フォックスコンは逃げないと言っているが、疑惑は消えない

近年、製造業というテーマが特に注目を集めています。 「××が逃げた」というニュースは絶えず世間の神経を刺激し続けている。しばらく静かだったFoxconnが、今また人気を集めています。

フォックスコンとソフトバンクの米国での共同投資のニュースが暴露された後、フォックスコンの会長であるテリー・ゴウ氏は中国本土の政府部門の効率性を称賛し、辞任するつもりはないと述べたものの、同社の今後の投資動向については外部から依然として疑問の声が上がっていた。

かつて、「スウェットショップ」は、外部の世界がフォックスコンに付けたレッテルでした。現在に至るまで、この会社を当初は低レベルの製造に従事していた労働集約型企業とみなし、「ケージを空にして鳥を交換する」ことがその最善の行き先であると考える人もいます。

別のグループの人々は、フォックスコンを地元の産業経済を牽引する原動力と見ている。どの地方政府であっても、フォックスコンの進出は政治的成果にとって良い薬となり得る。雇用を促進するとともに、クラスター産業の活発な発展を推進します。深セン龍華がその良い例です。

フォックスコンに注目し、頼りにしている人もいる。世界的な契約製造業界のリーダーとして、Foxconn はもはや単一の製造分野における単なる風向計ではありません。その上流・下流のクラスター産業には、時価総額が数百億、数千億の企業が数多く存在します。

しかし、著者にとって、Foxconn という言葉には別の意味があります。

数年前、私は人口40万人の深セン市龍華にあるフォックスコンパークで1か月を過ごしました。当時、龍華は、生活や買い物に便利な、人口密度の高い小さな県という印象を人々に与えていました。人々は、同僚、友人、恋人、家族など、さまざまな複雑な関係を通じてお互いに依存し合っていました。

仕事でなければ、部外者である私にとって、フォックスコンが現時点で「移転」しているとはわかりにくいだろう。従業員の転落事故が相次いだ後、フォックスコンは1週間以内に2度給与引き上げを発表し、いまだに世論の渦に巻き込まれている。その後、西への移転の噂が広まり始めました。

しかし、龍華の住宅街では誰もこのニュースを信じようとしない。地元の労働者はかつて著者に、ここを離れたくない理由は、すでにこの場所を自分たちの故郷とみなしていたからだと語ったことがある。

1988年に郭台銘が深セン市宝安区西郷鎮黄田村に鴻海精密工業株式会社を設立して以来、この街は台湾の起業家のお気に入りの場所の一つとなっている。 「開かれた移民都市には無限の活力がある」とテリー・ゴウ氏は当時、この場所を選んだ理由を説明した。同氏は、龍華は間違いなく「世界の製造技術が集まる場所、そして世界の革新と研究開発の最前線」となるだろうと述べた。何年も経って、本当に奇跡が起こりました。 1993年に従業員わずか100人だったこの小さな工場は、現在では数十万人を擁する工場群に成長しました。

ご存知のように、工場を移転するのは簡単ですが、工場群や産業集積地、さらには町の労働者を移転するのはそれほど簡単ではありません。

実際、成熟した製造工場は、産業集積地と成熟したサービス システムに囲まれていることがよくあります。都市が優遇的な土地と低い労働コストを提供できるというだけでは、労働者と産業集積地は移転する動機を持たないだろう。なぜなら、都市を支えるサービスは短期間で形成できないからだ。このため、中国の労働コストはカンボジアやベトナムなどの国よりも高いものの、依然として競争力は保たれている。

製造コストが収束すれば、フォックスコンが新たな産業集積地を創出できるのか疑問視する人もいるかもしれない。西側諸国への投資は言うまでもなく、インドやアメリカでも投資は行われているのではないでしょうか？

福耀グループの曹徳旺会長は以前、税金、電気代、投資促進活動など中国と米国の製造コストについて真実を語った。確かに米国は今、中国全土に製造大国としての地位を回復するよう圧力をかけているが、これは曹徳旺が「逃げた」ことを意味するものではないことに注意してほしい。

米国への投資の検討について、曹徳旺氏は次のように語った。「事業戦略によれば、福耀が生き残るためには世界的な供給能力がなければならない。」ガラスを作る会社は自動車メーカーに倣うでしょう。自動車工場がどこへ行っても、私たちはついて行きます。

福耀が米国に工場を設立するという決定は、国内製造コストの上昇を単に懸念したというよりも、むしろ戦略と資本上の考慮に基づいていた。

フォックスコンについても同様です。

米国は現在、大規模なテレビシリーズ商品の最大の消費国であるが、これに関連する大規模な生産拠点は存在しない。しかし、テリー・ゴウは最近、米国が必要とするハイテク産業である広州の第10.5世代8Kディスプレイに投資しました。産業の高度化を考える際、郭台銘が依然として中国本土を重点とみなしていることは容易に理解できる。

珠江デルタから長江デルタ、渤海周辺、南西部から中南部、北東部まで、フォックスコンが中国本土に持つ30以上の科学技術工業団地はそれぞれ異なる使命を担っているが、変革とアップグレードという点では、郭台銘の目標は同じだ。デジタル経済の助けを借りて、従来の製造業からスマート製造業に移行するにはどうすればよいでしょうか?製造プロセス中に生成されたデータを蓄積し、それを生産のガイドとして活用するにはどうすればよいでしょうか?サプライヤー、部品、完成品製造、エンドユーザー、調達、アフターサービス間の関係をどのように再接続し、統合できるでしょうか?

近年、Foxconnが計画を立てていることがわかります。この企業は、変革とアップグレードに対する自社のニーズに加えて、将来の市場機会がどこにあるのかなど、将来に目を向けています。

8K技術の観点から見ると、競争階層の企業のほとんどが中国本土の企業であることは容易に想像できます。中国にはすでにBOEグループや深セン華星光電など複数の液晶パネルメーカーがあり、各社とも新たな大型液晶テレビパネル生産ラインを建設している。

それで、Foxconnは逃げるべきなのか、それとも逃げるべきではないのか？アメリカに工場を設立すべきでしょうか？私の意見では、これは一文で答えられるような単純な質問ではありません。実際、中国の改革開放以来の工業化の最も確固たる成果として、フォックスコンはメイド・イン・チャイナの縮図とも言える。現場で変革とアップグレードを実現する能力は、Foxconn と Made in China にとって最良の選択となるでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。