2015年はWeChatがピークに達し、その後衰退する年になるでしょうか？

昨日の朝、さまざまなメディアがWeChatモーメンツでの広告に関するニュースを報道していました。午後には、モーメンツで人々がWeChat自身の広告に必死に反応しているのを見ました。 Weibo 広告が受けた幅広い批判と比較すると、Moments 広告に対する人々の受け入れ度ははるかに高い。しかし、どれだけ受け入れているとしても、これを見ると人々はいつも疑問に思う。2015年のモーメンツ広告は、WeChatが繁栄から衰退へと転じる転機となるのだろうか？

製品は常に時代の産物です。固定電話やフィーチャーフォンは、かつてどれほど栄華を誇っていたとしても、時が来れば、当然歴史の舞台から消えていくでしょう。したがって、WeChatが衰退するかどうかを考える場合、まず考えるべきことはWeChat自体の強さではなく、私たちの時代の特徴です。

認知的余剰が乏しい時代

ある日、破壊的イノベーション研究会の二人の美しい女の子、シャオシンとシャオビンと雑談していたとき、シャオシンが本を持っているのを見つけ、興味深くそのタイトルを見ました。それはクレイ・シャーキーの「認知的余剰」で、副題は「自由時間の力」でした。すると小新が、これは馬化騰が推薦した本だと教えてくれて、私の好奇心を掻き立てました。それで私は数日間その本を読みました。読んでみると、この本は以前は正しかったかもしれないが、現時点では基本的な立場が間違っていることが分かりました。私たちは認知的余剰を多く抱えているわけではありませんが、余剰が乏しい時代を経験しています。

スティーブ・ジョブズが初代 iPhone をリリースした 2007 年をモバイル インターネット元年とすると、モバイル インターネットが登場してから 8 年になります。この8年間で、WeChat、Weibo、モバイルゲーム、ニュースクライアント、読書、投資、メモ帳、ビデオなどが大量に登場し、それほど大きくない携帯電話の画面を必死に占領してきました。その結果、すべてのユーザーの自由時間が奪われてしまいます。誰もが自由時間を過ごす独自のパターンを形成しています。 Qidianでファンタジー小説を読む人もいれば、ビデオを見る人もいれば、ゲームをする人もいれば、チャットする人もいます。 。 。 、これらは本当に興味深く、彼らを深く魅了しました。

これは、かつては無意識に配分されていた自由時間が、金鉱のように掘り尽くされてしまったことを意味します。今は余剰と不足の時代です。仕事中、人々はまるで歯車に縛られ、終わりのない効率改善に直面しているようなものです。自由時間には、決められたパターンに従って残りの時間を仮想世界で過ごします。

余剰が乏しい時代において、新たな時間消費モデルの台頭は必然的に既存の覇権国の弱体化につながるだろう。 WeChatに関して言えば、新しいSNSの台頭はWeChatの衰退につながるでしょう。なぜなら、それらは同じ分野にあり、お互いの互換性が非常に悪いからです。

この論理が正しければ、次の疑問は、多くの新しい非ユニバーサル SNS が出現するかどうかです。答えはイエスです。これは SNS の特性から始まります。

SNSの短命遺伝子

以前、私は「SNSの短命遺伝子」という記事を書き、SNSの短命性について内的・外的要因をまとめました。

最も重大な内部原因は人々の美的疲労です。

映画「携帯電話」でフェイ・モーの不倫が発覚した後、彼が長い間文句を言い続けて、人々に美的疲労を感じさせたことを覚えている人も多いだろう。それを好まない人もいるかもしれませんが、美的疲労は確かに人間の本質の一部です。一方で、人々は安定と心の平穏を必要としますが、他方では常に新しい刺激を求めています。しかし、この新しい刺激は長期的な価値を持たない場合が多いのです。

これは非常に矛盾したことです。家族や友情、理想といった人々の心を落ち着かせる部分は、SNSの発展を支えきれないことが多い。新たな刺激は SNS を急速に発達させますが、過剰なホルモンなどにより、長期的な生存をサポートするには不十分な場合がよくあります。ビジネスの世界で誰もが早く成功したいと望んでいるため、製品を作る際には後者に頼ることが多いのですが、これは実はSNS製品に短命な遺伝子を注入するのと同じことです。

私たち自身のことを考えてみましょう。私たちは、WeChat のような製品に初めて触れたときは常に非常に熱狂しますが、その後はただ楽しむために使ってみて、その後は無視するだけです。

SNS の短命化につながる外部要因は 2 つあります。1 つは、SNS がトップの入り口でなければならないことです。もう1つはSNSへの参入障壁が低く、参入ポイントが無限にあることです。

トップレベルの入り口は人々をうっとりさせるものであり、参入障壁が低く、入り口が複数あるということは、人々の心理的期待を満たすアイデアがあれば、釣り、読書、匿名の苦情、過剰なホルモン、人脈の構築など、どんな仕事でも成功できる可能性があることを意味します。美的疲労、トップレベルの参入、参入障壁の低さ、そして参入ポイントの多さの組み合わせは、一方では人々がひとつのSNSを長い間好きになれず、他方では常に他の製品が誘惑してくることを意味します。その結果、SNS は本質的に短命なものになります。したがって、事前にそれが何であるかを明確に判断することは困難ですが、今後、新しい非汎用的な SNS が確実に登場します。

なぜ広告は成功から失敗への転換点と考えられるのでしょうか?

余剰の少なさとSNSの短命な性質はSNSの置き換えに十分な外部条件を提供しているが、これは製品としてのWeChatが長く続かないことを示唆するだけであり、Momentsに広告が登場した2015年が転換点であったとは言えない。これを明らかにするには、SNS の固有の特性をさらに分析する必要があります。

すべての SNS のライフサイクルは 4 つの段階に分けられます。

スタートアップ段階: この段階では、SNS は通常、トレンドを表し、新しいものです。それを使わない人は負け犬とみなされます。

成長段階: この段階では、アプリの斬新さが広く注目を集め始め、ユーザー数が急速に増加し始めます。

成熟段階: この段階では、ユーザーの成長が非常に遅くなります。つまり、あなたのスタイルを好む可能性のある人はすべてすでに来ており、残りの人はあまり興味を持っていないということです。例えば、豆板はあらゆる文学青年を魅了した後、この段階に入りました。

衰退段階: この段階では、人々はゲームを退屈だと感じ始め、使用時間が減少し始めます。これは通常、新しい SNS が出現する機会となります。

WeChatは2011年のサービス開始から2014年までに6億人のユーザーを獲得しましたが、ユーザー数の増加率は徐々に鈍化し、製品として成熟段階に入ったことを示しています。成長段階では、テンセントは将来への期待が大きいため攻勢に出て、経験だけを考慮する必要があります。しかし、製品の成熟段階では、製品の開発者と運営者は、製品を収益化する方法を検討する必要があり、製品の収益化は通常、ユーザーの粘着性の維持と矛盾します。

現時点では、テンセントには実際に 2 つの選択肢があります。1 つは、ユーザー エクスペリエンスを第一に考え、一般的にユーザー エクスペリエンスを低下させるものをすべて取り締まることです。もう 1 つは妥協することです。妥協するということは、収益化の要求が優勢になり始めることを意味します。収益化の需要が優勢になり始めると、将来的には WeChat Moments 広告以外のものも登場するでしょう。

実は、マイクロビジネス、ソフトテキストマーケティング、そして今回のWeChatモーメンツ広告は本質的に同じものです。それらは明らかにWeChat Momentsに悪影響を及ぼすでしょう。唯一の違いは、受益者がテンセントであるかどうかです。

このように、事態はより明確になります。一方では、非ユニバーサル SNS が引き続き台頭し、ユーザーが WeChat に割り当てる時間を奪っていくでしょう。一方、WeChat自体は成熟段階に入っており、収益化の需要が徐々に優位になりつつあります。そのため、2015年のモーメンツの広告が、WeChatの盛衰の転換点となった根本的な原因である可能性があると言われています。もちろん、このような巨大なアプリケーションの場合、衰退したとしても、長いプロセスが必要であり、突然崩壊することはありません。

結論

WeChat はプラットフォームの性質上、IM と SNS という 2 つの主要属性がシームレスに重ね合わされた非常に複雑な製品となっています。しかし、IMとSNSをWeChatから切り離すことは不可能だと考えています。これら 2 つの属性のいずれかが衰退すると WeChat の衰退につながるため、上記の記事ではこれらを区別していません。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。