日本のテレビ業界の衰退を見ると、中国は次の韓国になれるのだろうか？

世界のテレビ市場における中国の立場は常にかなり厄介なものだった。中国国内では国産テレビが市場シェアの半分以上を占めているにもかかわらず、海外市場ではなかなか躍進できていない。サムスン、LG、ソニー、シャープなどの国際的大企業は長い間テレビ業界を支配し、世界市場の半分以上を独占してきました。

現在のテレビ業界で総合力上位のメーカーでは、韓国のサムスンとLGが1、2位を堅持し、ソニーとシャープは赤字に陥っている。これに続いて、急速に成長する中国市場に依存する国内テレビメーカーが数多くある。

しかし、10年以上前を振り返ると、テレビ業界の状況は現在とは全く異なっていました。当時、家電業界はまだ日本が独占していました。

韓国がテレビ業界で日本の後進国だった時代

第二次世界大戦後、日本は荒廃し、当時の国内戦略は国全体を動員して高付加価値産業を育成することでした。長年の努力、日本政府の支援、米国からの援助、そして日本人自身の不屈の精神により、日本の技術力は世界に認められるようになりました。中でも、島国ならではの造船、自動車、家電の三大産業は、世界トップクラスの技術力と経営モデルで日本の経済の柱となっています。

当時、韓国は独裁政権の苦しみから抜け出したばかりだった。 1960年代から70年代にかけて韓国のLG（当時はヴィーナス社）とサムスンが発売した最初のテレビ製品は、日本の日立と三洋から輸入した技術と部品に基づいており、中核技術はほとんど白紙の状態だった。

21世紀以前のブラウン管時代、テレビ業界の中核技術はすべて日本企業が握っていたと言ってもいいでしょう。数か月前、タイム誌は「史上最も影響力のある電子機器 50 選」のリストを発表しました。ソニーのトリニトロンテレビは、世界を変えたiPhoneに次ぐ第2位にランクインし、ソニーのCRTテレビの栄光を物語っています。

日本はどのようにしてその地位から転落したのか？

ブラウン管時代において、日本のテレビは世界市場をしっかりと掌握してきました。日立、東芝、パナソニック、三洋、シャープ、ソニーなどのメーカーは、卓越性を追求する姿勢と、研究開発にいくらでも資金を投入する意欲で、世界中の消費者の心をつかんでいます。

その中でもソニーは、トリニトロンや桂翔エンジンなどの技術と、比類のない工業デザイン力で最も高く評価されています。ソニーの画質への追求はさらに感動的です。同社のテレビ生産技術は非常に進んでおり、生産ラインの歩留まり率は0.2～0.3千分の1程度にまで達している。しかし、画質が優れているため、ソニーは生産しながらも改善にこだわり続けています。

日本のテレビ製品が最高峰にまで上り詰めたのは、日本企業が自社製品に対して厳しい要求をしてきたからだ。しかし、この精神こそが、市場の変革期に日本企業が優位に立つ道を台無しにしたのである。

前世紀の終わりに、液晶技術は 100 年以上の開発を経て、ついに実用化されました。しかし、シャープを除く日本企業はいずれも液晶技術を否定している。ソニーは、LCD の表示効果が自社の CRT に比べて大幅に劣ると考えていますが、これは完璧さを追求するというソニーの考えとはまったく矛盾しています。パナソニックは間違った道を歩み、PDP の道をどんどん進んでいます。

この時点で、韓国のサムスンとLGは正しい道を歩んだ。両社はLCD技術の大きな可能性に最初に気づき、韓国政府の強力な支援を受けて科学研究開発への投資を開始しました。当時、LCD の表示効果は CRT ほど良くなかったものの、コストははるかに低かった。 1990年代後半からの日本の経済不況から世界的な経済危機に至るまで、人々の品質に対する要求はますます低下し、価格に対してはますます敏感になってきました。

韓国のテレビ産業の隆盛と日本の産業の衰退は、自国通貨の為替レート要因と切り離せない。長年にわたり、韓国ウォンは下落し続け、日本円は上昇し続けており、その結果、韓国と日本はそれぞれ海外に製品を輸出する際に値引きと価格上昇が発生しています。両国のテレビの価格には大きな差がある。今世紀初頭以来、韓国のテレビ局は利益を急増させてきたが、一方で日本のテレビ局は10年以上にわたる赤字の連続に陥っている。

日本の文化は、日本企業が既存の事業を維持するよりも、事業を立ち上げるのに適しているように運命づけています。パナソニックがPDPに誤った賭けをした後、PDPは消費者の前から事実上姿を消しました。シャープは液晶ディスプレイの父として崇められているが、LEDやOLED技術への対応が遅く、製品価格は法外、チップ設計能力も不足しており、ソニーの強力な提携要請を拒否したことも賢明ではなかった。ソニーは液晶技術で遅れをとった後、追いつく過程で莫大な研究開発費を費やしたが、パネル製造能力はサムスンやLGなど他の韓国企業に追いつくことができなかった。結局、シャープへの和解の申し出が拒否され、最強のパネル＋最強のチップという夢が打ち砕かれた後、パネル供給に関してはサムスンが主導権を握るしかなくなった。

こうして、テレビ業界の最終競争では、日本企業は最終的に敗北し、韓国企業は見事に日本企業を追い抜くことになった。

中国のテレビ市場の現状

中国のテレビメーカーはかつて、韓国とあまり変わらない状況にありました。つまり、コア技術が著しく欠如しており、海外でのブランド認知度もゼロでした。しかし、前回のCRTからLCDへの移行の際には、サムスンやLGのような復活は果たせなかったものの、一定の技術を蓄積してきました。

液晶テレビの時代において、TCL、ハイセンス、スカイワース、長虹などの国内テレビメーカーは中国の急速な経済発展の恩恵を受けています。中国では都市化のペースが加速し、不動産産業が急速に発展するなか、家庭用娯楽機器としてのテレビの需要は堅調で、販売数は新記録を更新し続けている。

独自開発のチップ、ディスプレイモジュール、LCDパネル技術の遅れにより、国産テレビ製品の品質は低く、ブランドプレミアムも不十分で、低価格品というレッテルから逃れることは難しい。しかし同時に、ソニーやフィリップスなど大手メーカーの低価格モデルにも安価な国産パネルが選ばれるようになりました。

このように、中国のテレビメーカーが価格面での優位性を活かして海外市場を開拓し、巨大な中国人人口を頼りに現地での販売を創出するにつれ、国産テレビはソニーやシャープなどの日本ブランドを追い抜くことに成功した。 2013年、国産テレビブランドHisenseの世界出荷額は33億6000万米ドルに達し、サムスンとLGに次ぐ世界トップ3にランクインし、国産テレビ企業が飛躍しようとしていることを示した。

課題とチャンスが共存するこの新しい時代において、日本と韓国の根本的な変化から私たちは何を学ぶことができるでしょうか?

インターネット時代の到来により、新しいものが次々と生まれています。私たちはインターネットを創造しましたが、同時にインターネットによって私たち自身も大きく変化しています。インターネットの波の中で、私たちの生活におけるテレビの役割も静かに変化してきました。

これまで受動的にコンテンツを受信することしかできなかったテレビは、インターネットに接続することでコンテンツを選択する権利を持つようになりました。同時に、スマートフォンや家電製品の流行に伴い、テレビは各家庭になくてはならないものであり、長く安定したライフサイクルを持つことから、スマートホームに最適な中核機器となっています。

同時に、オンラインビデオ業界の成熟に伴い、テレビインテリジェンスの傾向がますます顕著になってきています。テレビ情報化の過程で、生産ラインが豊富で、変革が難しく、市場の変化への対応が遅いソニーやサムスンなどの国際的大手と異なり、小米や楽視などのメーカーは、荷物ゼロ、出発点が高い、優れたマーケティングスキルなどの利点を頼りに、国境を越えた強盗を始めている。

前回の日本と韓国のテレビ産業の中心地の返還の際、韓国メーカーはディスプレイ技術では日本に劣っていたものの、液晶技術に対する鋭いビジネス感覚、韓国政府の経済政策支援、低価格を頼りに、急速に世界市場シェアを獲得した。しかし、ソニーのCRTへの執着と3D技術への多額の投資、シャープのLEDおよびOLED技術における遅れと誤った市場ポジショニング、パナソニックのプラズマPDP技術への執着など、一連の戦略的ミスにより、これらの日本メーカーはテレビ市場で回復することができていません。

業界内では国産テレビブランドのプレミアム力の低さと盲目的な価格競争を批判する声が多いが、国産テレビは同質製品同士が競争する国産携帯電話の古い道を辿るだろうと悲観的に考える人もいる。しかし、この退屈な音は止められると思います。表面的には、国産テレビは液晶テレビ分野での技術力が不足しており、優れたインターネット機能と低価格で勝負しているだけである。実際、国内ブランドは価格優位性を利用して世界で一定の市場シェアを獲得してきました。同時に、各メーカーも20年前のサムスンやLGのように、独自の技術力を蓄積しています。

100% の色域をカバーする TCL の量子ドット技術。ハイセンスの低コスト、大型超短焦点DLPレーザー投影技術。 LeTVのエコロジカルなレイアウトと、ビッグデータに基づくSkyworthのビッグコンテンツ機能は、すべて中国のテレビメーカーがテレビ業界の将来の発展方向に向けて蓄積した技術と戦略的な展開です。

将来の家庭では、テレビはスマートホームの中核として、またリビングルームへの入り口として重要な役割を果たすでしょう。この分野は、かつては日本、現在は韓国のものですが、将来は間違いなく中国、そして大胆で進取の気性に富んだ中国のテレビメーカーのものになると思います。中国は準備ができている。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。