創造性が十分でない場合は、悪意でそれを補うことができます。 iPhone 7の見通しが心配ですが、Appleはどんなトリックを考案したのでしょうか?

スティーブ・ジョブズの死以来、アップルを批判する声は止むことがない。実際、ジョブズ後の時代におけるアップルの革新性の欠如は誰の目にも明らかだ。 Siri、タッチ ID、3D タッチ、デュアル カメラは、静電容量式スクリーン、アプリ ストア、ジャイロスコープ、Retina スクリーンなどの世界を変えるイノベーションとは比べものになりません。それどころか、iPhone 5の時代以降、毎年発売される新型iPhoneには、塗装の剥がれ、曲がり、酸化、ノイズなど、携帯電話のデザインや品質に関する問題がつきまとってきた。

広告ではiPhone 6は曲がるとは言われませんでしたか？

グーグルのような集団の知恵を活用する企業とは異なり、ジョブズ時代のアップルは常に、最終決定権を一人の人間が持つ独裁的なシステムだった。ジョブズ氏は後継者を選ぶ際、自身の圧倒的なカリスマ性を持つ別の後継者を見つけることは不可能だと分かっていたため、常に会社の経営に長けていた右腕のティム・クック氏にバトンを渡すことにした。これは実のところ先見の明のある動きでした。

クック氏のリーダーシップのもと、アップルの保守的な製品戦略は広く批判されてきたが、今年6sの販売が大失敗に終わるまで、クック氏は数年にわたって同社の株主に完璧な結果をもたらし、同社の収益と株価は上昇していた。さらに、今年のiPhone 7はユーザーや業界関係者から総じて批判されたが、アナリストらは来年のAppleの利益見通しについて全員一致で楽観的だった。記者会見後、アップルの株価は数日連続で上昇し、最高値を記録した。

では、製品が生産されていないときに会社の収益を確保するために、Apple はどのようなトリックを使ったのでしょうか?今日は見てみましょう。

ソフトウェアの障壁が新機械の販売を保証する

かつて、ハードウェアの計算能力が不十分だったとき、古いマシンはソフトウェアのアップグレードに追いつけず、新しい機能に直面したときに無力になり、行き詰まってしまいました。

しかし、クック氏がiPhone 4sで新時代を切り開いてから、この状況は徐々に変化していった。新しいファームウェアの古い iPhone に対するサポートはますます貧弱になってきました。 「新しい iOS バージョンのファームウェアは、古いマシンをスムーズに動作させる悪質なバグを修正している」というジョークは、何年も前から言われてきました。かつては2、3年は快適に使えたiPhoneも、どんどん時代遅れになるスピードが早くなってきている。昨年、iOS9を搭載したiPhone 6sが発売されたとき、市場に出てからわずか1年だったiPhone 6は、実はiOS9では遅れをとり始めました。 iOS9 には新機能がほとんどないことに注意してください。また、Android や Windows とは異なり、ダウングレードを選択することもできます。 Apple のサーバーが下位バージョンの検証をオフにすると、iPhone を下位バージョンにダウングレードできなくなります。

Appleのハードウェア革新能力が限界に達するにつれ、同社はソフトウェアにも強制的に障害を設け始めている。クック氏は、iPhone 4のA4チップはSiriを動かすには性能が足りないと述べたが、周知のとおり、その後、脱獄プラグインによって彼は痛手を負うことになった。 A9 チップでのみ動作する iPhone 6s の独自機能である Live Photos 機能も、プラグインによって iPhone 5 でも動作することが実証されています。これが Apple が脱獄に反対する本当の理由なのだろうか。

新しい機能を使いたいですか?ラグにさよならしたいですか?携帯電話を変えましょう！正直に言うと、遅延がなければ、iPhone 4 はあと 10 年は使えるでしょう。

さまざまな階層での販売戦略

販売業者が商品を販売価格の異なる階層に分けるのは一般的な方法です。適切に割り当てれば、利益を上げるための差別化された販売戦略を提供できるだけでなく、さまざまな使用習慣を持つ消費者のニーズを満たすこともできます。

iPhoneは常にさまざまな容量で販売されてきました。 32G iPhone のコストは 16G iPhone よりわずか 10 ドル高いだけですが、販売価格は数百ドルも異なるというのはよく知られた秘密です。しかし、iPhoneの初期の頃は16Gの容量で十分使用でき、32Gの容量を購入したユーザーは本当に必要性があり、価格差を喜んで支払ったユーザーでした。

しかし、ファームウェアやソフトウェアなどがどんどんストレージ容量を占有するiPhone時代において、16Gから始めるというAppleのこだわりはあまり誠実ではないようです。数百元高い第2レベルのiPhoneには、64Gのストレージスペースが搭載されています。ユーザーに64Gバージョンを購入するために高い値段を支払わせようとするAppleの意図は誰の目にも明らかだ。

2年間批判され続けた今年のiPhone 7は、ついに32Gからスタートするが、最も消費者の欲求を掻き立てそうな鮮やかな黒色は、容量が128Gからスタートする。これは私が歩んできた道の中で最も長い道のりであり、まさに Apple の日常的な流れだと言わざるを得ません。

それだけでなく、iPhone 7 Plus と iPhone 7 のユーザー エクスペリエンスの違いは、iPhone 6s と iPhone 6s Plus の違いのような単なる無害な光学式手ぶれ補正だけではありません。今年のAppleのハードウェアへの取り組みは、基本的に7 Plusのデュアルカメラに重点が置かれていると言える。

つまり、今年の iPhone は、明るい黒の 128G (または 256G) の iPhone 7 Plus になります。財布に別れを告げる準備はできていますか?

周辺機器を販売しようとしている

実際、今年のApple秋の新製品発表会では、ホームボタンやデュアルカメラなどのイノベーションではなく、廃止されると噂されている3.5mmヘッドフォンジャックが最大の焦点になるかもしれない。

確かにキャンセルされました。

Apple は、このインターフェースは古すぎるため廃止したいと言っています。ほら、光学ドライブポートとか廃止したじゃん。私たちの体にはスペースが必要ですが、この骨董品はスペースを取りすぎています。私たちの iPhone 7 は防水である必要があり、このインターフェースは厄介です。ワイヤレスは未来です。私たちのクリエイティブなイヤホン、AirPods にはヘッドホンジャックは必要ありません。

引く。

古くなったことはキャンセルの言い訳にはなりません。鄧小平氏はかつて、古いインターフェースであろうと新しいインターフェースであろうと、利便性をもたらすインターフェースは良いインターフェースであると述べました。古いアンティーク 3.5mm 周辺機器は数多くあり、光学ドライブ ポートはあまり使用されませんが、ほとんどの人は毎日使用しています。 iPhone 7はヘッドホンジャックが廃止された後も、薄くなったり小さくなったりはしませんでした。 iPhone SEの本体サイズを見ると、スペース要件は明らかに嘘です。 Boom7は防水性も備えており、IP68レベルであり、Samsungはヘッドフォンジャックを廃止していません。ワイヤレスは未来です。ワイヤレス充電を使ってみませんか? AirPods がどれだけ優れていても、ヘッドフォンジャックと共存させて選択できるようにできないのでしょうか?

率直に言えば、これは Apple がオープンソース化するためのもう一つの巧妙な方法にすぎません。 AirPodsかBeatsのヘッドフォンを買ってください。オリジナルの 3.5mm ヘッドフォンを使用する場合は、アダプターをそのままにしておいてください。紛失した場合は、私のところに来て新しいものを購入しなければなりません。

明るい黒は傷がつきやすいので、保護ケースを購入してください。バッテリー容量が足りない場合は、スマートバッテリーケースを購入してください。デバイスに付属の充電器は充電が遅いので、iPad 用の充電器を購入してください。年間交換プランに加入したい場合は、Apple Care+をご購入ください！充電しながら音楽を聴きたいならAirPodsを買ってください！

物事を遂行する手段としてユーザーのニーズを満たす時代は終わりました。 Appleはどうやって生き残ることができるのか？

難しいイノベーションに比べると、ユーザーのニーズに耳を傾け、消費者の小さな要望に応えることははるかに簡単です。

頑固爺ジョーは生前、携帯電話のサイズは3.5インチが最適、iPadのサイズは9.7インチが最適、スタイラスペンはダメなど、数え切れないほどの鉄則を確立し、かつてはAppleファンの間でも話題になった。しかし、時代の変化に伴い、これらのルールは徐々に適用されなくなってきています。

クックはスティーブ・ジョブズのルールに従わなかった。代わりに、彼は会社の利益の増加に焦点を当て、製品に対するユーザーの需要を満たすために最善を尽くしました。大型のiPhone、小型のiPad、Apple Pencil、Retina MacBook Proは、いずれも新たなAppleブームを巻き起こし、スティーブ・ジョブズ後の時代のAppleに大きな足跡を残しました。

消費者のニーズを洞察していたスティーブ・ジョブズ時代のアップルは永遠に消え去った。 Apple は次第に、ユーザーのニーズを満たすために懸命に努力する企業と何ら変わりなくなり、世界を変えることは夢物語になってしまった。

ユーザーのニーズがすべて満たされた今、今年のiPhone 7でAppleの必死さが明らかになった。Appleには金儲けのマナーがなくなり、クック氏はユーザー体験を犠牲にしてまで利益を上げる手段に頼ったのだ。

長年にわたってユーザーのブランドロイヤルティを培ってきたので、その恩恵を受ける時が来ました。刈り取った後に根を残して翌年も刈り続けられるかどうかは、あなたの技術次第です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。