Hammer スマートフォンが第 3 世代に到達する見込みがますます薄れているのはなぜでしょうか?

10月18日夜、スマーティサンテクノロジーの羅永浩CEOが5度目のステージに立ち、新型携帯電話を発表した。

いつものように、2時間以上に及ぶ記者会見は、製品のデモンストレーション、クロストーク、そして羅永浩のキャッチフレーズ「わかりますか？」が混在した内容だった。

記者会見には全国から何万人ものファンが集まった。インターネット上では、iQiyi、Youku、Bilibiliなど複数の動画サイトで合計100万人以上がライブ放送を視聴した。

羅永浩氏は2012年に携帯電話を製造すると発表した。その年、Xiaomiは第2世代の製品を発売したばかりで、まだ小さなスタートアップ企業だった。

その後の4年間で、羅永浩は多くのことを経験しました。ROMを作り、Xiaomiより1,000元高いT1携帯電話をリリースし、生産能力の問題を解決するために半年以上を費やし、デザイン賞を受賞し、1年余りでT1を25万台しか販売できなかったことを認め、1,000元のNut携帯電話をリリースし、69元の「感情的な」バックカバーを大量に販売し、携帯電話のファウンドリーが倒産し、電源ボタンのないT2をリリースし、LeTVに売却する準備をしていると伝えられました...

スマートサンM1L

昨日発表された2つの新モデルは正面から見るとiPhoneに似ており、公式サイトのハードウェア仕様の説明では、かつてハマー氏が揶揄した「 Qualcomm Snapdragon 821の完全版」といった社内用語も使われている。

ハマーの製品細部へのこだわりは継続されています。たとえば、新しいシステムでは、ユーザーは選択した段落の意味に基づいて単語を自動的に分割できるため、必要なテキストを選択しやすくなります。これは特にWeChatで便利です。いつものように、ハマーは厄介な小さな詳細を解決するために多大な労力を費やしました。たとえば、指を指定してホームボタンに置​​くと、WeChat や Alipay の支払いコードを直接呼び出すことができます。

2014年以降、このような小さな詳細は数多くありましたが、投資家が開示した財務データによると、ハマーは独立企業としてこれ以上進む余地はあまりないかもしれません。

2015年、ハマーは4億6000万ドルの損失を被った。 2016年上半期の損失は1億9300万ドルだった。

今年の最初の6か月だけで、スマーティサン・テクノロジーの総資産は3分の2減少した。昨年末の8億2500万元から6月30日には2億9600万元に減少した。

かつて599元まで値下がりしたNutフォン、T1よりもはるかに洗練されたT2、以前のものよりも完璧になったオペレーティングシステム...これらはどれも財務状況を救うことはできませんでした。

問題を抱えているのは Smartisan Technology だけではない。 2014年に携帯電話販売で世界第3位となり、時価総額が460億ドルに達した小米も成長が鈍化し、華為、OPPO、vivoに追い抜かれた。

あまり知られていないインターネット携帯電話ブランドの多くは、ひっそりと消滅していった。スマートフォン市場にはどのような変化が起こりましたか?

Xiaomiが推進する「インターネットフォン」はもはや人気がない

2013年に羅永浩が不完全な携帯電話ROMを発明したとき、それはインターネット携帯電話ブランドが最も求められていた時期でもありました。

年間1,800万台の携帯電話を販売したXiaomiが脚光を浴びている。彼らは、電子商取引の事前注文を通じて生産を正確に計算し、通信事業者のチャネルをスキップし、WeiboとWeChatマーケティングを使用してホットな話題を作り出しました...これらすべてが、新しい携帯電話ブランドが模倣するモデルになりました。

しかし、こうした模倣業者は過去 1 年間で廃業したり、形態を変えたりしました。

2015年1月、100% Mobile Phoneが倒産したと報道されました。

2015年10月、Dakele Mobileの創業者Ding Xiuhong氏が辞任し、親会社Yunchen Technologyは破産清算に直面した。

2016年9月、1年間の沈黙の後、小拉嬌モバイルは新たな資金調達ラウンドを経て6つの新会社となり、P2Pファイナンス、VR、投資に切り替えました。

このほかにも、ダミやニカイなど、数え切れないほどの雑多なブランドがあります。彼らは皆、XiaomiのモデルをコピーしてXiaomiを超えようとしましたが、今ではすべて姿を消しました。

これらの新しく設立された小規模ブランドだけでなく、Huawei Honorを除く従来の携帯電話メーカーが製造するインターネット携帯電話のサブブランドのほとんども業績が芳しくありません。

かつて人気を博したインターネット携帯電話ブランドの中で、HuaweiのHonorを除く他のブランドは、あまり好調ではない。

昨年9月、Coolpad Dashenは360 Technology Co., Ltd.に買収されました。今年1月にレノボのLemonがLemon 3をリリースした後の最大のニュースは、製品企画担当者のDeng Xu氏の辞任だった。インターネットチャネルのみに依存しているOnePlusは、今年に入ってオフライン店舗を次々と閉鎖し、従業員の解雇も開始している。 Gioneeが出資するIUNIは3年間で3人のCEOが交代し、今年7月から公式サイトでは携帯電話の販売がなくなり、アフターサービスの電話番号は1つだけになった。

市場では依然として活動しているNubiaは、もはやインターネット携帯電話ブランドであることを強調していない。今年1月の「プラハS」携帯電話発表会では、今年はオンラインとオフラインのチャネル比率が5:5に達すると発表しました。

彼らのロールモデルであるXiaomiも苦戦している

IDCのデータによると、XiaomiとLenovoは今年第1四半期と第2四半期の世界出荷台数でトップ5から脱落し、国内市場シェアも昨年第2四半期の16%から現在9%に低下した。

今年第2四半期、Xiaomiのスマートフォン出荷台数は初めて減少し、前年同期比38%減のわずか1,050万台にとどまった。

アプリ分析プラットフォームUmengの​​データによると、最もアクティブなAndroidスマートフォンは、主に3〜4年前に発売されたスマートフォン、または1000元台のスマートフォンです。

最もアクティブな Xiaomi スマートフォンのトップ 3 は、2014 年初頭にリリースされた Redmi 1s、2014 年 7 月にリリースされた Xiaomi Mi 4、および 2012 年にリリースされた Xiaomi Mi 2s です。過去 2 年間に Xiaomi がリリースした 12 台ほどの新製品はどれも、アクティブな Android デバイスのトップ 30 には入っていません。

携帯電話販売はますます二極化している

インターネットブランドが最も好む1,500～2,000元の価格帯は、現在はあまり人気がありません。

一級から三級都市で活動する携帯電話実店舗ブランド「D.Phone」は最近、今年第3四半期の携帯電話販売データを発表した。 500〜1000元と2000〜2500元が最も人気のある価格帯です。これらの価格帯で最も売れているモデルは、OPPO R9、vivo X7、Huawei P9です。

成長を続ける携帯電話メーカーは強力なオフラインチャネルを持っている

今年、携帯電話の出荷が最も急成長したのは、OPPOとvivoだ。 OPPOは今年第1四半期に1,850万台の携帯電話を販売し、前年同期比153%増となり、レノボを抜いてサムスン、アップル、ファーウェイに次ぐ世界第4位となった。

OPPOの最高マーケティング責任者、劉磊氏によると、同社のTmallやJD.comなどのオンラインチャネルを通じた売上高は5％未満で、携帯電話の95％はオフラインで販売されている。

過去2年間、他のメーカーがインターネットチャネルを通じて携帯電話を販売しようとしていたとき、携帯電話会社2社、OPPOとvivoは中国にオフライン販売店を設立しました。現在、両社は中国全土に20万のオフライン実店舗を展開しており、第3級から第6級の都市をカバーしている。

第一級都市と第二級都市の市場飽和が主な理由である。

中国のインターネットユーザーのほぼ全員がスマートフォンを使用している

CNNICのデータによると、今年6月までに中国国内のモバイルインターネット利用者数は6億5600万人に達し、中国全体のインターネット利用者数の92.5％を占めており、過去1年間でほとんど変化はなかった。

つまり、中国でインターネットにアクセスできる人の大多数はすでにスマートフォンを利用しているのです。

今後2～3年で各人がスマートフォンを買い替える割合に基づくと、中国のスマートフォン市場が2013年と2014年の2桁成長率を維持することは不可能だ。

消費者は携帯電話を買い替える頻度が減っている

スマートフォン製品が成熟するにつれて、世界中のスマートフォンユーザーの新しいスマートフォンへのアップグレード意欲は低下しています。

シティグループのデータによると、2016年4月には、消費者が携帯電話を買い替えるのにかかる時間が28か月から29か月に増加した。 1年前は24～26か月でした。

中国でも状況は同様です。

アプリケーションデータプラットフォームUmengの​​統計によると、iPhone 6シリーズが発売された2014年9月には、小型画面のiPhone 6だけで中国のiPhoneユーザー総数の0.2%を占めていた。

2015年9月、iPhone 6sが発売された後、この2つのモデルは0.4%を占めました。

今年のiPhone 7シリーズは、9月末時点で両モデルとも0.1％を超えました。

スマートフォンを持っていない人はインターネットにほとんどアクセスできません。

もう一人の重要な人物は、調査機関ピューから来ています。今年2月現在、中国の人口13億7,400万人のうちスマートフォンを使用しているのはわずか58％だ。スマートフォンをまだ使用していない5億7,300万人のうち、15歳未満の10代の16.6%を除くと、中国のスマートフォン市場の規模は依然として4億7,700万人である。

しかし、この 4 億 7,700 万人は依然としてインターネットにほとんどアクセスできません。彼らは昨夜のハマーカンファレンスや、WeiboやWeChatでのマーケティングを見ることはないだろう。この市場を開拓しているOPPO、vivo、Huaweiはオフライン店舗に依存しています。

携帯電話がブレークスルーを達成するのは難しい

Android システムはますます完成度が高まり、ほとんどの携帯電話には必要な新機能が搭載されています。

2011 年当時、標準の Android システムはユーザー エクスペリエンスが悪く、機能も限られていました。 Xiaomi MIUI はユーザーインターフェースを iPhone に似たものに変更し、毎週のアップグレードを保証し、当時スマートフォンを変更したいと考えていたユーザーをうまく引き付けました。

しかし、Android システム機能がますます充実する今日では、ROM を作成しても十分なユーザーを引き付けられる可能性は低いでしょう。

現在では、Xiaomi のような「毎週のアップデート」が業界標準となっています。 「ファミリー バケット」、分割画面マルチタスク、スマート ビューティー、アプリ クローンなどの新しい Android 機能は、人気が出たらすぐにシステムに追加できます。

コア技術がなければハードウェアの差別化は難しい

今日のスマートフォンのほとんどすべては、大きくてフラットな画面という一文で要約できます。スマートフォンの外観デザインは、iPhoneが普及して以来、大きく変わっていません。

羅永浩が記者会見で言ったように

最後に、記者会見で話し合われた詳細には、「中間フレーム」に継ぎ目があるかどうか、接着剤が吊り下げられているかどうかなどが含まれていました。こうした詳細を気にする人は多くありません。

コア技術を持たないインターネット携帯電話ブランドでは、各コンポーネントの選択肢がほとんどありません。プロセッサ、画面、カメラ、指紋認識などの主要コンポーネントについては、現在それぞれ 2 ～ 3 つのオプションしかありません。

プロセッサを例に挙げると、今年発売されたAndroidスマートフォン、LenovoのZuk Z2 Pro、Nubia Nubia Z11、OnePlus 3、Xiaomi Mi 5はすべてQualcomm Snapdragon 820チップを使用しています。

ミッドレンジおよびローエンドのスマートフォンでは、MediaTek チップが使用される可能性が高くなります。市場全体は Qualcomm かそれのどちらかです。

サムスンの曲面スクリーン、アップルの画像強化、Bluetooth周辺機器など、真に際立った機能はすべて、同社が独自に開発した新技術です。この機能を備えている企業はほとんどありません。

携帯電話を売る以外に、私が思いつく方法でお金を稼ぐことはできません。

低価格の1000元携帯はソフトウェアサービスで利益を生めない

Xiaomiの創業者、リン・ビン氏はかつて、Xiaomiの携帯電話がユーザーに販売された後、それはビジネスの始まりに過ぎないと語った。「私たちはオープンソースのAndroidオペレーティングシステムから始めて、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、オペレーティングシステムがユーザーに受け入れられた後、携帯電話を作り、次にeコマースモデルを通じて製品を販売し、最後にソフトウェアとインターネットサービスを通じて利益を上げます。」

今年7月時点で、Redmiシリーズの携帯電話の販売台数は1億台を超え、アクティブ化されたMIUIユーザー数は2億人を超えました。 MIUI の Xiaomi App Store は昨年 500 億以上のアプリケーションを配信しました。

こんなに大きな数字にもかかわらず、彼らはまだあまりお金を稼いでいません。ロイターが今年発表したデータによると、小米の2015年の年間収益は125億ドルで、そのほとんどは携帯電話の販売によるもので、サービス収益はわずか5億6400万ドルだった。これは、Xiaomi の社内目標である 10 億ドルより 40% 低い数字です。

比較すると、携帯電話のハードウェアも2015年に販売目標を達成できず、当初の計画をわずか20％下回った。

中国への販売は携帯電話メーカーの予想以上に困難

2014年以来、あらゆる規模の中国の携帯電話メーカーが海外市場について協議しており、インドが最初の訪問先となっている。 Xiaomi、Lenovo、Meizu、OnePlus、Gionee、Huawei、OPPOなど、基本的に考えられるすべてのブランドが揃っています。

インドを例に挙げてみましょう。インドのモディ政権は今年3月、2020年までに電子製品の輸入をゼロにすることを目標に、電池や充電器など4種類の機器に29.44％の輸入関税を課すと発表した。

インドで携帯電話を販売するには、合弁工場を建設することが唯一の選択肢となっている。 FoxconnやFlextronicsなどのOEM工場が協力して工場を建設しています。私たちは3年間インド進出について話し合ってきましたが、今年になってようやくそれが始まったばかりで、成果が得られるのはさらに遠いです。最終的に、それは一定規模の携帯電話会社数社だけが実行できる投資となった。

インド国外でビジネスを行うのも簡単ではありません。今年5月、当初はブラジルで携帯電話を販売したいと考えていた小米科技は、参入から1年も経たないうちに同市場から撤退した。 Huaweiも市場から撤退した。この理由としては、地方政府が外資系企業に対して高い税率を課していることもある。

羅永浩氏は昨年9月にも、日本企業を設立して米国市場に参入することを微博で発表したが、その後のニュースはない。

モバイル ビジネスを行うために、より優れたソフトウェア エクスペリエンスとオンライン音声だけが必要な時代は終わりました。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。