映画市場全体を救うためか、それとも国内映画を救うためか?

2014年12月、旧正月の興行収入は突然反転し、市場の低迷は多くの人々を驚かせた。実際、市場は転換点を迎えており、数年連続の大幅な成長モデルは終焉を迎えています。周知のとおり、国産映画を保護する政策により、輸入大作映画は旧正月期間から締め出されました。

旧正月の興行収入は輸入大作の不在で低迷

これまでの旧正月期間中、大ヒット映画の輸入はなかったが、映画館チェーンと新規観客の増加により映画市場は活況を呈していた。しかし、2014年についに危機的状況に達し、配当金は消滅しました。輸入された大ヒット映画がなければ、観客の中には映画館に行かなくなる人もいる。国内映画だけでは全体の状況を支えることができないため、旧正月の興行成績が低迷するのは避けられない。

市場は変化していますが、多くの人はそれに気づいておらず、市場は今後も急速に成長し続けるだろうと楽観視しています。私の「市場転換点理論」は大げさで、市場の浮き沈みは正常なので、あまり心配する必要はないと考える人さえいます。実は、この転換点は、通常の市場変動とは大きく異なります。それはトレンドです。だから、私はこの現象をただ発見しただけであり、私が作り上げたわけではないのです。簡単に言うと、雪崩が起こりそうだということを発見し、全員に予防策を講じるよう呼びかけたのです。トレンドは雪崩のようなものです。変化を望まない人や勢力は、雪崩によって破壊され、市場から排除されるでしょう。

トレンドに勝てる人はいない！

中国では、米国のように4万スクリーンに到達するチャンスはないかもしれない。

今日の映画館は実際には供給過剰で、全国平均の観客動員率は 15% 未満ですが、米国では約 30% です。米国には 4 万スクリーンがあるのに対し、中国には 2 万スクリーンしかないと単純に推測することはできないので、その数は少なくとも 2 倍になる可能性がある。中国は途中で新技術による革命が起こるため、米国のように4万スクリーンに到達する機会はないかもしれない。

現在、世界の映画産業は、ゲーム、モバイルインターネット、旅行、KTV、ファストホテルなどの新しい形態の娯楽の影響を受けています。少なくとも北米の興行収入は停滞し始めています。実際、映画館に最も大きな影響を与えているのはインターネットです。観客は携帯電話、パソコン、ホームシアターで映画を観ることができるため、以前のように映画館に行く必要がなくなりました。

第二に、視聴者の需要が不十分です。主流の映画観客が変化し、彼らの要求も変化しましたが、国産映画の供給は迅速に対応しておらず、若い観客に適さないタイプの映画が依然として大量に制作されています。

具体的には、ここ数年で14歳や15歳（2000年以降に生まれた世代）の若い観客がどんどん増え、映画鑑賞の主役になってきています。彼らは、以前は中年の観客向けに上映されていたタイプの映画には興味がありません。第二に、20歳前後の若い世代（1990年以降に生まれた世代）の鑑賞レベルが向上している。近年の国内映画に啓発されて以来、彼らはすぐにハリウッド大作を受け入れるようになった。 3.オンラインチケット販売によりスケジュールの役割が弱まり、春節スケジュールは夏と春節スケジュールに次ぐ三流スケジュールとなった。実際、スケジュールがより均等に分散されていることは、市場が成熟していることの兆候です。

映画館は今後数年間で閉鎖の波に直面する可能性がある

実際、過去2年間の国内不動産バブルの崩壊により、映画館は輸血の仕組みを失い、ほとんどの映画館チェーン、特に映画館賃貸に依存しているチェーンは損失の危機に瀕しています。興行収入だけでは高額な家賃や人件費を賄うことができないため、優れた映画が十分に上映されなければ、多くの映画館が次々と閉鎖に追い込まれることになるでしょう。最も大きな影響を受けているのは、非中核ビジネス地区にある映画館で、観客動員率は悲惨なほど低く、特に日中は劇場全体で観客が1人か2人しかいないことが多い。

現在、映画館は深刻な供給過剰に陥っている一方、質の高い映画コンテンツは不足している。国産映画の質の向上速度は観客の鑑賞レベルの向上速度に比べてはるかに遅く、一方で良質な輸入大作の供給は厳しく制限されており、良い上映時間帯に組むこともできない。現在、中国では毎年、大ヒット映画が34本、バッチ映画が20本しか製作されていない。希少経済では、利益団体がこの独占の利益を享受することができます。これは国内映画の興行収入を守るためには良いことかもしれないが、市場と観客の選択権を傷つけることになる。特に商業劇場にとっては間違いなく大惨事です!

この問題は、過去数年間の映画市場が活況を呈していたときには隠蔽されていたが、映画館の供給過剰が起こると、すぐに露呈した。特に2014年は旧正月の興行成績も大幅に低迷しました！大ヒット映画がなければ、観客は映画館から遠ざかり、映画を見るという行為さえもやめてしまうでしょう。映画の競争相手は他の映画ではなく、観客の余暇時間と直接競合します。観客は必ずしも映画館に行く必要はなく、もっと楽しい娯楽方法を必要としているのです。

映画市場全体を救うためか、それとも国内映画を救うためか?

中国政府は政策選択に関して問題に直面している。映画市場全体を救うべきか、それとも国内映画を救うべきか？

映画市場は大きなショッピングモールのようなものです。国内のスーパーマーケットやレストランのビジネスを良くするために、カルフール、マクドナルド、KFC などの外国ブランドを追い出すだけではだめです。これらの外国ブランドがなくなると、消費者はこのモールに買い物に行かなくなり、ビジネス地区全体の人気は急激に低下しました。

さらに、消費者がショッピングをするためにビジネス街に行くのは習慣になっています。そこに行く回数が増えるほど、そこでお金を使うことに慣れてしまい、そこに行く回数が減れば減るほど、そこに行く可能性も低くなります。映画を見るのも習慣です。映画ファンになるとハマってしまい、観れば観るほど頻繁に観に行くようになります。音楽を聴いたり、ゲームをしたり、デジタル製品を使ったりするのと同じです。逆に、しばらくそこに行かないと、気まぐれになって、他のことに興味を向けてしまいます。

映画市場の供給が人為的に歪められれば、当然、観客の映画鑑賞需要は低下することになる。映画を見ることは必須ではありませんが、現代の若者にとって、多くの娯楽方法のうちの 1 つにすぎません。ゲームやKTVなどの他の娯楽方法は、映画よりもはるかに楽しくてエキサイティングです。国内映画を守らなければならないとすれば、まず実体経済が打撃を受け、映画館は次々と閉鎖に追い込まれることになるだろう。実際、最も救われる必要があるのは映画館です。これまでのように国産映画を守り続けるなら、映画市場全体が埋もれてしまうだろう。

蒋介石の有名な言葉の通り、「腐敗と戦えば党は滅びる」そうしなければ国は滅びるでしょう。現在の映画産業もこのジレンマに直面している。保護がなければ、国産映画は疎外されてしまう。保護されれば、映画市場全体が疎外されることになる。

実際、映画保護制度は国産映画にとって良いものではありません。なぜなら、国産映画の進取性を低下させ、決して成長させないからです。自動車産業の独占と同様に、長年の育成を経ても、それはまだ知的障害のある巨大な赤ん坊のままです。実際、テレビ業界におけるこの問題も非常に明白です。政府がテレビ局を厳しく規制すると、若い視聴者はテレビを見るのをやめてインターネットを利用するようになり、テレビ局の消滅が加速する。

したがって、輸入大作映画の導入が認められなければ、今後3年間で全国の何千もの映画館が需要不足というジレンマに直面することになり、割り当て制度が映画産業にもたらす損害が明らかになるだろう。中国の大ヒット映画の輸入割当量は2017年に再交渉される予定で、その際に割当量が緩和または撤廃される可能性があり、映画館チェーンへの利益圧力が緩和されるだろう。

しかし、2017年まではまだ3年あります。この3年間生き残れる映画館はいくつあるでしょうか？

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。