解体と再構築の苦しみ：「エコシステム」が映像業界の戦場となる

最近、偶然、5年前に先輩が書いたブログ記事を見ました。記事の中で彼は、当時のインターネット企業は十分にオープンで統合されていなかったと批判した。批判された企業には、BATのBaiduとTencentが含まれていた。当時、彼はインターネット業界が「協働型エコロジカルイノベーションシステムの構築」へと移行することを提唱した。今ではそれは素晴らしい計画のように思えます。

2014年、「エコシステム」はインターネット業界、特にビデオ業界において、最も洗練された人気の高い言葉になったようです。 LeTVが初めて「LeTVエコシステム」という概念を提唱して以来、ますます多くのインターネット企業が共同運営の力を認識し始めています。実際、今後のインターネット時代では、個人間の競争は減少し、エコシステム間の競争が徐々に主流になるでしょう。これは解体と再構築の旅であり、すでにスタートの号砲が鳴らされている。

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10 年前には、食事をする前に携帯電話でレビューを読んだり、オンデマンドでテレビ番組を視聴したり、3 時間後に商品を受け取る前に 3 つの店舗の価格を比較したりできるなんて、誰が想像できたでしょうか。インターネットは徐々に人々の生活のあらゆる側面に浸透しつつあります。同時に、その浸透により、いくつかの伝統的なビジネスモデルは変化を余儀なくされています。

ニュース放送がWeiboとWeChatの広告で終了しなければならなくなったとき、システム内のテレビ局は動画サイトがもたらした痛みを明らかに感じていた。上海テレビフェスティバルの期間中、LeTV、Youku Tudou、Tencent Videoなどの動画サイトが上海展示センターにブースを構え、その存在感は放送・テレビ大手に劣らないものだった。ドラゴンTVのディレクターでさえ、記者たちに「衰退産業」であり、今後も繁栄を続けたいなら「インターネットを大いに活用しなければならない」と冗談を言った。

今年のワールドカップ期間中、CCTV5は著作権分配における動画サイトとの協力をやめ、クラウドコンピューティングとビッグデータの概念を初めて導入し、動画サイトによる配信、制作、ソーシャル配信の形で番組をパッケージ化した。 CCTV は、ビデオ ウェブサイトがテレビ業界の従来のモデルを弱体化させているため、インターネットから学んでいます。 「7年後にはテレビ局は消滅するのか？」という疑問を提起する学者もいる。

体制の支援を受け、長年にわたり有利な資源と経験を蓄積してきたテレビ軍が、なぜそこまで不安に思うのか。ますます多くの上級テレビメディア専門家がインターネットに目を向けていますが、なぜ彼らはそうすることに決めたのでしょうか?

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伝統的な放送・テレビ業界が本当に懸念しているのは、より深いレベルでのインターネットの「エコロジー」、つまり統合によってもたらされる協調的な発展である。

「エコシステム」という概念を初めて提唱したのは、当時映画やテレビ番組を開発していたLeTVで、まるで親に認められない反抗的なティーンエイジャーのようだった。常に破壊的な性格で知られるLeEcoは、業界を何度も困惑させた後、その型破りなアプローチを「LeEcoエコシステム」と名付けました。業界関係者は、LeEcoの「プラットフォーム+コンテンツ+端末+アプリケーション」という垂直産業チェーン統合モデルが、従来のテレビと比べて本当に「あなたが持っているものを私も持っており、あなたが持っていないものを私も持っている」という成果を実現していることに突然気づきました。

伝統的な番組形式では、LeTVは映画、テレビシリーズ、バラエティ番組、スポーツイベント、音楽などを包括的にカバーしています。「After the Halo」「私の名前はハオ・コンミン」「スーパーティーチャー」「姉は知っている」などの自主制作人気ドラマに加えて、「Just This Taste」「Yellow Jokes」などのバラエティ番組やスポーツ番組も立ち上げました。同時に、常に革新の道を歩んできたLeTVは、コンテンツモデルにおいてもさらなる可能性を生み出してきました。多彩なコラムスタイルと最先端のトレンドを捉えたコラム内容がネットユーザーから好評を博しています。 LeTV Musicを例に挙げてみましょう。昨年はテーマに沿ったライブイベントを企画し、最先端の4K高精細映像で自らライブ放送した。さらに、LeTV の音楽プラットフォームは、北京のストロベリー ミュージック フェスティバルからノルウェーの Øya まで、音楽フェスティバルのライブ放送にも重点を置いており、視聴者は自宅にいながら、全国、さらには世界中の音楽フェスティバルの興奮を体験できます。先日の中国のバレンタインデー期間中、LeTV Musicも初めて王峰と協力し、オンライン有料ライブ放送とオンデマンド視聴を試み、7万5000人のユーザーが料金を支払った。

従来のモデルでは、観客は映画やテレビのプロデューサーが制作したものを視聴しますが、インターネット企業は観客が見たいものを撮影します。 Netflix は最も典型的な成功事例です。長年にわたり蓄積されたユーザーデータとユーザーとの綿密なコミュニケーションにより、LeTVはコンテンツ面におけるユーザーニーズを継続的に把握し、時代のトレンドをリードし続けています。

放送チャンネルに関しては、LeTVがすべての端末を占有しています。 LeEcoの優れた技術と垂直産業チェーン統合レイアウトのサポートにより、PC、電話、Pad、LeTV TVスーパーテレビ、LeTV Picturesの巨大映画スクリーンを有機的に統合し、ユーザーに素晴らしい5スクリーンライフを提供できる業界初の企業となっています。

LeEcoのエコシステムの垂直産業チェーン統合が成果を示し始め、段階的な勝利を収める一方で、インターネット業界の3大巨頭であるBATも、「エコシステム」を確立することによってのみ、お金を燃やすビデオサイトに未来があることを認識している。最近、百度の子会社であるiQiyiが華策電視台に投資し、iQiyi Picturesを設立したという噂があります。テンセントは3年前にすでに華誼兄弟の株主となり、今年7月には6本の映画への投資に参加すると発表した。アリババはWasuとYoukuに投資し、China CultureをAlibaba Picturesに変更しました。しかし、現時点では、大物BATは資本に依存しすぎているようで、あらゆる面で株式統合のコストが比較的高くなっています。彼らは当初、地位を占めるという目的を達成しただけであり、各セクターで絶対的な発言力を持っていません。 LeTV の統合された垂直統合エコシステムと比較すると、その戦闘効率はわずかに劣ります。

LeTV がユニークなのは、常に BAT から独立しており、独自の基盤の上で成長を続けていることです。 2014年、LeEcoの成果は誰の目にも明らかでした。上場からわずか4年で、LeTV.comはGEMの時価総額ランキングでトップに躍り出ました。 LeEco Picturesの「Tiny Times」シリーズは興行収入合計13億ドルを記録した。 LeTV TV Super TVは第1四半期のオンラインスマートテレビ売上高で第1位を獲得し、6月のカラーテレビ市場全体では市場シェアが7.61%に達し、サムスン、シャープ、ソニーの3大海外ブランドを上回った。「私は裕福な家庭に嫁ぐのではなく、私自身が裕福な家庭である」という精神を持っている。 LeTV は、インターネットの遺伝子がはっきりと表れた高品質なライフスタイルをユーザーに提供し始めました。 LeTVユーザーが「家に帰ってソファーに横になり、LeTVの赤ワインを飲みながら、スーパーTVでLeTV Picturesが制作した映画『Tiny Times』を観る」という光景が現実になった。

映像業界の解体と再構築は永遠に終わらない。単独で戦うという構図が崩れ、「生態」が動画サイトの今後の戦いの陣形となることがわかります。将来的には、LeEcoのエコシステムと同様の垂直産業チェーンの統合が、世界の情報産業の発展における大きなトレンドとなるでしょう。解体された伝統的なビジネスモデルと革新的なインターネットが衝突し、無限の可能性を生み出します。ケビン・ケリーは「インターネットはまだ始まったばかりだ」そして「今こそ人類が新たな歴史を創る最良の時だ」と語った。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。