビ会社TCLと2社が熱心に競い合う状況を形成するだけになった。

OLED TV陣営の継続的な成長は、間違いなく上流のOLEDパネル生産能力、歩留まり率などの問題の改善を加速させています。さらに、LGは残像を防ぐための特別なアルゴリズムの使用を試みており、OLEDテレビはこれまで以上に人気が高まっています。その結果、サムスンはさらにOLED製品を持つ競合他社に包囲される状況に直面している。

韓国のハイ証券の分析によると、サムスンディスプレイのディスプレイパネル事業は、2,500ドル以上の高級テレビ市場でLGディスプレイのOLED製品に完全に抑えられ、市場シェアは10％に落ち込んだ。

ソニーが2017年にOLEDテレビへの復帰を決定した後、3,000ドル以上の高級OLEDテレビの市場シェアはわずか1年で0%から44%に急上昇した。このような巨大な市場配当は、テレビ市場売上高の世界的リーダーであるサムスンが、ハイエンド製品ラインを強化するために、OLEDよりもはるかに成熟度の低いマイクロLED製品を急いで開発する直接的または間接的な理由である可能性があります。

また、特にOLED TV陣営のほとんどのメーカーにとって、現在の「LCD + OLED」マルチテクノロジー製品ラインのハイブリッドアプローチは、市場のさまざまなレベルを同時に考慮するのに適していることも注目に値します。

サムスンテレビの古いライバルであるソニーを例に挙げてみましょう。同社は、X8000、X9000などのLCDパネル搭載製品シリーズで1万元以下のテレビ市場のベンチマークを確立した後、OLED製品がBRAVIAテレビの原動力となり、高級テレビ市場に影響を与えることに成功しました。それに比べて、現在「液晶改良型」QLEDテレビしか持っていないサムスンには、マルチレベル市場に注力する柔軟性が欠けている。

明らかに感じられるのは、LCD や量子ドットテレビからマイクロ LED テレビへの移行の過程で、サムスンは現在、テレビ分野のマーケットリーダーとしての地位を持ちながらも、実際の人気価値と業界をリードする意義を持つコア技術に「ギャップ」があるという苦悩と試練を経験しているということだ。

OLEDテレビの波が到来し、「ポスト液晶時代」の到来が加速しています。この間、サムスンのQLEDテレビはLCDの「寿命延長」に成功しておらず、マイクロLEDテレビはまだ遠く、到達が難しい状況です。 OLED はこのジレンマに対する合理的かつ唯一の答えであるように思われるが、サムスンは「良い馬」が「死んだ馬」に変わるリスクを冒すことをいとわず、決して後戻りしないと誓っている。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。