アリババデジタルエンターテインメントは、ボックス市場を掌握した後、リビングルーム戦略をアップグレードし、スマートテレビに直接狙いを定めた。

近年、「インターネット＋テレビ」の組み合わせが過大な期待を寄せられ、ホームエンターテインメント市場はテクノロジー大手が覇権を争う新たな戦場となっている。

3つのBAT企業の中で、アリババはリビングルーム市場において最も大きな野心を持ち、最も活発に活動しています。

今日、アリババはリビングルーム戦略を再びアップグレードし、「中国語および中国語圏地域におけるホームエンターテイメントコンテンツの初のエコシステム」を構築するというアリババのホームエンターテイメント戦略のビジョンを提唱しました。

周知のとおり、ここ数年、アリババデジタルエンターテインメントは、TVボックスメーカーへの補助金政策を通じて、市場に出回っているOTTボックスの70％以上をYunOSに組み込んできました。 AVIC Cloud Networkのデータによると、2016年上半期、Tmall Magic Boxの売上は依然として市場をリードしており、売上シェアは32.5%でした。現在、アリババにはホームエンターテイメントの毎日のアクティブユーザーが 2,000 万人以上います。

ボックス市場を占領した後、アリババデジタルエンターテインメントの次のターゲットはスマートテレビ端末であり、将来のスマートテレビ協力同盟戦略を発表しました。

アリババの新方針をどう理解するか

アリババが打ち出した新しい戦略を理解する前に、まずは現在のアリババ・デジタル・エンターテインメントを再理解する必要があります。アリババの大型スクリーン事業を中心とするデジタルエンターテインメント事業部は2014年に設立された。昨年、アリババは「アリババビッグエンターテインメント事業部」の設立を発表しており、デジタルエンターテインメント事業部もビッグエンターテインメント事業部に属している。つまり、アリババは大型エンターテインメント部門を設立した後も、リビングルーム戦場への投資を増やし続け、Youkuを中心とするエンターテインメントエコシステムを形成し、最終的にはマルチターミナル、クロスボーダー、上流と下流の統合を実現します。

アリババのファミリーエンターテインメント戦略の具体的な実行者として、アリババデジタルエンターテインメントとYoukuは、ブランドコラボレーション、コンテンツコラボレーション、データコラボレーション、メンバーシップコラボレーション、商業収益化コラボレーションなど、より多くのビジネスレベルで協力します。

今回、アリババは、Youku、アリババデジタルエンターテインメントと2大ライセンシーであるWasuとCIBNの協力によるアリババホームエンターテインメントの端末製品マトリックスも初めて発表しました。これらは、未来スマートテレビ協力連盟、デジタルエンターテインメントセットトップボックス連盟、Wasuと協力するTmall Magic Box、Xiaokubao、Xiaoxiao Youku、Youku VR、およびCIBNと協力するCIBN Global Filmsです。

今後のスマートテレビ協力同盟戦略をいかに実現するかが重要な課題です。

この目的のために、アリババデジタルエンターテインメントは「テレビエコシステムインサイド計画」を立ち上げ、「世界中でスマートテレビを簡単に作れるようにする」という目標を達成したいと考えています。

つまり、アリババは協力を通じて、システム開発能力を持たないテレビ端末メーカーにアリババYunOSシステムを提供し、コンテンツ開発能力を持たないテレビ端末メーカーにコンテンツマトリックスを提供することになります。

アリババグループデジタルエンターテインメント部門テレビアライアンスゼネラルマネージャーの賈偉氏によると、アリババデジタルエンターテインメントと提携したスマートテレビの累計出荷台数は1,000万台を超えたという。これは国内大手テレビメーカーの年間販売台数に匹敵する規模だ。つまり、アリババはテレビハードウェアを1台も生産していないにもかかわらず、インターネットテレビの運用ユーザーが数千万人いるのだ。

テレビのエコシステムInsideに関しては、業界でこれを行っているのはAlibabaだけではありません。 UpengpuleとMango TVは、実は同じようなことをやっていて、ハードウェアしか得意としない端末メーカーに運用サービスやコンテンツを提供しているんです。しかし、アリババデジタルエンターテインメントは、基盤となるシステムやコンテンツにまで踏み込んで、より徹底的に取り組み、まずは子供向けコンテンツ市場に注力するなど、先人たちの経験からも学んでいます。

難しいスマートテレビなんて存在しない？

インターネット業界では、広く模倣されている 2 つの成功モデルが常に存在しています。1 つは Apple モデル、もう 1 つは Google モデルです。

Appleの産業チェーンでは、OSのソースから生産、製造、コンテンツのエコロジーに至るまで、すべてをAppleが担当しています。これが、LeTVが国内のインターネットテレビ業界で歩んできた道である。

Google の Android は非常にオープンなシステムであり、それを利用する際のブランド管理は完全にメーカー自身の責任となります。 Alibaba の YunOS は Google モデルに似ていますが、OS とコンテンツに対する Apple の制御も組み合わされています。

賈偉氏は、ハードウェアを主軸としていた従来のテレビ産業チェーンは質的変化を遂げ、ハードウェア＋ソフトウェア＋インタラクション＋コンテンツ＋アプリケーションを主軸とする今日のスマートテレビエコシステム産業チェーンへと進化したと述べた。この産業チェーンは長くなるだけでなく、より立体的になっています。この一般的な傾向では、単一の企業が単独で産業チェーン全体を完成させることはできません。さまざまな企業がそれぞれの強みを活かして協力して完成させなければなりません。

役割の位置付けに関して、アリババデジタルエンターテインメント部門ゼネラルマネージャーの李傑氏は、「私たちはインテグレーターではなく、イネーブラーである」と考えています。

現在、アリババデジタルエンターテインメントの「TVエコシステムインサイドプラン」に参加しているパートナーには、ハイアール、コンカ、長虹、ハイセンス、スカイワース、シャープ、フィリップス、ホエリーなどが含まれます。

Jia Wei氏によると、Weijingのようなインターネットテレビブランドは下層でAlibaba YunOSを使用しているが、Weijingはそれをベースに独自のUIを作成したという。

全体的に見ると、アリババ・デジタル・エンターテインメントの「TVエコシステム・インサイド・プラン」は、ボックス市場を制覇したときと非常に似ていますが、アップグレードもされています。単に YunOS セットを提供するだけでなく、パートナーのニーズに基づいて差別化された調整も行います。

つまり、アリババデジタルエンターテインメントが設立した未来スマートテレビ協力連盟は、テレビ製造の業界の敷居を下げたのだ。メーカーがブランドを考案し、優れた OEM 工場を見つけ、日本製と韓国製のパネルを使用できれば、ハードウェアは完成します。ソフトウェア面では、Alibaba YunOSを直接利用でき、能力のある人は独自のUIを作ることができ、新しいテレビブランドが誕生するでしょう。

国内のテレビ市場は数年前の携帯電話市場のようなレッドオーシャンにはまだなっていないものの、すでに端末メーカーは合計で15社ほど存在している。より多くのブランドの参入により、将来的にはテレビボックス市場が過去と同様に大きな再編を経験し、均質化の深淵に陥ることが予測されます。

業界関係者はかつてこう語った。「実際、アリババ・デジタル・エンターテインメントはその年、中小メーカーが差別化されたサービスを提供できるように支援したり、製品体験を最適化したり、製品開発を指導したりするなど、ボックス市場でもっと良い成果を上げることができたはずだ。」アリババデジタルエンターテインメントが今回アップグレードした戦略から判断すると、同社もこれらの問題を解決するつもりのようだ。

ジャック・マー氏は最近、「世界中のどこでもビジネスが簡単にできるようにする」と発言し、これに続いて「世界中のどこでもスマートテレビを簡単にできるようにする」というアイデアを思いついた。

しかし、アリババがこのスローガンを叫ぶのを聞いたとき、テレビ業界の大物たちに尋ねたいのです。あなたたちは怖いですか？

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。