LeParは伝統的なカラーテレビメーカーの中心地に直行し、3年後に初のスーパーテレビとなる。

かつて、テレビ市場における伝統的な家電メーカーの「独占」は、製品、チャネル、市場の隅々までほぼ浸透していました。スマートテレビ製品の時代の到来により、インターネット企業に代表される新興企業が独占時代の終焉を全面的に推進し、長らく優位を保ってきた伝統的なメーカーを次々と引きずり下ろす可能性がある。一部の業界団体は、LeTV Super TVが今後3年以内に業界最高の売上高を達成できる可能性があると予測している。
全国で16回以上のサミットがすでに半分を終え、5大ブランドの中心地である山東省、広東省、四川省はハンセン病旋風に揺さぶられている。成都ハンセン病サミットのデータによれば、契約額は1500万人を超え、ハンセン病患者は重慶、四川省のすべての地級市、貴州省の貴陽市、遵義市、畢節市、安順市、黔東南市、黔西南市から来ていた。 1,500万件の注文のうち、40％は家電、30％は移動体通信、20％はIT、10％は他業種の小売企業からの注文だった。これを見ると、人々は次のように考える。生態電子商取引＋LeParスーパ​​ーパートナーモデルは、LeTVスーパーTVに大きな勢いを与えるだけでなく、歴史に残るいくつかの伝統的なブランドにも敬意を表すべきであり、地理的な関係に頼って市場を展開するのはもはや効果的ではない。


LeTV Super TVは3年連続で業界1位を獲得
スマートホーム分野におけるインターネット TV 製品の将来的な潜在的価値のためか、ますます多くのインターネット企業が TV 市場に注目しています。 XiaomiやLeTVに代表される現在のインターネット企業にとって、スマートテレビ製品の研究開発と生産は、スマート端末分野に参入し、コンテンツチャンネルやプラットフォームの欠点を弱める重要な手段であるだけでなく、ブランドの評判を確立し、ユーザー体験価値を高める最も直接的な手段でもあります。
特に、従来のカラーテレビメーカーは依然として製品ハードウェアが企業利益の重要な出口であると信じているため、最大 40% のチャネルコストが従来のカラーテレビメーカーの製品価格を極めて高くしています。一方、インターネット企業は電子商取引チャネルを通じて仲介業者やマーケティングコストを排除し、インターネットテレビ製品業界全体の製品価格を直接引き下げました。その中で、LeTV Super TVは「性能は2倍、価格は半分」というマーケティングスローガンを掲げ、インターネットテレビコンテンツサービスに利益を直接投入している。


今年初め、CITIC証券は関連データレポートを発表し、それによると、2014年末時点で中国の7大テレビメーカー（Hisense、Skyworth、TCL、Konka、Changhong、LeTV、Xiaomi）のスマートテレビ累計販売台数は3,110万台に達したことが分かりました。そのうち、ハイセンスが800万台でトップとなり、長虹と康佳はともに400万台台、楽視は150万台で小米の30万台を大きく上回った。
さらに、2014年のLeTVスーパーテレビの年間販売台数が150万台を超えたことを踏まえ、関連データ機関は、2016年までにLeTVスーパーテレビの年間販売台数が600万台に達する可能性があると予測している。従来の家電メーカーの出荷台数が年々減少する中、業界関係者の間では、今後3年間でLeTVのスーパーテレビがインターネットテレビ製品の販売台数で業界トップに躍り出る可能性があるとの見方が出ている。その時までに、スマートテレビはテレビ分野の主流製品になるでしょう。
従来のチャンネルはLeParを使用して変革し、スーパーTVが市場の10％を獲得するのを支援します
従来のカラーテレビメーカーは、インターネットテレビ製品の研究開発と生産に携わった後、電子商取引チャネルの新たな勢力に立ち向かい始め、スマートテレビ製品を共同で活用してオンライン電子商取引チャネルに進出しました。もちろん、「古いやり方に固執する」伝統的なカラーテレビメーカーは、従来のオフラインの実店舗販売モデルを放棄したわけではありません。結局のところ、ユーザー価値に重点を置いたスマート TV 製品では、より多くの消費者がそのプロセスを実際に体験する必要があります。
張志偉氏は率直にこう語った。「今年、LeTVは中国市場で350万台以上を販売するでしょう。いわゆる300万台から400万台です。350万台から400万台を販売するのは問題ないでしょう。なぜなら、私たちのシステム構築、供給能力、マーケティングリソースのマッチング、組織設計、市場プロモーションなど、すべてが準備できているからです。しかし、この400万台は何を意味するのでしょうか？それは主流ブランドの市場シェアが10％低下することを意味し、今後2～3年で多くの主流ブランドが生き残れず撤退することを意味します。」
一方、インターネット企業が電子商取引チャネルのみにこだわった結果、スマートテレビ製品の展示や宣伝がうまくいかなくなってしまった。チャネルが単一でサービスが不足しているため、インターネット企業はより完璧な製品プロモーション チャネルを模索しています。しかし、LePar Super Partnerの誕生当初、張志偉は次のようにも説明していた。「LeParはチャネルではなく、サービスと体験のキャリアであり、ユーザー体験プラットフォームであり、ユーザー総合サービスプラットフォームでもあります。そのビジネスモデルの核心は、依然としてLeTV CP2Cの全プロセスが直接ユーザーに届くことです。」


特に、LeTV Super TV のユーザー カバレッジが拡大し続けるにつれて、ますます多くのユーザーがタイムリーなローカライズされたサービスを緊急に必要としています。 LeParは、ユーザーにLeTV Super TVの販売前および販売後のサービスを提供するだけでなく、eコマースプラットフォームの急速な発展を活用して、より広い市場を持つ2級、3級都市や都市部をLeTV Super TVの潜在的ユーザーに育成し、より多くのユーザーのSuper TVに対する切実なニーズを満たしています。
今回のLeParスーパ​​ーパートナーサミットの「全国ツアー」は、各地の伝統的なカラーテレビメーカーの中心地を直接ターゲットにしました。これは、LeTVのLeParスーパ​​ーパートナープランと従来のカラーテレビメーカーのオフラインチャネルとの違いを実証しただけでなく、従来のカラーテレビ会社に対する新たな挑戦を開始する機会も活用しました。
LeParスーパ​​ーパートナープログラム全体の設定された目標はまだ明らかにされていないが、伝統的なテレビ大手が固有の思考パターンと従来の悪循環から抜け出していないときに、LeTV LeParの「一歩先」の優位性はすでに十分に実証されています。この革新的な「O2O+C2B+クラウドファンディング」の多次元協力モデルが展開され続けるにつれ、従来のカラーテレビメーカーが参入する日はもはや想像上の未来ではなくなるだろう。
地元ブランドに情熱を抱くのは感情であり、地元ブランドに執着するのは頑固さです。インターネットの世界はフラットで、誰もが時間、空間、地域を超えて、地球上で最高の製品を体験し、使用することができます。 LeTVはインターネット時代にこの使命を引き受け、ユーザーにコスト効率が高く、より極端な体験、より豊富なコンテンツとアプリケーション、よりファッショナブルで先進的な製品を提供し、インターネット時代のスマート端末のトレンドをリードします。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。