2011 年 10 月にスティーブ・ジョブズが亡くなって以来、次世代の Apple TV に関する噂が飛び交っています。2012 年 3 月に Apple がリリースした第 3 世代の Apple TV は、明らかにすべての人の期待を満たすことができませんでした。 3年以上が経過した現在でも、「伝説の」Apple TVはまだ登場していない。 ジョブズとApple TVに関する噂 ジョブズが望んでいたテレビがどのようなものだったかを尋ねる前に、ジョブズと Apple TV プロジェクトに関する長年の噂の源を遡ってみる価値がある。
ここで一見矛盾しているように見える発言は、「テレビ」という表現の対象の前にいくつかの文脈情報を追加することで解釈できます。ジョブズが嫌っているのは、現在のテレビのユーザーエクスペリエンスが極めて劣悪なことです。テレビは利益を生まないので、Apple はそのような製品を作ることはありません。そこでジョブズはこの状況を変えるために何かをしたいと考え、iTV(つまりApple TV)が誕生しました。 Apple は数年にわたる市場テストを経て、2010 年 9 月に第 2 世代の Apple TV をリリースしました。10 月の社内会議では、将来の Apple TV について議論するはずでした。ジョブズが言及した悪いビジネスとは、現在のテレビ市場のことである。彼は悪いビジネスはやらないだろうが、それは彼が悪いビジネスを良いビジネスに変えないという意味ではない。ジョブズが iPod で音楽業界をどう変えたかという話を考えてみよう。この観点から見ると、テレビ機器を再発明してテレビ業界を変えるというジョブズの考えは実は一貫しています。 アイザックソン氏が当時ニューヨーク・タイムズ紙のインタビューで明らかにしたのは、ジョブズ氏がテレビ、教科書、写真の改革を望んでいたということだ。写真撮影に関して言えば、Apple は確かに iPhone のカメラをピクセルレベルで改良しており、人々はカメラをわざわざ購入するのではなく、携帯電話を使って写真を撮る傾向が高まっています。教科書に関しては、Apple が電子書籍の作成を支援する iBooks Author ソフトウェアを 2012 年 1 月にリリースし、その後、世界中の学生が iPad 上のインタラクティブな教材に目を向けるようになりました。テレビに関して言えば、現在の第3世代Apple TVは、ジョブズ氏の「iCloudを介してテレビ番組をすべてのデバイスとシームレスに同期する」というビジョンからは明らかにまだ遠い。 以前漏洩した電子メールによると、2010年にデビッド・ムーディとジェフ・ロビンが提案した基本計画は次の通りだった。 8. Apple TV 2 - デビッド・ムーディ、ジェフ・ロビン - 戦略: リビングルームのゲームに留まり、iOS デバイス用の素晴らしい「必須」アクセサリを作成します (市場戦略:リビングルームのゲーム市場に参入し、iOSデバイスに「必須」のコンポーネントにする) - これまでの売上、今年のホリデーシーズンの予測 (現在の売上、今年のホリデーシーズンの予測) - コンテンツを追加: (追加コンテンツ:) - NBC、CBS、Viacom、HBO、... (NBC、CBS、Viacom、HBO、...) - テレビ加入? (テレビサブスクリプションサービス?) - ここからどこへ行くのでしょうか? (ここから他にどこへ行けるでしょうか?) - アプリ、ブラウザ、魔法の杖? (アプリ、ブラウザ、魔法の杖?) この計画についての議論を終えるにあたって、「iPadについて話してもいいですか?」ジョブズはついに言った。しかし、Apple はテレビプロジェクトで止まらなかった。それどころか、同社はその獲物であるテレビ市場に対して前例のない忍耐力を示してきた。 iTV から現在に至るまで、Apple はほぼ 10 年間テレビ市場を研究してきました。2007 年に初めて Apple TV が発売されたとき、大容量のハードドライブが搭載されており、コンテンツを同期できるのはコンピューターの iTunes 経由のみでした。 2008 年 1 月のメジャー ソフトウェア アップグレードまで独立して使用できず、コンテンツには iTunes Store、Flickr、YouTube のみが含まれていました。 2010年の第2世代Apple TVではダウンロード機能が廃止され、すべてのコンテンツはストリーミングメディアを通じてオンラインでのみ視聴できるようになりました。コンテンツにNetflixが追加され、AirPlayのサポートも登場し始めました。 2012 年の第 3 世代 Apple TV は 1080P をサポートし、リリース後に TV チャンネル コンテンツが追加され始めましたが、ライブ コンテンツには通常 TV Everywhere の承認が必要です。このことから、Apple が実際にテレビのビジョンにどんどん近づいていることがわかります。 2か月前、Appleの春のカンファレンスで、ティム・クックは現行のApple TVの値下げを発表し、HBOと提携してHBO NOWストリーミングサブスクリプションサービスをApple TVユーザーに提供し、後にiPhoneおよびiPadユーザーにもサポートされる予定だ。その後、ウォール・ストリート・ジャーナル、バズフィード、ニューヨーク・タイムズが相次いでApple TVの新バージョンに関するニュースを報じ、Appleが今年のWWDCカンファレンスで正式に発表すると予測した。では、Apple TV の TV ストリーミング サービスは、2003 年に iTunes Store が音楽市場を変えたように、本当にテレビ業界を変えるのでしょうか?それとも、このテレビプロジェクトは、ジョブズの強力な現実歪曲力場の下でのみ起こり得る、ある種の自己成就的予言だったのだろうか?すぐにわかるでしょう。 次世代Apple TVがメディアにリーク 流布されている情報によると、現在わかっている構成は、新バージョンのApple TVの内部ストレージ容量が現在の8G容量よりはるかに大きくなり、プロセッサがA5からAppleの最新のA8にアップグレードされ、フォーマットは1080Pビデオ出力をサポートするがUHD/4Kビデオはサポートせず、Siri機能と完全なApp Storeも統合され、タッチパッド付きの再設計されたリモコンも搭載されるというものだ。 Abbas Jaffar Ali 氏はまた、次のように疑問を呈した。「Apple TV は、ビデオゲームの分野で Xbox One や PS4 と競争する準備ができているのでしょうか?」彼は4月9日にtbreakのウェブサイトで詳細な分析を書いたが、その要点は次の通りである。
モバイル デバイスからテレビへのシームレスなゲーム体験は本当に素晴らしいように思えますが、ケーブル品質のライブ ストリーミング体験をテレビからモバイル デバイスにシームレスに切り替えるにはどうすればよいでしょうか。ライブ放送コンテンツだけでも、さまざまなケーブルテレビネットワークの協力が必要であることは誰もが知っています。しかし、4月9日にすべてのiOSプラットフォームで開始されたHBO NOWサービスは、実際には、テレビ業界に対するジョブズのビジョンが実現可能であることを最初に証明した。 また、ウォール・ストリート・ジャーナルの以前の報道によると、Appleは今秋からiPhone、iPad、Apple TVを含むすべてのiOSデバイス向けにインターネットベースのTVストリーミングサブスクリプションサービスを提供する予定だという。おそらくこれはまだ、ジョブズ氏が述べた「iCloud を通じてすべてのデバイスでシームレスな体験」ができるレベルには達していないが、モバイル デバイスから始められるというのは良いスタートだ。 テレビ業界を変える? さらに、2011年以降にNetflixが立ち上げたオリジナルコンテンツプロジェクト、特に2013年の「ハウス・オブ・カード」の大成功は、それまで満足していたテレビ業界にプレッシャーをかけ始めました。これは、高品質なコンテンツを大量に抱えるHBOが独自のストリーミングサービスを立ち上げ、Appleと協力する重要な理由でもある。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、ABC、CBS、FOXはAppleとの合意に非常に近づいており、ディズニーはさらに多くのテレビチャンネルをApple TVに接続したいと考えているが、NBCとAppleの交渉は行き詰まっているようだ。 NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストはすでに独自のインターネット接続サービスとテレビストリーミングサービスを展開しているため、契約の具体的な内容についてはアップルとの意見の相違が大きくなるだろう。 各テレビ局が最終的にどのような具体的な戦略を採用したとしても、インターネットの技術的およびコスト的優位性の前では、テレビ局自体の壁を打ち破る傾向は不可逆的であることがわかります。 Netflix の成功は、ユーザーの行動を収集して分析するために使用するリアルタイムのデータ処理技術と切り離せないものです。ユーザーが何を視聴し、何をオフにしているかを常に把握しており、これは間違いなく、従来のテレビネットワークが第三者機関による電話調査を通じてのみ取得できるデータよりもはるかに正確で効果的です。だから、『ハウス・オブ・カード』のような人気番組が登場するのも不思議ではない。 同時に、Netlix は、従来のテレビが独立したデータ伝送ネットワークを維持するために支払わなければならない追加コストである、追加のハードウェアベースのデータ伝送ネットワークを維持する必要がありません。テレビやケーブルテレビのパッケージが変わらないことを考えると、ジョブズはほとんどの人が気づくよりずっと前に、テレビ業界でこのことが起こることを予感していたに違いない。音楽業界と同様に、テレビ局がテレビ サービスをコントロールしなくなったからといって、テレビ コンテンツが重要ではなくなるわけではありません。それどころか、人々はより自由に高品質のコンテンツを作成できるようになります。 たとえアップルとコムキャストの交渉が最終的に決裂したとしても、競争の激しい市場は消費者にとって良いことだ。さらなるニュースを得るには、6月8日に始まるWWDCまで待たなければなりません。さらに、Appleが開始したHBO NOWサービスは現在米国に限定されており、現在のバージョンのApple TVでは世界のさまざまな地域で異なるコンテンツを提供できます。 アップルの第2四半期の利益における中国のシェアは米国を上回りそうだが、中国本土のテレビサービスに対する政策上の制限を考えると、アップル製品が中国本土に上陸するのは難しいだろう。しかし、もしアップルの動きが本当に世界のテレビ市場に影響を与える画期的な動きとなれば、国内のテレビ業界もその影響を受けずにはいられなくなるだろう。技術進化の力の前では、もともと明らかだったことすべてが予測不可能なものになります。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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